張玉林

（同煤集團機電裝備公司中央機廠，山西 大同 037001）

在群眾路線教育實踐活動中做好工會工作的思考

張玉林

（同煤集團機電裝備公司中央機廠，山西 大同 037001）

工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，其工作本身就是黨的群眾工作的重要組成部分。因此，廣大工會干部更應(yīng)該成為自覺踐行黨的群眾路線的模范，努力把工會建設(shè)成為職工群眾擁戴、信任、支持，充滿溫暖和溫馨的“職工之家”。

黨的群眾路線教育實踐活動；企業(yè)發(fā)展；工會工作

當(dāng)前，全黨正在深入開展群眾路線教育實踐活動，這對于保持黨的優(yōu)良作風(fēng)，進一步密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，更好地凝聚全國人民的力量，推進實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”，具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。如何在群眾路線教育實踐活動中做好工會工作，進一步凝心聚力，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，是擺在我們工會工作者面前的一個新課題。

一、提高自身素質(zhì)是做好工會工作的基礎(chǔ)

提高工會工作者的自身素質(zhì)，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力是做好工會工作的迫切需要。

（一）提高員工隊伍的整體素質(zhì)。工會要組織和教育廣大員工適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，進一步解放思想,更新觀念，發(fā)揮主人翁作用，加強對員工的教育培訓(xùn)，有針對性地培訓(xùn)專業(yè)技能，樹立競爭意識，增強緊迫感和危機感，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。要搭建員工成長平臺，鼓勵員工自學(xué)成才。通過導(dǎo)師帶徒、首席工人技師以及開展各種競賽和推進“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”等活動，進一步提升員工在企業(yè)發(fā)展中的生存能力和實際工作能力，打造一支高素質(zhì)的、適應(yīng)企業(yè)跨越發(fā)展的復(fù)合型員工隊伍。

（二）提高工會干部的自身素質(zhì)。廣大工會工作者要按照“照鏡子、正衣冠，洗洗澡、治治病”的要求，帶頭靜心學(xué)習(xí)，虛心查擺，熱心互助，誠心整改。一方面要與時俱進，更新觀念，開拓創(chuàng)新，強化學(xué)習(xí)，把培訓(xùn)與自學(xué)、學(xué)習(xí)與借鑒緊密地結(jié)合起來，不斷提升從事工會工作應(yīng)具備的素質(zhì)，強化工作效果，跟上時代及企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的步伐；另一方面要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會理論知識，用科學(xué)的理論武裝頭腦，夯實政治素質(zhì)和思想理論功底。同時要熟悉和運用法律法規(guī)，依法維護員工合法權(quán)益。

二、增強創(chuàng)新意識是做好工會工作的動力

創(chuàng)新是對工會干部做好工會工作的必然要求。工會工作要實現(xiàn)創(chuàng)新，就必須力求沖破固有的思維定勢，實行換位思考，辯證思維，努力實現(xiàn)三個創(chuàng)新。

（一）在觀念上創(chuàng)新。要牢固樹立“三種意識”，即牢固樹立維權(quán)意識，把表達和維護廣大員工群眾的合法利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點；牢固樹立創(chuàng)新意識，把員工群眾的滿意度作為衡量工會工作的根本標(biāo)準(zhǔn)；牢固樹立責(zé)任意識，把增強工會工作的主動性和創(chuàng)造性作為保持工會活力的基礎(chǔ)工程，使工會工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（二）在方法上創(chuàng)新。要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即在思想觀念上由被動服務(wù)型向主動服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由靠經(jīng)驗做工會工作轉(zhuǎn)變?yōu)榭堪盐展ぷ饕?guī)律來做工會工作，增強工會工作的主動性；在工作方式上，用先進的理論指導(dǎo)、創(chuàng)新工會工作，增強工會工作的科學(xué)性；在工作內(nèi)容上，由普遍型向重點型轉(zhuǎn)變，圍繞工會工作的主要職能開展工作，不斷增強工會工作的實效性。

（三）在載體上創(chuàng)新。要以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，從大局著眼，從實處著手，善于在繁雜的工作中找共性，在共性中找個性；要善于圍繞企業(yè)的中心工作，不斷探索工會工作新途徑，切實把握重點，貼近群眾，把群眾最關(guān)注的焦點、熱點、難點作為工會工作的創(chuàng)新重點。要圍繞企業(yè)的中心工作,動員廣大員工群眾，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中出謀劃策、再立新功。

三、強化工作作風(fēng)是做好工會工作的關(guān)鍵

工作作風(fēng)是人們在工作或勞動過程中所體現(xiàn)出來的行為特點，它是貫穿于工作或勞動全過程中的一貫的風(fēng)格。工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要求工會干部必須進一步改進工作作風(fēng)。

（一）強化求真務(wù)實的作風(fēng)。工會作為黨聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，其工作本身就是黨的群眾工作的重要組成部分，更應(yīng)該成為自覺踐行黨的群眾路線的模范。因此，在群眾路線教育實踐活動中，廣大工會干部要牢牢把握作風(fēng)建設(shè)這個主要任務(wù)，對準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位、抓住要害，集中解決“四風(fēng)”問題。要自覺地把竭誠為員工群眾服務(wù)作為全部工作的根本出發(fā)點和落腳點，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難，贏得群眾信任。

（二）強化密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。廣大工會干部要沉下身子，深入基層，深入群眾，查實情、聽實話、辦實事。開展調(diào)查研究，把群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人，傾聽群眾的呼聲，反映群眾的意愿，解決群眾反映強烈的突出問題，做好困難群眾的生產(chǎn)生活工作，真正成為員工群眾的貼心人，更好地滿足員工群眾的新期待新要求。

(三)強化群眾利益至上的作風(fēng)。要把教育實踐活動的成效體現(xiàn)到推動改善民生和解決員工群眾切身利益問題上來，讓各項工作實實在在取得進展。工會是職工之家，只有維護好、實現(xiàn)好職工群眾的合法權(quán)益，才能真正成為受職工群眾擁護、替職工群眾說話辦事的貼心組織，進而讓員工群眾真切感受到工會是自己的娘家人。要在員工群眾利益與企業(yè)整體利益不發(fā)生利害沖突的前提下，努力維護員工群眾的合法權(quán)益，進而在團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工群眾，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略愿景發(fā)揮工會應(yīng)有的作用。

四、提升服務(wù)能力是做好工會工作的重點

能否做好服務(wù)員工群眾工作和服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作，是衡量一名工會干部能力的標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們要眼睛向內(nèi)，沉下身子，扎實做好黨政所需、群眾所盼、工會所能的工作。

（一）提升服務(wù)員工群眾的能力。一是要多做少說，切實做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，幫助職工解決具體問題和實際困難，贏得職工群眾的信任、理解和支持。二是要查實情、聽實話、辦實事，真心傾聽群眾的呼聲，反映群眾的意愿，解決群眾反映強烈的突出問題，做好困難群眾的生產(chǎn)生活工作。要切實把群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人，面對面地聽，心貼心地幫，實打?qū)嵉剞k，真正成為職工群眾的貼心人。

（二）提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。要立足企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展實際，以生產(chǎn)勞動競賽和技術(shù)比武為抓手，進一步調(diào)動廣大員工群眾的生產(chǎn)積極性。要科學(xué)運用績效和激勵理論，使之成為推動“大練兵、大比武、大發(fā)展”的強勁動力。要通過安全生產(chǎn)、勞動競賽和技術(shù)比武激發(fā)廣大員工群眾的學(xué)習(xí)熱情，提高員工群眾的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，切實保障安全生產(chǎn)。要建立有效的激勵機制，切實營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，為職工的成長、成才提供平臺。要把技術(shù)比武成績與獎勵、待遇掛鉤考核,進一步挖掘安全生產(chǎn)、技術(shù)比武和勞動競賽的活力源泉，努力形成一個上下聯(lián)動、競爭有序、干有平臺、賽有人才的良性循環(huán)機制，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供不竭動力。

五、加強組織建設(shè)是做好工會工作的基石

不斷增強工會組織的凝聚力、吸引力和向心力，切實把廣大員工群眾團結(jié)在工會組織周圍，凝心聚力，共謀發(fā)展，是每一個工會干部的職責(zé)。

（一）加強“六好職工之家”建設(shè)。在教育實踐活動中，廣大工會干部要堅持以組織建設(shè)好、員工素質(zhì)好、隊伍作用好、幫扶效果好、文化活動好和群眾評價好的“六好職工之家”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化工會建設(shè)。努力為員工群眾辦好事、辦實事、解難事，讓員工群眾切身感受到家的溫暖，愿意靠近工會組織，主動支持工會工作；要突出工會組織的群眾性，既要以豐富多彩的文化活動吸引廣大員工群眾的參與，又要注重工作的層次性，以普及促提高，以提高帶普及，漸次推進；要充分發(fā)揮基層工會、群眾性協(xié)會和工會積極分子的作用，把最廣大的員工群眾凝聚在工會組織周圍，推進工會工作；要從轉(zhuǎn)變作風(fēng)著手，嚴(yán)格工會干部聯(lián)系點制度，重心下移，深入車間，調(diào)查研究，努力把工會建設(shè)成為員工群眾擁戴、信任、支持，充滿溫暖和溫馨的“職工之家”。

（二）加強學(xué)習(xí)型工會建設(shè)。要從學(xué)習(xí)著手，通過創(chuàng)建廠、車間兩級“職工書屋”，大力開展學(xué)習(xí)型工會建設(shè)，嚴(yán)格落實各項學(xué)習(xí)制度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；要強化員工群眾學(xué)習(xí)活動的組織，以學(xué)習(xí)促提高，有效增強工會干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步推進“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型員工”活動，切實弘揚尊師重學(xué)以及學(xué)知識、提技能的主旋律，在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，再展新作為，再譜新篇章。

(責(zé)任編輯：王友才)

D412.6

A

1008—6153（2013）06—0029—02

2013-09-09

張玉林（1971-），男，山西大同人，大學(xué)學(xué)歷，大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠汽車隊工會主席、政工師。