殷春勝 吳延麗 余 晨

（平煤神馬機械裝備集團公司，河南省平頂山市，467000）

企業(yè)的前進和發(fā)展離不開廣大職工的實踐勞動，廣大職工能否以最佳的實踐行動去完成各項工作任務(wù)，直接關(guān)系著產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，直接影響企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁。

2012年是平煤神馬機械裝備集團公司實施“三步走”戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨越式發(fā)展承前啟后的一年，面對新的形勢和任務(wù)，該公司職代會提出了 “20億元”的奮斗目標。為了確保該公司奮斗目標的順利實現(xiàn)，裝備集團公司工會按照公司黨政的部署，認真貫徹實施人才興企戰(zhàn)略，推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，激發(fā)廣大職工立足本職、刻苦學習、鉆研業(yè)務(wù)和敬業(yè)奉獻的熱情，以“爭創(chuàng)學習型企業(yè)、爭當知識型職工”為宗旨，把廣大職工的聰明才智和創(chuàng)新精神凝聚到公司快速發(fā)展的軌道上，在裝備集團公司內(nèi)開展了以實踐創(chuàng)最佳—— “最佳實踐者”競賽活動。廣大職工積極響應(yīng)公司號召，以學習求真知、以實踐求發(fā)展，用最佳的實踐行動為公司改革和建設(shè)建功立業(yè)，確保了公司“20 億元”目標的順利實現(xiàn)。

1 確定目標聚能量

黨和國家領(lǐng)導人歷來對發(fā)揮職工群眾的實踐作用非常重視，明確指出我國工人階級和廣大勞動群眾是改革和建設(shè)的主力軍，要全面貫徹落實尊重勞動、尊重創(chuàng)造的方針，充分發(fā)揮一切勞動者的實踐精神，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，最大限度地把他們的智慧和力量凝聚到推動科學發(fā)展上來，為推動改革和建設(shè)積極獻計出力。全國總工會也明確提出了 “讓職工在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮主力軍作用”的總要求。

裝備集團公司確定2012年 “20億元”的奮斗目標后，公司工會按照公司黨政領(lǐng)導的要求，在公司全面組織開展“最佳實踐者”競賽活動，以全面完成裝備集團公司2012年“20億元”奮斗目標為總綱，以提升管理水平和建設(shè)一支適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的高素質(zhì)職工隊伍為宗旨，組織和動員廣大職工以最佳的精神狀態(tài)，充分發(fā)揚主人翁精神，與公司同呼吸共命運；以最佳的工作方法，面對挑戰(zhàn)去創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)；以最佳的工作業(yè)績，不斷超越，追求更好；在全公司努力創(chuàng)建一個 “實踐、創(chuàng)新、成才、建功”的良性循環(huán)體系，從而凝聚正能量，增加新活力，實現(xiàn)職工與公司的共同發(fā)展和進步。

2 尋找內(nèi)容明方向

“最佳實踐者”競賽活動倡導干部職工成為4個方面的最佳實踐者，一是成為積極響應(yīng)公司號召的最佳實踐者，充分體現(xiàn)工人階級的組織性和紀律性；二是成為貫徹公司決策的最佳實踐者，強調(diào)廣大職工的執(zhí)行力；三是成為促進公司發(fā)展的最佳實踐者，要求職工努力提高創(chuàng)新能力和技能素質(zhì)；四是成為保證公司和諧的最佳實踐者，以職工隊伍的穩(wěn)定促進全公司的和諧穩(wěn)定。

2.1 響應(yīng)公司號召的最佳實踐者

要求廣大職工認真學習裝備集團公司黨委工作會議和職代會暨2012年工作會議精神，以會議精神作為全年各項工作的總航標，充分響應(yīng)公司號召，在思想和行動上同公司保持一致，以工人階級最佳的組織性和紀律性來保證公司各項目標順利完成。

2.2 貫徹公司決策的最佳實踐者

要求廣大職工把公司各項決策與自己的工作崗位要求結(jié)合起來，對公司確定的全年各項工作指標進行分解細化，以堅定的執(zhí)行力，優(yōu)質(zhì)高效、不折不扣地完成公司下達的各項任務(wù)，以實踐行動堅決貫徹公司決策。

2.3 促進公司發(fā)展的最佳實踐者

要求廣大職工努力提高創(chuàng)新能力和技能素質(zhì)，以生產(chǎn)安全管理創(chuàng)新活動，技能大賽活動，能工巧匠、技術(shù)英杰選樹活動，合理化建議和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動，成本理念踐行活動，感恩教育活動為重點，調(diào)動職工立足崗位、學技成才、報效企業(yè)的積極性和主動性?？偨Y(jié)推廣先進管理法和先進操作法，推廣和應(yīng)用職工技術(shù)創(chuàng)新成果，促進更多成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

2.4 保證公司和諧的最佳實踐者

要求廣大職工自覺遵紀守法，最大限度地避免各類矛盾糾紛的發(fā)生，做到嚴于律己，關(guān)愛企業(yè)，關(guān)愛同事，創(chuàng)造更加友好融洽的工作環(huán)境，不斷拓寬自己的知識面，提升自身的道德修養(yǎng)和職業(yè)技能，在實現(xiàn)自我和諧的基礎(chǔ)上，去共同構(gòu)建公司的和諧，以職工隊伍的穩(wěn)定促進全公司和諧穩(wěn)定。

3 找準方法重落實

3.1 確定問題，提煉最佳管理法

圍繞裝備集團公司確定的2012年為 “管理年”這一目標，各管理部門和管理人員針對本部門的工作情況，針對生產(chǎn)管理中的主要問題、重點問題、難點問題和熱點問題進行特色總結(jié)，提煉出不同側(cè)面的最佳管理法。

3.2 確立發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)最佳規(guī)劃建設(shè)者

圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，各項目參建單位和人員，要以公司提出的 “一達產(chǎn)”、 “四開工”為基本目標，采取多種措施，力求優(yōu)質(zhì)、高效地完成新項目建設(shè)，并總結(jié)出經(jīng)驗和方法，做新項目建設(shè)的最佳規(guī)劃建設(shè)者。

3.3 開發(fā)新技術(shù)，提煉最佳科技成果

圍繞公司新技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)的總體規(guī)劃，技術(shù)部門和各單位工程技術(shù)人員，要積極研發(fā)新產(chǎn)品和應(yīng)用新技術(shù)，對生產(chǎn)和安全工作中的技術(shù)、工藝和方法等進行的創(chuàng)造、革新和改進，用新產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品占領(lǐng)市場，提煉出科技進步方面的最佳科技成果。

3.4 樹立 “安全第一”思想，總結(jié)最佳安全工作法

牢固樹立 “安全第一”思想，以白國周和六礦大學生班為榜樣，堅決杜絕違章蠻干行為，做一名本質(zhì)安全型人，把“安全為了自己”的主動安全觀落實到工作的各個環(huán)節(jié)，總結(jié)出最佳安全工作法。

3.5 開展感恩系列教育活動，培養(yǎng)最佳實踐者

開展感恩系列教育活動，樹立 “感恩公司”和“感恩同事”的理念，把感恩之心化為回報公司和回報同事的具體行動，不負公司重托，繼承和發(fā)揚竭誠奉獻、勇于創(chuàng)造的精神，洞察是非，明辨善惡，充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能，營造出和諧融洽的人際關(guān)系，為公司的發(fā)展奉獻自己的智慧和力量，做維護公司和諧穩(wěn)定發(fā)展的最佳實踐者。

4 圍繞活動找特點

4.1 目標明確，重點突出

實現(xiàn)裝備集團公司全年 “20 億元”產(chǎn)值目標是“最佳實踐者”競賽活動的目標，圍繞這一目標，裝備集團公司工會突出重點，要求必須在執(zhí)行公司計劃目標、履行崗位職責和完成工作任務(wù)中，做到響應(yīng)好、執(zhí)行好、方法好和效果好。要求每一名參與實踐行動的職工要有最佳的精神狀態(tài)，充分發(fā)揚主人翁精神，與公司同呼吸共命運，要用最佳的工作方法，面對公司 “跨越式”發(fā)展帶來的新情況、新挑戰(zhàn)和新問題，能夠做到創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新；要有最佳的工作業(yè)績，不斷超越，努力做到完善自我、追求更好。

裝備集團公司所屬各單位把 “最佳實踐者”競賽活動視為促生產(chǎn)、保安全、提質(zhì)量和創(chuàng)效益的有力推手，積極參加競賽活動。液壓支架廠、帶式輸送機廠、電器制作部、技術(shù)開發(fā)部和后勤部等單位，結(jié)合本單位的工作實際，認真調(diào)研，選準項目，采取了定項目、定人員、定目標和本單位競賽活動領(lǐng)導小組統(tǒng)籌指導的 “三定一統(tǒng)籌”活動方案，專門召開會議進行安排布置，從而保證了活動有效開展。

4.2 覆蓋面大，針對性強

“最佳實踐者”競賽活動覆蓋了該公司所有單位、部門和全體職工，實現(xiàn)了全員參與。在競賽項目確立上，可以是個人定項目，也可以是班組或者分廠 （單位）定項目，具有很大的實用性和靈活性。競賽項目都是以解決實際問題為目標，具有很強的針對性，在活動開展過程中解決了一批生產(chǎn)和工作中的實際問題。裝備集團機械制造公司何勝文針對減速機裝配中常見的技術(shù)問題確定項目，帶領(lǐng)本班職工開展研究與攻關(guān)，總結(jié)出 “減速機Ⅱ軸整體平移及極限間隙裝配法”，通過在實際工作中的應(yīng)用，提高了減速機一次試運轉(zhuǎn)合格率，減少了減速機返修次數(shù)，省工省時，而且提高了有變形缺陷傘齒輪的利用率，降低了生產(chǎn)成本。后勤部通過實施“酒店式管理法”，使職工餐廳各項工作實現(xiàn)提檔升級，職工就餐滿意度大為提高，嚴格、細致、周到和熱情的服務(wù)展示了裝備集團公司良好的形象，榮獲河南省 “青年文明號”榮譽稱號。

4.3 廣大職工熱烈響應(yīng)，積極參與

由于裝備集團公司2012年的銷售計劃比2011年有大幅提升，要保證完成任務(wù)，增加設(shè)備和人員是一種辦法，但最主要的辦法還是提高勞動效率，改進工藝技術(shù)。廣大職工把參加 “最佳實踐者”競賽活動視為學習知識、提高技能、切磋技藝和交流經(jīng)驗的難得機會，表現(xiàn)出很大的熱情，結(jié)合各自崗位特點，創(chuàng)造性地開展工作，取得了不凡的業(yè)績。帶式輸送機廠滾筒工段鉚工技師王紅軍，充分發(fā)揮自己的技術(shù)專長，通過對日常工作經(jīng)驗的總結(jié)，提出了 “滾筒十字法蘭定位胎對接法”，并在實際應(yīng)用中取得了顯著效果。為了讓這一新型作業(yè)法達到預期效果，王紅軍同志通過查閱資料，與技術(shù)人員協(xié)商，并且經(jīng)過在電腦上模擬演示和實際工作中的試用，不斷改進，反復調(diào)整，終于使 “滾筒十字法蘭定位胎對接法”得以不斷完善并最終定型。

5 踐行活動結(jié)碩果

5.1 實現(xiàn)主要指標突破

公司2012年完成銷售收入23.8億元，產(chǎn)品一次交檢合格率達到99.8%，綜合合格率100%，職工年收入也由2011年的3.2萬元上升到2012年的3.8萬元，一舉完成了 “20億元”奮斗目標，如期完成了公司 “三步走”戰(zhàn)略目標中的第一個 “跨越”，獲得平頂山市級 “文明單位”和中國平煤神馬集團“先進單位”榮譽稱號。

5.2 工會地位得到加強

“最佳實踐者”競賽活動開始實施之際，正是該公司上下貫徹落實黨委第一次黨代會精神，應(yīng)對金融危機，實現(xiàn) “保增長、促發(fā)展”的工作目標和“客戶滿意工程”全面實施階段，公司黨政領(lǐng)導對工會開展的工作非常重視，把 “最佳實踐者”競賽活動做為實現(xiàn)公司全年工作目標的一個具體措施來抓，公司主要領(lǐng)導在多次會議上強調(diào)了開展群眾性勞動競賽活動的重要性并對整個活動提出了具體要求?！白罴褜嵺`者”競賽活動的組織實施，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的要求，符合公司黨政的工作思路，從而強化了工會在公司黨政心目中的地位。

5.3 解決基層實質(zhì)性難題

在“最佳實踐者”競賽活動中，各單位共取得創(chuàng)新實踐成果60項，經(jīng)過認真評審，評出一等獎5項，二等獎10項，三等獎20項，鼓勵獎25項。成果具有很強的針對性和實際效果，為基層單位解決了生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、質(zhì)量檢查、市場開拓、思想工作和和諧穩(wěn)定等方面的一系列難題，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一大批勇于實踐、敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工。

5.4 讓工會工作更加貼近職工

工會的任何工作都離不開職工，必須貼近職工。開展 “最佳實踐者”競賽活動正是迎合了廣大職工展現(xiàn)自我能力的渴望和要求，廣大職工普遍認為，工會開展的勞動競賽活動有利于促進職工提高自身素質(zhì)，展示自身才能，為廣大職工的成長進步搭建了理想的平臺，對公司的生產(chǎn)建設(shè)和職工的個人成長起到了推波助瀾的作用。

6 結(jié)論

裝備集團公司提出的 “三步走”戰(zhàn)略目標，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。組織廣大職工支持改革、投身改革，是工會組織義不容辭的責任和當前工會工作的主題，積極開展各種類型的勞動競賽活動正是這一行動的具體體現(xiàn)。

首先，深入開展群眾性勞動競賽活動，是確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的客觀要求。通過廣泛深入開展群眾性勞動競賽活動，以不同層次和形式多樣的實踐創(chuàng)新等活動為載體，讓廣大職工充分參與到公司改革中來，對于最大限度地激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新活力，進一步引導和動員廣大職工投身公司生產(chǎn)建設(shè)的重大實踐，促進公司經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展必將起到積極的推動作用。

其次，深入開展群眾性勞動競賽活動，是保持工人階級先進性，發(fā)揮工人階級主力軍作用的必然選擇。優(yōu)秀的職工隊伍是公司政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)的主力軍，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的主力軍。開展群眾性勞動競賽活動，對于最大限度地釋放職工創(chuàng)新潛能，使職工可以在干中學、學中練、練中比、比中創(chuàng)，為促進更多的高技能人才脫穎而出、讓更多的職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力起到提供智力支持和人才保證的作用。

第三，深入開展群眾性勞動競賽活動，是工會組織圍繞中心和服務(wù)大局的有效途徑。裝備集團公司工會實施的 “最佳實踐者”競賽活動取得了良好的效果，同時也積累了不少經(jīng)驗。今后公司工會要進一步創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮工會的群眾組織作用，調(diào)動和激發(fā)廣大職工群眾旺盛的勞動熱情、無窮的聰明才智和巨大的創(chuàng)造活力，繼續(xù)大力開展群眾性勞動競賽活動，為全面提高公司職工隊伍技術(shù)素質(zhì)，在裝備集團公司跨越式發(fā)展的偉大實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績和做出新貢獻。