【基層工會(huì)風(fēng)采錄】

依靠職工群眾建設(shè)和諧企業(yè)
——齊魯石化公司儲(chǔ)運(yùn)廠工會(huì)工作紀(jì)實(shí)

齊魯石化儲(chǔ)運(yùn)廠主要擔(dān)負(fù)著齊魯石化公司煤、鹽、石腦油等原材料進(jìn)廠和苯類、堿類、醇類等化工產(chǎn)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸任務(wù)，年儲(chǔ)存易燃易爆、強(qiáng)腐蝕危險(xiǎn)化學(xué)品170余萬噸，年進(jìn)出廠總量600多萬噸。多年來，儲(chǔ)運(yùn)廠工會(huì)始終堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，深化廠務(wù)公開民主管理，凝聚職工隊(duì)伍，開拓思路，勇于創(chuàng)新，依靠職工，服務(wù)職工，打造出一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的職工隊(duì)伍，被授予山東省職工代表大會(huì)優(yōu)秀星單位、山東省職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位、山東省創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作先進(jìn)單位、山東省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位等稱號(hào)；連續(xù)三年獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)；2012年榮獲“山東省依靠職工辦企業(yè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

一、依靠職工，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)

發(fā)揮職工代表大會(huì)作用，調(diào)動(dòng)職工參與民主管理的積極性。儲(chǔ)運(yùn)廠充分發(fā)揮廠、車間兩級(jí)職工代表大會(huì)作用，堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)審議制、職工合法權(quán)益表決制，保障職工利益。2013年召開職工代表大會(huì)，職工代表提案中生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的提案占70%以上，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。

開展勞動(dòng)競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，群眾性生產(chǎn)活動(dòng)扎實(shí)有效。深入開展“小指標(biāo)”勞動(dòng)競賽和合理化建議、金點(diǎn)子、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。2012年圍繞安全管理、生產(chǎn)管理征集技術(shù)創(chuàng)新成果100項(xiàng)、“金點(diǎn)子”84項(xiàng)、合理化建議197項(xiàng)，產(chǎn)生效益170余萬元。廠工會(huì)每年定期召開職工技術(shù)創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新成果，激勵(lì)職工崗位成才。

二、尊重職工，企業(yè)管理接受職工監(jiān)督

正確引導(dǎo)，企業(yè)的政策方針接受職工監(jiān)督。儲(chǔ)運(yùn)廠工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，堅(jiān)持民主管理，疏導(dǎo)熱點(diǎn)問題。一是通過廠局域網(wǎng)建立完善廠務(wù)公開專題，按照廠務(wù)公開制度規(guī)定，將每個(gè)專題落實(shí)到職能部門，定期公開。二是通過宣傳欄及時(shí)公開基層車間績效考核及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，不讓職工帶著疑惑工作。自2005年－2012年，共召開基層職工代表座談會(huì)28次，參與職工代表3590余人次，職工隊(duì)伍保持了良好的精神風(fēng)貌。

堅(jiān)持制度，源頭維護(hù)職工話語權(quán)。多年來，不斷完善民主管理、廠務(wù)公開制度，將制度建設(shè)作為工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，特別是涉及職工切身利益的問題，必須經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過后方能實(shí)施。在剛結(jié)束的四年一次的大檢修工作中，職工代表亮身份，積極開展安全督察、方案優(yōu)化、施工管理等工作，實(shí)現(xiàn)了職工參與民主決策、參與企業(yè)管理，獲得職工的好評(píng)。

三、溫暖職工，幫扶救助、文體活動(dòng)傳遞組織關(guān)懷

完善思想援助機(jī)制，溫暖職工。近年來，儲(chǔ)運(yùn)廠不斷探索職工思想工作新思路，把關(guān)愛職工放在首位，先后建立完善思想援助機(jī)制、職工愛心互助會(huì)，豐富送溫暖工程內(nèi)涵，總結(jié)出“四必訪”幫扶制度，即：“職工工傷、職業(yè)病必訪；職工長期病困、大病住院必訪；職工婚喪嫁娶或發(fā)生天災(zāi)人禍必訪；重大節(jié)日或職工本人出現(xiàn)較大思想波動(dòng)和情緒波動(dòng)必訪”。儲(chǔ)運(yùn)廠工會(huì)積極探索幫扶救助新形式，在幫扶的基礎(chǔ)上給予更多的人文關(guān)懷。幾年來，工會(huì)走進(jìn)了儲(chǔ)運(yùn)廠80%職工的家中，把溫暖送到了職工的心坎上，鼓舞感動(dòng)了職工，促進(jìn)了干群關(guān)系和諧。

多種形式文體活動(dòng)，娛樂職工。為使職工有一個(gè)愉快、舒心的工作環(huán)境，儲(chǔ)運(yùn)廠工會(huì)定期舉辦各類形式多樣的文體活動(dòng)，緩解職工壓力，營造和諧氛圍。2011年齊魯公司建黨90周年文藝演出，由儲(chǔ)運(yùn)廠舞蹈隊(duì)自編自演的舞蹈獲得了一致好評(píng)，并在中石化錄像調(diào)演中榮獲表演、編舞一等獎(jiǎng)。每年三八節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)日，廠工會(huì)都組織一些參與面廣、大家喜聞樂見的文體活動(dòng)，為職工送去陣陣歡樂。

四、關(guān)愛職工，讓職工在勞動(dòng)中感受到尊嚴(yán)

時(shí)刻不忘安全，不讓一個(gè)職工受到氯氣傷害。以前，由于企業(yè)外部環(huán)境的原因，一線職工經(jīng)常受到氯氣傷害，給職工和企業(yè)帶來巨大損失。針對(duì)這種情況，廠工會(huì)積極采取措施，提出“不讓一個(gè)職工受到氯氣傷害”的口號(hào)，并將之作為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新課題，組織專題攻關(guān)，尋找解決問題之法；把氯氣傷害納入“安康杯”競賽考核指標(biāo)，先后制定了聯(lián)防聯(lián)控、預(yù)案演練、技能知識(shí)教育等16條措施，積極倡導(dǎo)“受到氯氣傷害就是違章”的安全理念，讓職工時(shí)刻不忘保護(hù)自身安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，儲(chǔ)運(yùn)廠職工2005年有10人受到氯氣傷害；采取措施以后，2006年有2人受傷，2007年至今無一人受到氯氣傷害。

建設(shè)和諧企業(yè)，讓全體職工共享成果。在儲(chǔ)運(yùn)廠連續(xù)安全生產(chǎn)十周年慶祝大會(huì)上，儲(chǔ)運(yùn)廠對(duì)十年來涌現(xiàn)出的715名無違章、無違紀(jì)、無事故的“三無”職工進(jìn)行了表彰。表彰大會(huì)上，安全十大標(biāo)兵主席臺(tái)前就座，一種榮譽(yù)感油然而生，職工們感受到了前所未有的感動(dòng)與自豪。和諧企業(yè)建設(shè)，職工是奉獻(xiàn)者也是受益者，儲(chǔ)運(yùn)廠工會(huì)依靠職工、服務(wù)職工，營造了健康高效和諧的企業(yè)氛圍，開拓了新形勢(shì)下工會(huì)工作的新思路。

（王衍軍撰稿）