康健
(北京聯(lián)合大學(xué),北京 100101)
高等學(xué)校是培養(yǎng)高層次人才的重地。我國普通高校高水平運(yùn)動隊擔(dān)負(fù)著推動高校體育事業(yè)更好更快發(fā)展、為國家輸送高素質(zhì)運(yùn)動員的重要任務(wù)。目前,我國普通高校高水平運(yùn)動隊對于隊員大多采用學(xué)分制管理辦法,運(yùn)動員每學(xué)期既要修滿相應(yīng)的學(xué)分又要完成學(xué)校規(guī)定的比賽任務(wù),學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的壓力均較大,建設(shè)與管理中還存在很多問題。因此,深入分析其建設(shè)與管理的不足及其誘因,探討運(yùn)動隊治理的新思路,對提高大學(xué)生競技運(yùn)動水平,向國家隊輸送更多高水平的運(yùn)動員具有重要意義。
雖然普通高校高水平運(yùn)動隊從無到有,逐步發(fā)展壯大,但其運(yùn)動成績并不理想,還很難達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,只能參加特定的大學(xué)生比賽,并不具備參加國家、國際性比賽的能力。究其原因,筆者認(rèn)為主要是其建設(shè)與管理中存在以下問題。
(1) 運(yùn)動員學(xué)習(xí)與訓(xùn)練矛盾。高校高水平運(yùn)動員學(xué)習(xí)與訓(xùn)練矛盾長期存在并日益加深。大學(xué)生運(yùn)動員在校的兩大主要任務(wù)是學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、提高運(yùn)動技術(shù)和競賽水平。他們具有學(xué)習(xí)與訓(xùn)練雙重任務(wù),所需要付出的精力和時間也比一般學(xué)生都多。因此,高水平運(yùn)動員文化課考核成績差, “掛科”較多,對訓(xùn)練造成心理上的羈絆,從而使得其無法全身心地投入訓(xùn)練。
(2) 教練員缺乏專業(yè)化技能。目前高水平運(yùn)動隊的教練員大多數(shù)沒有接受過專業(yè)運(yùn)動訓(xùn)練,缺乏大賽臨場的實踐經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)動訓(xùn)練的要求。而且教練員基本是肩負(fù)著教學(xué)與訓(xùn)練雙重任務(wù)的體育教師,其投入運(yùn)動隊訓(xùn)練指導(dǎo)的精力十分有限。同時,高水平運(yùn)動隊教練組沒有配備體能、科研、醫(yī)務(wù)監(jiān)督等專業(yè)服務(wù)人員。由于高校特定的人事制度也導(dǎo)致了許多有競技運(yùn)動經(jīng)驗的教練無法進(jìn)入高校帶隊,大量專業(yè)的人才無法聘任。
(3) 運(yùn)動隊生源不理想。一種做法是大量招收體工隊的退役運(yùn)動員,這種方式表面看高水平運(yùn)動隊在短期內(nèi)會達(dá)到預(yù)期水平,在比賽中獲得優(yōu)異成績。實際上退役選手進(jìn)入大學(xué)后,由于本身文化基礎(chǔ)較差,專業(yè)課程學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重,加之對高校教練和場館的不適應(yīng),大部分選手運(yùn)動成績下滑,只有少數(shù)勉強(qiáng)保持。另一種做法是采用掛靠的辦法,招攬體工隊現(xiàn)役運(yùn)動員參加高校各種體育競賽。這種急功近利的做法與高校辦高水平運(yùn)動隊的目的背道而馳,嚴(yán)重影響高水平運(yùn)動隊的健康發(fā)展。也有部分高校招收來自于傳統(tǒng)項目中學(xué)的特長生,但因其入校的運(yùn)動技能水平較低,需要在訓(xùn)練上下較大功夫。
(4) 經(jīng)費(fèi)難以滿足隊伍建設(shè)需要。隨著各種經(jīng)費(fèi)支出的不斷上升,學(xué)校下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)很難保證運(yùn)動員長期高強(qiáng)度、大運(yùn)動量的訓(xùn)練,更難以培養(yǎng)出高水平運(yùn)動員。運(yùn)動員運(yùn)動水平上不去、比賽成績不理想又讓學(xué)校增加經(jīng)費(fèi)支持更加困難。另外,教練員、運(yùn)動員的訓(xùn)練補(bǔ)貼較低,食宿條件難以保證,甚至部分高校運(yùn)動隊因經(jīng)費(fèi)不足無法參加各種高水平比賽,極大影響了運(yùn)動員的訓(xùn)練積極性。
(5) 管理體制和方式存在缺陷。教學(xué)管理體制不適應(yīng)高水平運(yùn)動員的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的特點(diǎn),運(yùn)動員進(jìn)入高校學(xué)習(xí)必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)規(guī)程。運(yùn)動員很難處理好學(xué)與練的關(guān)系,如果將精力大量放置于訓(xùn)練就很難完成規(guī)定的學(xué)分;相反如果過多傾注于學(xué)習(xí)就難以完成學(xué)校布置的運(yùn)動任務(wù)。這樣的教學(xué)管理體制使運(yùn)動員很難協(xié)調(diào)學(xué)訓(xùn)兩者矛盾,同時也不利于高校辦隊任務(wù)的完成。此外,運(yùn)動隊管理方式陳舊。當(dāng)今普通高校高水平運(yùn)動隊的管理方式大多是“保姆”型,教練和老師大包大攬,為隊員做好所有準(zhǔn)備,這樣雖萬無一失但導(dǎo)致了運(yùn)動員缺乏自我控制、自我約束和獨(dú)自應(yīng)對并解決問題的能力。 一旦教練員領(lǐng)隊不在場,一個人就沒有獨(dú)立完成任務(wù)的能力和信心。
(1) 合理調(diào)適學(xué)訓(xùn)關(guān)系。協(xié)調(diào)好訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的關(guān)系是高校辦好高水平運(yùn)動隊的大事。應(yīng)根據(jù)專業(yè)設(shè)置的具體要求,適當(dāng)減免一些基礎(chǔ)和專業(yè)課的學(xué)習(xí)任務(wù),制定適當(dāng)?shù)奈幕n考試考核辦法,做到既能使學(xué)生掌握所學(xué)各科知識,又能適當(dāng)降低對他們的要求。另外,實施靈活的學(xué)分制和教學(xué)管理方法,努力緩解學(xué)習(xí)和訓(xùn)練之間的矛盾??梢圆扇⊙娱L在校學(xué)習(xí)年限、“雙重管理”、減免選修課程、比賽期教師跟隊教學(xué)等措施,以保證運(yùn)動員的訓(xùn)練時間,適當(dāng)減輕課業(yè)、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。
(2) 強(qiáng)化教練員隊伍及其能力建設(shè)。探索聘請專業(yè)隊教練員來校任教與加強(qiáng)教練員培訓(xùn)新模式,強(qiáng)化教練員隊伍建設(shè)。除了加強(qiáng)專項運(yùn)動理論與技術(shù)學(xué)習(xí)研究外,要針對性地強(qiáng)化教練員解決問題方法、能力的培訓(xùn),以適應(yīng)高水平運(yùn)動隊對教練員素質(zhì)的要求。
(3) 構(gòu)建優(yōu)質(zhì)生源保障體系。運(yùn)動人才的成長是一個長期的過程。要建立以高校為龍頭,中學(xué)、小學(xué)為基礎(chǔ)的優(yōu)質(zhì)生源保障體系。這三級層層對口銜接,相互建立掛鉤關(guān)系:選拔那些智能基礎(chǔ)好又具體育天賦的小學(xué)生到建立掛鉤關(guān)系的中學(xué)學(xué)習(xí),從小學(xué)、中學(xué)階段即實行邊學(xué)習(xí)、邊開展系統(tǒng)訓(xùn)練,從而為高校高水平運(yùn)動隊提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)生源。
(4) 多方籌集運(yùn)動隊事業(yè)經(jīng)費(fèi)。高校應(yīng)與體育系統(tǒng)、企業(yè)加強(qiáng)合作,積極探索聯(lián)辦高水平運(yùn)動隊機(jī)制,實現(xiàn)三方互取其長,合作共贏。允許運(yùn)動員代表運(yùn)動隊所在的學(xué)?;蛸Y助運(yùn)動隊的企業(yè)參加有關(guān)體育大賽。同時高??膳c企業(yè)合作提供高水平的競技體育服務(wù)、體育場館有償開放等形式滿足廣大群眾的體育文化需求,積極爭取社會贊助,籌集運(yùn)動隊發(fā)展所需資金。
(5) 改革運(yùn)動員教學(xué)管理和學(xué)訓(xùn)方式。學(xué)校應(yīng)制定適應(yīng)高水平運(yùn)動隊的特殊教學(xué)管理體制由于運(yùn)動員特殊的學(xué)訓(xùn)方式,既能保證在學(xué)期間完成學(xué)校的比賽任務(wù),又不影響正常的文化課程學(xué)習(xí);可以對高水平運(yùn)動隊學(xué)生文化課程教學(xué)采用縮短課時、減免學(xué)分、減少教學(xué)內(nèi)容、考試加分、單獨(dú)辦班和考試等辦法,以保證運(yùn)動員既能完成正常訓(xùn)練,同時又能完成學(xué)業(yè)任務(wù)。創(chuàng)新運(yùn)動隊管理方式,實現(xiàn)由老式“保姆”向現(xiàn)代 “引導(dǎo)”型管理轉(zhuǎn)型,以增強(qiáng)運(yùn)動員的獨(dú)立性,幫運(yùn)動員樹立自信、自強(qiáng)、自立意識,去征服訓(xùn)練比賽和生活中的一個又一個難點(diǎn)。顯然,培養(yǎng)運(yùn)動員的獨(dú)立性并不意味著“大撒手”,放任自流。
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