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      以小見大 探索服務型黨組織建設新路

      2013-04-06 08:14:12朱其松
      唯實 2013年7期
      關鍵詞:駐區(qū)村居服務型

      朱其松

      以小見大 探索服務型黨組織建設新路

      朱其松

      近年來,連云港市連云區(qū)針對港口城區(qū)駐區(qū)單位多、隸屬關系復雜、黨建資源分散的實際,創(chuàng)新工作思路,突出以小見大,著力破解難題,大力推進服務型黨組織建設,積極探索發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢的新路徑,加快構(gòu)建黨建創(chuàng)新促進社會管理創(chuàng)新的新載體,使基層黨的建設在服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局和廣大黨員群眾中深深扎根,體現(xiàn)價值,為推動沿海開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施提供了堅強組織保證。

      “小村居”撬動“大單位”,著力破解黨建資源統(tǒng)籌難。作為沿海開發(fā)的前沿陣地,連云區(qū)聚集了港口、海關、商檢、邊防等多家單位和部分央企,如何把各方面的黨建資源統(tǒng)籌好、作用發(fā)揮好,是服務型黨組織建設面臨的重要任務。該區(qū)在服務型黨組織建設中,積極推行“融合工作法”,把“工作對象”有效轉(zhuǎn)化為“工作力量”。全面實施“小區(qū)域大統(tǒng)籌計劃”,將規(guī)模較大、黨員較多、黨建基礎好、駐區(qū)單位集中的14個村居升格建立大黨委,推行駐區(qū)單位黨組織負責人兼職村居黨組織委員制度,將駐區(qū)單位黨組織納入管理,吸引了42家駐區(qū)單位主動參與。以村居為單位將全區(qū)劃分43個片區(qū),全面推行駐區(qū)單位到街道報到、黨的關系不在居住地的黨員到村居報到的“雙報到”制度,實行在職黨員單位和村居黨組織“雙重考核管理”,進一步強化駐區(qū)單位參與村居建設的責任,有效推動了駐區(qū)單位和村居公益性服務資源和設施的雙向開放,形成共駐共建、資源共享、優(yōu)勢互補的良好工作格局。

      “小機制”整合“大力量”,著力破解共建工作協(xié)調(diào)難。駐區(qū)單位行政級差大帶來溝通交流、協(xié)作共建的不對稱性,是服務型黨組織建設的一大難題。該區(qū)堅持以社團組織“對稱性”打破行政層級“非對稱性”,建立港區(qū)、社區(qū)、警區(qū)“三區(qū)共建”工作機制,以“組織聯(lián)動、黨員聯(lián)管、設施聯(lián)用、口岸聯(lián)防、活動聯(lián)辦”為主抓手,圍繞黨建活動、設施建設、治安聯(lián)防、環(huán)境整治等簽訂共建契約,推進契約式互動。建立黨建共建理事會機制,將共建范圍輻射所有村居和駐區(qū)單位,組成共駐共建聯(lián)席會,采取專題研討、難題會辦等形式,共商共建事務,協(xié)調(diào)解決問題。建立志愿服務機制,構(gòu)建區(qū)、街道、村居和駐區(qū)單位四級黨員志愿服務體系,以黨員志愿服務帶動社會志愿服務,形成“境心青年黨員志愿者”、“駐區(qū)單位黨員志愿者”、“海馬健康志愿者”等志愿服務隊伍68支,促進了駐區(qū)單位黨組織和黨員在居住地發(fā)揮作用,凝聚起共駐共建的強大合力。

      “小事情”化解“大矛盾”,著力破解利益訴求應對難。隨著港產(chǎn)城一體化進程的加快,人民群眾在征地拆遷、環(huán)境保護、涉農(nóng)涉漁、涉法涉訴等方面有了更多利益訴求。連云區(qū)著眼于構(gòu)建條塊結(jié)合、以塊為主、橫向到邊、縱向到底的立體式全覆蓋基層黨組織網(wǎng)絡體系,認真做好信訪工作,努力辦好民生實事,有效防范社會矛盾的產(chǎn)生和激化,不斷提高人民群眾對基層黨建工作的滿意度。深入開展領導干部“三解三促”、“五進四解三轉(zhuǎn)”、“扎根蹲點”、“百家訪談”等活動,了解群眾所思所想所盼,著力解決好人民群眾反映強烈的突出問題。建立港區(qū)碼頭務工維權中心、矛盾糾紛咨詢服務站等15個矛盾調(diào)處平臺,每年化解各類矛盾糾紛500余起。全面深化“法治連云”、“平安連云”建設,在關鍵區(qū)域、重要路段安裝“電子眼”,組建警企巡邏隊、港航工人聯(lián)防隊等43支群防群治隊伍,嚴厲打擊和防范違法犯罪活動,確保群眾安居樂業(yè)、社會安定和諧。

      “小服務”換來“大和諧”,著力破解便民服務覆蓋難。群眾工作節(jié)奏加快、家庭小型化、人口老齡化等因素使傳統(tǒng)服務方式與群眾需求脫節(jié),是推進服務型黨組織建設面臨的又一難題。連云區(qū)堅持變坐等“請服務”為主動“送服務”,大力實施“便民服務擴網(wǎng)工程”,加快推進區(qū)、街道、村居三級綜合服務中心和黨代表工作室、黨員便民點建設,將服務延伸到村居、輻射到組、覆蓋到戶。積極推行“網(wǎng)格化”管理、“親情式”服務模式,按照每個網(wǎng)格100~200戶、800~1200人的標準,將“大村居”細分成“小網(wǎng)格”,在每個網(wǎng)格成立黨支部、議事小組和黨員聯(lián)系服務站,把黨員干部推向一線擔任“服務群眾專員”,為群眾解難事辦實事。大力推行服務承諾制、首問負責制,完善行政權力網(wǎng)上公開運行系統(tǒng),嚴格執(zhí)行“即辦件”當場辦、“承諾件”限時辦、“聯(lián)辦件”牽頭辦、“急辦件”快速辦等制度,以“一個窗口對外、一站式辦公、一條龍服務”模式,簡化辦事程序,提高便民效率,以為群眾做好一項項“小服務”換來社會的“大和諧”。

      (作者系中共連云港市連云區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長)

      責任編輯:戴群英

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