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      SimMarketing營銷模擬軟件在營銷教學(xué)中的運(yùn)用探討

      2013-04-10 19:36:52劉曉芬陳法杰
      山東紡織經(jīng)濟(jì) 2013年7期
      關(guān)鍵詞:細(xì)分決策消費(fèi)者

      劉曉芬,陳法杰

      (石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 新疆石河子 832000)

      一、SimMarketing模擬軟件簡(jiǎn)介

      SimMarketing構(gòu)造了完整的企業(yè)營銷環(huán)境,模擬在一個(gè)相同的宏觀環(huán)境中的某個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),多個(gè)企業(yè)生產(chǎn)不同的商品相互競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)生將分成營銷小組,扮演企業(yè)的市場(chǎng)營銷部門的負(fù)責(zé)人,為企業(yè)營銷部門制定相應(yīng)的營銷決策,以保證企業(yè)的正常運(yùn)作及利潤最大化。SimMarketing市場(chǎng)的整體特性和真實(shí)情況相仿,各種普遍性的營銷原理互相影響、互相依賴。當(dāng)然和任何一個(gè)國家、市場(chǎng)或者產(chǎn)業(yè)一樣,SimMarketing的世界也有其特性。

      在模擬世界里,所有的公司開始于同一起跑線,每個(gè)公司各自經(jīng)營不同的品牌的產(chǎn)品,學(xué)生組成的營銷小組的目標(biāo)就是最大限度地銷售產(chǎn)品及最大限度地獲得市場(chǎng)占有率。在這個(gè)過程中,學(xué)生要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行宏觀環(huán)境分析、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)分析和選擇目標(biāo)市場(chǎng),從而形成營銷戰(zhàn)略,然后根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定具體的營銷決策。通過SimMarketing平臺(tái)的模擬市場(chǎng)運(yùn)作得到的結(jié)果,營銷小組將看見其決策給企業(yè)及整個(gè)市場(chǎng)帶來的后果,并可在以后博奕過程中不斷地進(jìn)行營銷策略調(diào)整,以在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),最終達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)。

      二、SimMarketing模擬實(shí)驗(yàn)流程

      市場(chǎng)營銷環(huán)境在加速變化。在這些變化中,對(duì)于營銷信息的實(shí)時(shí)需要比過去任何時(shí)候都更為重要。營銷勝利越來越取決于信息,而非銷售力量。營銷小組應(yīng)該首先熟悉和了解SimMarketing世界中出現(xiàn)的各種信息資源,在此基礎(chǔ)之上分析市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)會(huì),并且結(jié)合公司優(yōu)勢(shì)發(fā)展有效的營銷戰(zhàn)略。

      (一)宏觀環(huán)境分析

      在進(jìn)行模擬實(shí)習(xí)之前,首先各個(gè)營銷小組要熟悉SimMarketing營銷環(huán)境中的各種資源信息,包括了解國民生產(chǎn)總值的增長、通貨膨脹率的變化、產(chǎn)業(yè)的平均工資水平等信息。在此基礎(chǔ)上分析市場(chǎng)環(huán)境和營銷機(jī)會(huì),從而制定有效的市場(chǎng)營銷策略。

      (二)消費(fèi)者購買行為分析

      SimMarketing世界的消費(fèi)者,在做出購買決策時(shí)也受到各種因素的影響。為了避免營銷小組投入過多的精力在這些方面做出復(fù)雜的分析和判斷,SimMarketing簡(jiǎn)化了消費(fèi)者購買模式分析的過程,直接提供了相關(guān)的市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)信息供營銷小組作為決策參考。明智的公司會(huì)對(duì)涉及其產(chǎn)品的購買決策過程加以研究。一般來講,消費(fèi)者會(huì)經(jīng)過問題認(rèn)識(shí)、信息收集、方案評(píng)價(jià)、購買決策和購后行為五個(gè)階段。很清楚,購買行為在實(shí)際購買發(fā)生之前就開始了,并且在購買行為之后還會(huì)有持續(xù)的影響。分析整個(gè)購買進(jìn)程可以了解消費(fèi)者在每一階段的行為,為營銷戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。

      (三)競(jìng)爭(zhēng)分析

      各個(gè)營銷小組可以運(yùn)用波特五力模型來分析某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)是否具有吸引力,在SimMarketing營銷模擬中,各個(gè)公司都是同屬于一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(如手機(jī)行業(yè)、化妝品行業(yè)、冰箱行業(yè)等),因此必須去了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的狀況及其行業(yè)結(jié)構(gòu)類型。此外,根據(jù)分析找出那些力求滿足同樣細(xì)分市場(chǎng)的公司確定為企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。

      (四)辨別細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)

      在SimMarketing模擬軟件中,消費(fèi)者處于相同的地理和文化環(huán)境中,所以市場(chǎng)細(xì)分時(shí)主要從心理和行為兩個(gè)變量對(duì)于消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分。如在手機(jī)行業(yè)中,劃分了4個(gè)細(xì)分市場(chǎng):科技追求型、時(shí)間管理型、形象追求型、情感交流型,每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的人群在購買手機(jī)時(shí)所追求的利益和價(jià)值有所不同。各個(gè)營銷小組可以通過模擬中提供的消費(fèi)者采購習(xí)慣、消費(fèi)者媒體習(xí)慣、語義調(diào)查和多元分析來了解已經(jīng)確認(rèn)的細(xì)分市場(chǎng)的特性。

      明確了各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的差異之后,營銷小組需要對(duì)于運(yùn)用細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力、公司的目標(biāo)和資源兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估,從而選擇進(jìn)行市場(chǎng)成長空間較大的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。

      (五)制定營銷策略

      在營銷模擬中,各個(gè)小組圍繞各自的營銷戰(zhàn)略,根據(jù)市場(chǎng)營銷學(xué)的核心理論4P來制定具體的市場(chǎng)營銷決策:

      (1)產(chǎn)品策略

      在SimMarketing模擬軟件中,每一種不同的商品都有特定的品牌,各個(gè)營銷小組根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)的決策來決定是采取單一品牌戰(zhàn)略還是多品牌戰(zhàn)略。再者自由地制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)品的市場(chǎng)計(jì)劃是根據(jù)營銷小組對(duì)于下一季度銷售數(shù)量的計(jì)劃來制定的。

      (2)價(jià)格策略

      各個(gè)模擬公司可以采取成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法三種方式為產(chǎn)品及制定合理有效的價(jià)格水平。

      成本導(dǎo)向定價(jià)法是最為簡(jiǎn)單的定價(jià)方法,首先計(jì)算出單位產(chǎn)品的平均成本和營銷費(fèi)用,然后再加上企業(yè)的預(yù)期利潤就可以計(jì)算出產(chǎn)品的最終價(jià)格。

      以手機(jī)廠商DAK生產(chǎn)的手機(jī)品牌DAKA為例,示例如下:

      產(chǎn)品生產(chǎn)成本:480元/單位

      銷售組織成本:300000元

      廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用:400000元

      廣告投放費(fèi)用:1200000元

      渠道支持費(fèi)用:350000元

      預(yù)期銷售數(shù)量:10000只

      單位成本=變動(dòng)成本+固定成本/預(yù)期銷售數(shù)量

      單位成本=產(chǎn)品生產(chǎn)成本+(銷售組織成本+廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用+廣告投放費(fèi)用+渠道支持費(fèi)用)/預(yù)期銷售數(shù)量=480+(300000+400000+1200000+350000)/10000=605元

      假設(shè)DAK公司需要獲得30%的銷售額加成,其加成價(jià)格為:

      加成價(jià)格=單位成本/(1-銷售額預(yù)期利潤)=605/(1-0.3)=864元

      競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格來制定企業(yè)自己的產(chǎn)品價(jià)格,很少考慮成本和需求因素。

      需求導(dǎo)向定價(jià)法是根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際需求來定價(jià)的方法,在SimMarketing營銷模擬中,常用的定價(jià)方式為撇脂定價(jià)和滲透定價(jià)。

      (3)渠道策略

      SimMarketing營銷模擬中,所有企業(yè)都利用零售商的渠道來銷售企業(yè)產(chǎn)品,屬于典型的一級(jí)渠道模式,在手機(jī)行業(yè)中的終端分銷地點(diǎn)包括專賣店、百貨商店和超級(jí)市場(chǎng)。不同的零售重點(diǎn)的規(guī)模、經(jīng)營重點(diǎn)和成本有所不同,營銷小組需要根據(jù)以市場(chǎng)為中心的原則,在選擇渠道終端時(shí)認(rèn)真考量具體品牌的目標(biāo)市場(chǎng)特性。

      (4)促銷策略

      各個(gè)營銷小組可以充分利用促銷策略中的“推動(dòng)”和“拉引”策略來開展促銷活動(dòng)。“推動(dòng)”策略是以零售商為主要的促銷對(duì)象,通過銷售人員把產(chǎn)品推進(jìn)分銷渠道?!袄辈呗允且韵M(fèi)者為促銷對(duì)象,主要采取廣告手段,吸引消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的注意和興趣,激發(fā)消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。

      三、SimMarketing模擬實(shí)習(xí)教學(xué)心得體會(huì)

      (一)做好學(xué)生分組工作

      在SimMarketing營銷模擬中,一次練習(xí)最多容納30名學(xué)生,每組5名成員。通過6年的營銷模擬實(shí)習(xí)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在營銷模擬實(shí)習(xí)中,每組成員數(shù)量不宜過多,3人最佳。如果小組成員過多,就會(huì)出現(xiàn)每次的模擬任務(wù)僅僅是2-3名同學(xué)在進(jìn)行討論,其他學(xué)生沒有積極參與其中。因此為了保證模擬效果,提高每位同學(xué)的參與程度,需要對(duì)每組的參與人員進(jìn)行減少。

      (二)模擬軟件相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)

      在模擬進(jìn)行之前,指導(dǎo)老師應(yīng)幫助學(xué)生熟悉軟件的操作方法、操作流程、了解軟件所需的信息類型、劇情的具體情況等信息。只有對(duì)軟件內(nèi)容全面了解的情況下,學(xué)生才能集中精力,利用所學(xué)知識(shí)去指導(dǎo)實(shí)踐,保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每一階段的任務(wù)。

      (三)注重過程管理

      教師對(duì)于模擬的評(píng)分不僅僅以結(jié)果為依據(jù),還需要關(guān)注模擬過程的重要性。在模擬決策中不同小組的決策風(fēng)格有所不同,有些屬于保守型決策,遲遲不進(jìn)行市場(chǎng)開拓和新產(chǎn)品研發(fā),采取中規(guī)中矩的市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略;有些屬于激進(jìn)型決策,大膽地進(jìn)行營銷嘗試,積極地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)及品牌推廣。當(dāng)然,最初每個(gè)營銷小組都站在相同的起跑點(diǎn)上,隨著外界競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績也會(huì)產(chǎn)生變化。因此指導(dǎo)老師需要向?qū)W生強(qiáng)調(diào)決策之前市場(chǎng)分析的重要性,需要根據(jù)上一季度的產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)新聞數(shù)據(jù)、各個(gè)公司的經(jīng)營報(bào)告和市場(chǎng)表現(xiàn)等信息來制定企業(yè)下一季度的營銷決策。教師還要充分重視實(shí)驗(yàn)中期的小組闡述緩解,對(duì)各個(gè)營銷小組的分析做出有價(jià)值的點(diǎn)評(píng),這樣會(huì)大大增強(qiáng)學(xué)生參與的積極性。

      (四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的合作意識(shí)

      在SimMarketing模擬中,每個(gè)模擬分為八個(gè)階段,隨著模擬階段的向后推移會(huì)出現(xiàn)很多選擇的組長和個(gè)別成員討論公司戰(zhàn)略的情況,其中有些成員出現(xiàn)了懈怠情緒,這將影響模擬訓(xùn)練的效果。在模擬過程中,需要強(qiáng)調(diào)成員之間的相互合作,監(jiān)督所有成員都積極參與到模擬實(shí)驗(yàn)中去,避免以上情況的出現(xiàn)。

      (五)嘗試多個(gè)模擬行業(yè)

      SimMarketing模擬軟件包括手機(jī)、化妝品和冰箱三個(gè)行業(yè)。教師可以讓學(xué)生在每次模擬課程中多體驗(yàn)幾個(gè)行業(yè)的模擬練習(xí),減少每次模擬的階段,如過去一般一個(gè)行業(yè)做八個(gè)階段,現(xiàn)在減少為四個(gè)階段,了解不同行業(yè)營銷模擬的環(huán)節(jié),增強(qiáng)學(xué)生的新鮮感和積極性,從而提高模擬練習(xí)的效果。

      (六)模擬實(shí)驗(yàn)總結(jié)環(huán)節(jié)

      模擬練習(xí)完成之后,每個(gè)學(xué)生需要向老師提交一份模擬實(shí)習(xí)心得,學(xué)生就實(shí)習(xí)過程中存在的問題向老師提出問題,以便于在日后的教學(xué)過程中進(jìn)行改進(jìn)?!?/p>

      [1] 路發(fā)云.營銷情景模擬教學(xué)初探[J].貴州民族學(xué)院學(xué)報(bào),2008;(6):185.

      [2] 畢克貴,廖暢.關(guān)鍵問題分析:SimMarketing在營銷模擬教學(xué)中的應(yīng)用[J].航海教育研究,2011;(2):75-77.

      [3] 周翔.SimMarketing營銷模擬平臺(tái)在營銷教學(xué)中應(yīng)用探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011;(14):99.

      [4] 黃陵臨.情景模擬教學(xué)法在高職市場(chǎng)營銷教學(xué)中的應(yīng)用探討[J].內(nèi)江科技,2010;(5):176.

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