顏 超 張 敏 祝 剛 查瑩瑩
“優(yōu)質(zhì)護理服務”就是要深化“以人為本”和“以患者為中心”的服務理念。開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作是公立醫(yī)院的重要舉措,堅持以患者為中心的服務理念,規(guī)范臨床護理服務,加強護理隊伍建設,理順護理管理體制,提高??谱o理水平,護士的職業(yè)成就感明顯增強,陪護人數(shù)減少,病區(qū)秩序好轉(zhuǎn),醫(yī)院管理服務水平及患者滿意度明顯提高,現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料 2012年1~12月開展優(yōu)質(zhì)護理服務后在我科住院患者中抽取100例進行滿意度調(diào)查,其中男58例,女42例。年齡30~60歲。研究對象具有知情同意,年齡≥18歲,具有一定的聽說讀寫及理解溝通能力,除拒絕參加及目前存在明顯精神及情緒障礙、無法理解問題及欠缺基本溝通能力者。
1.2 滿意度調(diào)查表 采用自制式滿意度問卷,共15項,每項分滿意、比較滿意、不滿意3個等級。由病區(qū)患者根據(jù)護理工作的實際情況自行選擇并劃勾,本研究將與優(yōu)質(zhì)護理服務關聯(lián)高的10項內(nèi)容進行統(tǒng)計,包括:患者對優(yōu)質(zhì)護理的了解情況;對病區(qū)的環(huán)境設施;對護士業(yè)務精湛及責任感;對護士的工作態(tài)度;對護士的服務態(tài)度;護士對患者的生活照顧;護士對患者的關愛與溝通;護士對患者的健康教育;患者對護士講解的藥物和功能鍛煉;對護士長的管理[1]。
1.3 統(tǒng)計學方法 采用SPSS 13.0軟件進行統(tǒng)計學分析,對開展優(yōu)質(zhì)護理服務后患者相關項目的滿意度采用描述性分析。
表1 開展優(yōu)質(zhì)護理服務后患者相關項目滿意度調(diào)查結(jié)果 例(%)
表1可見,患者對優(yōu)質(zhì)護理的了解,對護士業(yè)務精湛及責任感,對護士的工作態(tài)度、服務態(tài)度,護士對患者的關愛與溝通,對護士講解的藥物及功能鍛煉滿意度均在95%以上,優(yōu)質(zhì)護理服務的實施把護士完全歸還于患者,護士有更多的時間參與患者的各項護理,從而使護理更精細化、全面化。對每個患者的生活護理、心理護理、治療護理等做到心中有數(shù)。由于與患者充分接觸,互相溝通,改善了護患關系,提高了護理質(zhì)量[2]。護理工作得到了患者的肯定,護士感到非常有成就感,更加熱愛自己的工作。
患者對病區(qū)環(huán)境的滿意度只有80%,這離我們的目標差距還很大。我院內(nèi)科樓是新裝修的樓房,條件設備完善,但由于患者的文化層次與素養(yǎng)不同,生活習慣與衛(wèi)生習慣亦不相同,有的患者與家屬衛(wèi)生習慣較差,隨地吐痰,扔果皮瓜殼,上廁所不及時沖刷,個人物品亂放,有的家屬不給患者洗澡等,使同病房其他患者對此十分不滿,所以發(fā)現(xiàn)不注意環(huán)境衛(wèi)生的患者或家屬要及時提醒,教會患者正確使用衛(wèi)生設施,對其不能自理的患者予以幫助做好個人衛(wèi)生,對生活能自理的患者加以督促,改進不良生活習慣,從而為患者提供健康、舒適的環(huán)境。
患者對護士的生活照顧滿意度只有85%,這與護士的編制有關,我科大多數(shù)是肢體活動障礙、偏癱、昏迷等生活不能完全自理的患者或完全不能自理的患者,由于護士的數(shù)量配備不夠,所以在給患者擦澡、洗頭、翻身等基礎生活護理時,責任護士還需要家屬的輔助,不能做到完全無陪護,所以我們應該根據(jù)科室的特點、護理人員的性質(zhì)及服務對象進行切合實際的制度修訂及人力資源的合理分配利用,以最大限度地提高服務質(zhì)量,提高患者滿意度。
患者對護士的健康教育滿意度只有86%,這與護士本身的專業(yè)理論知識是否扎實有關,我們應不斷加強學習,把該科疾病的病因、診斷標準、危險信號、病情控制等相關內(nèi)容通過隨機溝通、書面溝通、健康講座等形式進行講解,使患者掌握疾病的基本常識。健康教育是一項投資少、效果好的治療手段,它不僅可以改變?nèi)藗兊纳罘绞?,還可以提高藥物的治療效果,所以護理人員應拓展自身知識面,努力提高護理水平,及時與患者溝通,確保健康教育深入人心,使其充分發(fā)揮治療作用,從而達到提高治療效果的作用[3]。
患者對護士長的管理滿意度為90%,說明護士長還有待改進之處,護士長更多的時候是調(diào)解醫(yī)患關系的核心人物,與患者交往的過程中必須樹立良好的形象,具備優(yōu)秀的交際能力,對患者一視同仁、熱枕相待,同時必須具備淵博的醫(yī)學知識與扎實的基本功,敏捷的思維和準確的判斷能力,能及時發(fā)現(xiàn)問題,作出正確的決策[4]。護士長要代表患者的利益,反映患者及家屬的要求,與有關人員聯(lián)系和溝通,為患者解決困難,盡量滿足他們的需求。
總之,通過對我科患者的滿意度調(diào)查結(jié)果分析,優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的實施,提高了護理質(zhì)量,使管理服務趨于精細化,在一定程度上滿足了患者的個性需求;使護理質(zhì)量持續(xù)改進,落實了整體護理,整合了基礎護理、病情觀察、治療溝通和健康指導等護理任務,使責任護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程的護理服務;公示的服務項目與患者的護理級別、病情、自理能力相符;改變了傳統(tǒng)的功能制護理排班模式,實行了APN排班,保證了患者的需要;對獎金制度實施績效考核,體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,增加了護士的積極性;縮短了文書的書寫時間,使護士有更多的時間為患者服務[5]。簡而言之,優(yōu)質(zhì)護理服務是一項惠民工程,也是護理工作改革,順應了護理事業(yè)發(fā)展的需要,讓患者感受到看得見摸得著的實惠,不僅提高了工作效率,同時也提高了患者滿意度。
[1] 劉義蘭,王桂蘭,任小英,等.優(yōu)質(zhì)護理的指征:住院病人觀點的調(diào)查[J].中華護理雜志,2004,39(9):641 -643.
[2] 趙士宏,蔣蕾蕾,趙文瑩,等.病人對優(yōu)質(zhì)護理觀點的調(diào)查研究[J].護理研究,2008,22(9C):2473 -2474.
[3] 郭燕紅,焦 靜,鄭旭娟,等.全國24個省市住院病人對護理工作滿意度的調(diào)查分析[J].中華護理雜志,2008,43(4):293 -294.
[4] 李海蘭,呂 娟.新護士長在管理工作中應重視的問題[J].中華護理雜志,2001,36(10):766 -767.
[5] 吳凡偉,凌 莉.建立優(yōu)質(zhì)服務標準化與創(chuàng)新模型 提高醫(yī)院顧客滿意度[J].醫(yī)院管理論壇,2005,5:15 -17.