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      關于我國軍費結構優(yōu)化途徑的思考

      2013-03-11 07:14毛國棟
      決策與信息·下旬刊 2013年1期
      關鍵詞:軍費體制軍隊

      毛國棟

      摘要軍費是保障軍隊各項工作正常運轉的基礎,合理的軍費構成對于調(diào)控軍隊的戰(zhàn)斗力起到巨大的作用。因此,在我國把打贏高技術條件下局部戰(zhàn)爭作為軍事斗爭準備的基點時,軍費結構優(yōu)化研究必然成為我國軍費研究領域一個亟待解決的課題。

      關鍵詞軍費結構優(yōu)化途徑

      中圖分類號:E230 文獻標識碼:A

      一、精兵之路

      古人云:“兵貴精,不貴多”,走中國特色的精兵之路是鄧小平新時期軍隊建設思想的核心內(nèi)容。軍隊建設由“數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型轉變”是新時期我軍兩個根本性轉變之一。

      這幾年,從絕對量上來看,我國軍費規(guī)模呈現(xiàn)不斷增加的趨勢,但我軍規(guī)模龐大的人員規(guī)模,嚴重阻礙了我國軍費結構的優(yōu)化。我國的軍費主要用于增加軍隊人員生活支出、建立和逐步完善軍人社會保障制度、增加軍隊維持性支出幾個方面。隨著部隊生活設施的逐步改善和辦公自動化的發(fā)展,很多非軍事人員也占用著部分軍費,使我軍的軍費大量地用于軍隊人員生活性開支和軍隊正常運轉開支。這就會導致建設性經(jīng)費投入嚴重不足,軍隊技術構成偏低。也正是大量的生活費擠占了教育訓練投入,影響了訓練經(jīng)費的投入,不利于軍隊整體素質(zhì)的提升。因此為了保證軍隊戰(zhàn)斗力的提升,實現(xiàn)對軍費結構的優(yōu)化,必須進行選擇性裁軍,即增加作戰(zhàn)人員,減少保障人員;裁減陸軍,發(fā)展海、空軍;裁減傳統(tǒng)部隊,發(fā)展新興數(shù)字化部隊;裁減一般技術部隊,發(fā)展高技術部隊。利用有限的軍費提高軍隊的高技術含量和軍事人員的整體素質(zhì),把我軍真正建設成為一支精銳之師。

      二、軍費增長

      軍費的規(guī)模,是軍費存在的基礎;軍費結構,是軍費發(fā)揮作用的保證。軍費結構的優(yōu)化必須以一定量軍費規(guī)模的投人為基礎,并且受到軍費規(guī)模的制約,只有在軍費規(guī)模一定的情況下,軍費才有調(diào)整結構的可能。反之,結構的變化支撐著總量的增長,結構的變化總是以規(guī)模的增長或起落為代價的,軍費結構的優(yōu)化將會促進軍費規(guī)模的提高。

      當軍費規(guī)模受到限制,軍隊始終走維持型發(fā)展道路時,維持性經(jīng)費必然在軍費中占有較大比重。要想提高武器裝備的高技術含量,投人更多的經(jīng)費到軍事科研領域,加強教育訓練,提高人員素質(zhì),只有增加軍費投入,滿足軍隊基本的生活性和維持性需求之后,才能走發(fā)展型道路。雖然我軍的軍費規(guī)模在逐年增長,仍遠遠落后于美英等發(fā)達國家,甚至低于同是發(fā)展中國家的印度,這與高技術局部戰(zhàn)爭提出的要求相比差距較大。加快軍隊的現(xiàn)代化建設步伐,要求我們提高軍隊的科學技術水平、加速武器裝備的更新?lián)Q代、提升軍人整體的教育訓練質(zhì)量,這些都離不開軍費的保障,因此提出了增加軍費投人的客觀需求。只有在軍費投入總量不斷增加的前提下,才能對軍費結構進行更大范圍的、深層次的調(diào)整和優(yōu)化,才能為軍事力量結構的優(yōu)化提供軍費保障,使其協(xié)調(diào)發(fā)展。

      三、完善體制

      軍費的分配過程,就是軍費在軍隊系統(tǒng)內(nèi)部進行配置的過程。隨著市場經(jīng)濟體制的建立和軍隊后勤保障體制的改革,軍隊系統(tǒng)和社會經(jīng)濟大系統(tǒng)發(fā)生交易行為的廣度和深度都在不斷拓展。因此,要保證軍費的有效分配和軍費價值形態(tài)的有效轉化,需要更順暢的制度保障。

      目前我軍決定和制約軍費運行效率高低的制度稱為“軍事財政體制”,是指軍隊為開展軍事財政活動而建立的組織體系和基本制度??茖W的軍事財政體制不僅是軍費正常運行的基礎,更是提高軍費的配置水平的重要保證。具體來說,軍事財政體制規(guī)定著軍事財力運行的組織形式、職責范圍、財權劃分、管理方式以及軍隊內(nèi)部的各種經(jīng)濟關系。然而,從目前來看,我軍軍事財政體制仍然存在很多不完善之處,這就造成了軍費分配過程中上下級信息的不對稱,這種不對稱也就使得個別領導或部門利用手中權力進行尋租,導致軍費運行的效率低下,阻礙了軍費分配結構的進一步優(yōu)化。由此可見,無論是對軍費結構進行優(yōu)化,還是對軍事財力存量資產(chǎn)結構進行調(diào)整,都必須進行體制改革。如,建立資金集中支付制度;建立軍費運行“三級監(jiān)督”體制;改革預算體制,建立PPBS預算制度;實現(xiàn)軍費、資金與資產(chǎn)管理一體化的管理制度;建立健全軍事財政法規(guī)體系等等,通過完善的軍事財政財政體制,來規(guī)范軍費的分配與運行,為軍費結構的進一步優(yōu)化做好制度保證,使軍費的配置能夠處于一個高效的制度框架之中。

      四、信息管理

      隨著新軍事革命浪潮的沖擊,信息化后勤的理念也在逐漸形成,人員的流動和物質(zhì)的流動都以信息的流動為介質(zhì),軍費的合理配置也離不開各種信息的傳遞,只有掌握了充分、詳實的信息,才能結合軍事戰(zhàn)略的要求,分析現(xiàn)實問題,從而進一步確立軍費的投人規(guī)模和投向、投量,對軍費的結構進行優(yōu)化。

      因此,軍費結構優(yōu)化必須采用現(xiàn)代化的管理方法和管理手段,對軍費運行實施信息化管理。建立現(xiàn)代化的管理手段,主要是通過建立順暢的信息反饋系統(tǒng)和科學的信息分析系統(tǒng)實現(xiàn)。在實際工作中,可以實行加快計算機在軍隊系統(tǒng)內(nèi)的普及、提高軍隊人員的計算機應用能力、采用多種渠道進行計算機培訓、引進專職計算機系統(tǒng)設計分析員、逐步建立軍隊計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)等措施。通過建立軍隊計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng),上級部門可以隨時監(jiān)控各部門、各項經(jīng)費的運行狀況、使用效益,并可根據(jù)這些信息結合以往案例進行預測分析,及時調(diào)整軍費運行不當之處,逐步實現(xiàn)可視化軍費運行監(jiān)控?!?/p>

      (作者單位:海軍裝備部裝備采購中心)

      參考文獻:

      [1]黃瑞新等.論高技術局部戰(zhàn)爭的財力保障特點.軍事經(jīng)濟研究,2001(3).

      [2]毛飛.論國防費規(guī)模與軍事實力的關系.軍事經(jīng)濟研究,2001(5).

      [3]李吉林等,優(yōu)化國防資源配置研究,軍事經(jīng)濟研究,2011.04.

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