張勝安
·衛(wèi)生論壇·
試析如何加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理水平
張勝安
隨著醫(yī)療水平不斷的發(fā)展和提高, 大多醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療體系也在逐漸完善, 對于城市居民來說, 就醫(yī)較為方便簡單, 而對于一些農(nóng)村、小的城鎮(zhèn)和一些地方偏遠(yuǎn)的社區(qū), 就醫(yī)用藥就顯得比較困難, 我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就是為了解決這些就醫(yī)難而設(shè)置的?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理的好壞直接關(guān)系到我國基層人民的醫(yī)療健康水平, 關(guān)系到我國基層人民的身體健康。文章就我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理現(xiàn)狀和如何加強(qiáng)其管理水平展開討論和思考。
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu);藥事管理;現(xiàn)狀;建議
文章就我國現(xiàn)在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析, 研究了我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理的不合理之處, 提出了一些有關(guān)加強(qiáng)其藥事管理水平和質(zhì)量的看法和建議, 希望能夠起到參考作用[1]。
通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn), 我國廣大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥事管理普遍存在一些問題, 具體分析如下。
1.1 我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)專業(yè)人員配備不足 對于我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房的工作人員和管理人員, 國家和地方政府都有相關(guān)的規(guī)定和要求, 必須要專業(yè)的、有一定資格的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員才能從事藥事管理工作, 而我國大多數(shù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥事管理部門都缺乏這些相應(yīng)的專業(yè)人才, 使得藥房的藥學(xué)專業(yè)人員配備不足, 醫(yī)療結(jié)構(gòu)藥品的采買和管理不規(guī)范、對藥品的管理也出現(xiàn)保存不當(dāng)或者管理不善, 從而影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用藥效果, 使患者的用藥安全和治療效果也得不到保障。
1.2 我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理系統(tǒng)不健全 雖然我國也頒布了一些有關(guān)基層醫(yī)療藥事管理的相關(guān)政策和規(guī)定, 但是仍然由很多地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)對藥事管理的認(rèn)識不深, 也不理解藥事管理的重要性, 使得基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理的工作只是浮于表面, 沒有建立一個系統(tǒng)的、規(guī)范的藥事管理系統(tǒng)。1.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房供應(yīng)管理制度不合理 對于部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房藥品的購置和采買來說, 沒有相應(yīng)的藥品購買制度和管理體系, 對于藥品驗收和管理也沒有規(guī)范的記錄和操作, 使得藥品容易出現(xiàn)放置不當(dāng)和混亂, 有些藥品的混放也會造成藥品失效, 甚至引發(fā)火災(zāi)等事故, 造成醫(yī)療健康的損害和經(jīng)濟(jì)的損失。
1.4 藥房管理相關(guān)設(shè)備缺乏 有些比較貧困的地方, 其基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于資金的缺乏使得大部分有關(guān)藥房的管理設(shè)備和相關(guān)設(shè)施缺乏, 進(jìn)而影響藥品的管理效果和管理水平。此外, 一些藥房的藥架、藥柜等一些裝置藥品的器皿的不衛(wèi)生也會導(dǎo)致藥品出現(xiàn)發(fā)霉、變質(zhì)的現(xiàn)象。還有一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房和值班室等生活區(qū)域沒有劃分好, 也影響藥品的安全衛(wèi)生問題和質(zhì)量問題。
1.5 基層藥事管理意識不強(qiáng) 大多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥事管理人員的藥品養(yǎng)護(hù)和管理意識不強(qiáng), 沒有很好地認(rèn)識到藥品養(yǎng)護(hù)和管理工作的重要性, 工作不嚴(yán)謹(jǐn), 從而影響藥房管理的整體效果和質(zhì)量。
針對以上分析的我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理現(xiàn)狀和提出的藥事管理中存在的一些問題, 文章提供了相應(yīng)的解決方法和措施, 希望能夠加強(qiáng)我國基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)的藥事管理水平和質(zhì)量。
2.1 加強(qiáng)對基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)藥事管理體系的建設(shè) 各基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)的藥品管理部門要根據(jù)自身藥房的實際情況和經(jīng)濟(jì)實力, 結(jié)合市場的變化和需求, 建立一套合理地、科學(xué)地、規(guī)范地藥事管理體系, 對于藥房管理責(zé)任和義務(wù)都要明確的劃分, 當(dāng)?shù)氐狞h員干部和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人員也要對其藥事管理體系的建設(shè)表現(xiàn)出高度的重視, 加強(qiáng)對其管理系統(tǒng)的監(jiān)督和落實, 使得其藥事管理體系能夠不斷地改進(jìn), 實現(xiàn)其藥事管理目標(biāo), 從而提高其藥事管理水平。
2.2 加強(qiáng)對基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)藥事管理設(shè)備的投資建設(shè) 對于一些藥事管理設(shè)備和藥房結(jié)構(gòu)不合理的醫(yī)療機(jī)構(gòu), 要想辦法加強(qiáng)對其設(shè)施的投資和維護(hù), 完善藥品的養(yǎng)護(hù)設(shè)備和管理設(shè)施, 提高其藥品的管理效果, 增強(qiáng)藥品的利用率, 有助于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。
2.3 加強(qiáng)對基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)藥事管理團(tuán)隊的培訓(xùn) 要加強(qiáng)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理人才的培養(yǎng)和優(yōu)秀管理團(tuán)隊的建設(shè),也要加強(qiáng)對現(xiàn)有的藥品管理人員相關(guān)知識的培訓(xùn)工作, 努力提高他們的藥事管理理論知識水平和管理水平, 從而建立一個優(yōu)秀的藥事管理團(tuán)隊。
2.4 加強(qiáng)對基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)藥事管理意識的培養(yǎng) 要加強(qiáng)對基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)藥事管理人員管理意識的培養(yǎng), 讓他們深刻理解用藥部門藥品養(yǎng)護(hù)和管理的重要性, 充分了解藥品管理的主要工作內(nèi)容和管理范圍, 提高他們的藥品管理責(zé)任意識,從而提高他們工作的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性, 進(jìn)而提高其管理工作水平和能力。
要加強(qiáng)我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理系統(tǒng)的建設(shè), 提高基層藥事管理人員的管理意識和管理水平, 推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理設(shè)施和設(shè)備的健全進(jìn)程, 使得基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療效果和用藥水平得到提到和保障。
[1] 醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定.中國執(zhí)業(yè)藥師, 2011.
475000 河南省開封市兒童醫(yī)院辦公室