譚浩俊

（江蘇省鎮(zhèn)江市國資委，鎮(zhèn)江212001）

一汽窩案”暴露實體企業(yè)發(fā)展困局

譚浩俊

（江蘇省鎮(zhèn)江市國資委，鎮(zhèn)江212001）

國際上成功的實體型企業(yè)，即便有些企業(yè)也從事一些非主業(yè)投資，但目的是為了把主業(yè)做得更好，而且是在主業(yè)發(fā)展允許的條件下去做，而不是放下主業(yè)去發(fā)展非主業(yè)，更不會為了一時的利益、眼前利益去拓展非主業(yè)。因為，所有企業(yè)都清楚，放棄自己的專長和特點去發(fā)展其他領域的產(chǎn)業(yè)，就算能夠做成功，也是碰運氣，而不是企業(yè)真實本領的體現(xiàn)。企業(yè)要想做大做強做優(yōu)做長，只有在主業(yè)上不斷創(chuàng)新、不斷拓展、不斷尋求新的發(fā)展思路和空間。

但是，有相當數(shù)量的中國的實體企業(yè)不具備這種經(jīng)營理念和思維，是只看眼前利益、短期利益，只求暫時的痛快。在經(jīng)營者個人利益的綁架下，嚴重缺乏長遠目標，缺乏主業(yè)對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要性的認識。嚴重的是一些國有企業(yè)也是如此。

一汽作為新中國成立以后的第一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)建于50年代，研究開發(fā)的解放牌卡車、紅旗牌轎車等，不僅深受國人喜歡，而且讓國人深感驕傲與自豪。在一汽工作的人，也有強烈的自豪感和幸福感。

按理，像一汽這樣專業(yè)性很強的企業(yè)，不應該出現(xiàn)主業(yè)不突出、投資過于分散等問題，應當圍繞企業(yè)做大做強做優(yōu)中國的民族品牌。然而，事實卻不是如此，在利益的驅動下，一汽的非主業(yè)發(fā)展也很凌亂。特別是房地產(chǎn)業(yè)，竟然成為了可以與汽車業(yè)務并駕齊驅的業(yè)務，成為一汽利潤的主要來源。

如果因為自有土地過多，適當?shù)乩眠@些土地進行一些房地產(chǎn)開發(fā)，并將通過開發(fā)獲得的資金用于主業(yè)發(fā)展，特別是在自主品牌的創(chuàng)立方面投入足夠的資金用于自主創(chuàng)新，倒也可以理解。問題是，嘗到了地產(chǎn)開發(fā)甜頭的一汽經(jīng)營者，幾乎忘掉了自己是中國第一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，忘記了自己應當承擔的責任。房地產(chǎn)開發(fā)取得的收益，不僅沒有用于自己品牌的創(chuàng)立和自主創(chuàng)新方面，反而通過不正常途徑將巨額資金轉移得無影無蹤了。如果不是因為整體上市的需要，審計部門介入，這些資金就極有可能人間蒸發(fā)，進入少數(shù)人的口袋。

200億資金，對于一汽這樣的老國有企業(yè)來說，凝結了多少代人的心血和汗水，甚至是生命啊。就算是利用自有土地開發(fā)取得的，那也是幾代一汽人勞動的積累和地方政府各種優(yōu)惠政策的積聚。如果對企業(yè)負責、對歷史負責，就應當毫不猶豫地將這些資金投向新產(chǎn)品開發(fā)、自主品牌培育、自主創(chuàng)新和員工生活待遇的提高方面，就應當將一汽做成真正的“中國驕傲”。

遺憾的是，坐享其成的一汽經(jīng)營者們，竟然利用各種非法手段，試圖割斷一汽的光榮歷史，割斷一汽曾經(jīng)帶給國人的驕傲與自豪。

“一汽窩案”除了反映了一汽在管理方面的巨大漏洞以及相關職能部門的監(jiān)管缺失之外，更重要的，反映了中國企業(yè)在如何做大做強做優(yōu)主業(yè)，用主業(yè)來提升企業(yè)核心競爭力方面的嚴重不足，以致上世紀50年代就生產(chǎn)出來的紅旗轎車等自主品牌至今還只能賺國人的錢。

之所以如此的唯一原因就是中國汽車企業(yè)生產(chǎn)的國產(chǎn)汽車沒有市場競爭力。而造成國產(chǎn)汽車沒有國際競爭力的原因，就是企業(yè)不重視主業(yè)、不重視自主創(chuàng)新、不重視品牌培育，而是試圖通過其他渠道為企業(yè)爭取利益。而正是因為不突出主業(yè)，不注重自主創(chuàng)新和品牌培育，也使得企業(yè)在管理方面漏洞越來越多，問題越來越大，民主決策、科學決策等也就形同虛設。最終，也就各種案件頻發(fā)，各種事故不斷?！耙黄C案”，與其說是人的素質(zhì)問題，不如說是體制問題。

現(xiàn)在都在強調(diào)重視實體經(jīng)濟。到底怎樣重視實體經(jīng)濟，如何確定企業(yè)的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，如何不讓非主業(yè)沖淡主業(yè)，如何不用眼前利益、短期利益替代長遠利益、長期利益，是所有實體企業(yè)、特別是國有實體企業(yè)必須認真研究和對待的問題。