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      財務(wù)集約化的發(fā)展研究

      2013-04-29 09:59:32范賢聰
      2013年9期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)管理研究發(fā)展

      范賢聰

      摘要:財務(wù)集約化一種提高企業(yè)集團財務(wù)效益與效率的現(xiàn)代化手段,是以現(xiàn)代化技術(shù)為基礎(chǔ)的高效、集中的財務(wù)管理策略。隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展,我國企業(yè)的財務(wù)工作基本進入信息化,財務(wù)集約化有了較大的發(fā)展,在財務(wù)變革中,逐步呈現(xiàn)出從財務(wù)集中向財務(wù)共享服務(wù)發(fā)展的趨勢。在本文中,筆者將根據(jù)自己的理解,對財務(wù)集約化的發(fā)展做出簡要的研究分析。

      關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;財務(wù)集約化;發(fā)展;研究

      隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷深入,市場競爭出現(xiàn)了新的形勢,從過去的企業(yè)間競爭逐步顯現(xiàn)出集團組織形勢的市場競爭新格局。在集團組織中,企業(yè)共同的目標策略,使得集團形成創(chuàng)新型的管理模式與資金運作方式,這有利于促進集團內(nèi)部企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。在這種情形下,以往的企業(yè)單一財務(wù)管理方式已經(jīng)不適用,因此財務(wù)集約化的財務(wù)管理模式急需得到認可和發(fā)展。下面,本文就對財務(wù)集約化的發(fā)展做出分析。

      一、社會發(fā)展促使財務(wù)變革

      財務(wù)會計與社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技水平的進步存在著直接的關(guān)系,正如著名的會計史學(xué)家邁克爾-查特菲爾德在《會計發(fā)展史》中所說的,“會計的發(fā)展是反應(yīng)性的”。隨著當今社會的發(fā)展,財務(wù)會計發(fā)生了顯著的變革:

      (一)、科技進步促使財務(wù)變革

      科技水平的進步對各行各業(yè)都有著推進作用,特別是隨著計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展,全球進入信息化社會。在經(jīng)濟方面,這大幅度地提高了企業(yè)的實力和競爭力,同時在企業(yè)內(nèi)部也促使著企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟管理模式發(fā)生變革。會計學(xué)和計算機技術(shù)的結(jié)合,產(chǎn)生了高效、低耗的會計電算化這一現(xiàn)代化會計變革。計算機技術(shù)幫助財務(wù)會計人員高效準確地處理和分析財務(wù)信息,顯著提高了企業(yè)財務(wù)管理水平。而在上個世紀中期。信息經(jīng)濟時代的到來,使得企業(yè)集團逐步建立現(xiàn)代化的財務(wù)管理平臺,這對于財務(wù)集約化的發(fā)展具有重要的意義,奠定了技術(shù)和物質(zhì)基礎(chǔ)。

      (二)、經(jīng)濟環(huán)境促使財務(wù)變革

      商業(yè)和經(jīng)營管理方面的需求促使復(fù)式記賬產(chǎn)生和發(fā)展,19世紀為了對股份制公司的損益情況進行準確的核算和分配,會計學(xué)進入成本會計學(xué)發(fā)展時期,管理會計自傳統(tǒng)會計中獨立出來,幫助企業(yè)進行內(nèi)部管理。而現(xiàn)今的經(jīng)濟環(huán)境中,受經(jīng)濟全球化的影響,企業(yè)間的市場競爭格局已經(jīng)不能適應(yīng)當今的市場形勢,所以,企業(yè)集團組織不斷出現(xiàn),這給財務(wù)管理提出了更嚴格更高的要求,這既是一次挑戰(zhàn),也是一次機遇。財務(wù)管理在這次機遇中,不斷尋求變革,為了應(yīng)對由于企業(yè)集團的分屬會計構(gòu)成繁雜而造成的效率低、財務(wù)信息質(zhì)量差和成本高問題,財務(wù)集約化開始產(chǎn)生和發(fā)展。財務(wù)集約化是更高級的財務(wù)管理方式,它以傳統(tǒng)財務(wù)管理為基礎(chǔ),改善了傳統(tǒng)財務(wù)管理的管理手段、環(huán)境適應(yīng)性等多方面內(nèi)容,有效提高了財務(wù)管理的管理、控制和核算水平,適用于企業(yè)集團的財務(wù)管理。

      二、財務(wù)集約化的含義與發(fā)展

      (一)、財務(wù)集約化的含義

      財務(wù)集約化作為集約經(jīng)營管理的組成部分,具有內(nèi)涵式增長的特征。財務(wù)集約化通過改善和優(yōu)化生產(chǎn)要素促進企業(yè)發(fā)展,著力于提升企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。集約化的含義主要是集中人力和物力等生產(chǎn)要素統(tǒng)一分配,以高效、低耗為價值取向,提升企業(yè)的凝聚力和核心能力,使得企業(yè)在市場競爭中獲得巨大的優(yōu)勢,這是資源缺乏的現(xiàn)代社會的需求,是未來企業(yè)集團的發(fā)展趨勢。

      對于財務(wù)集約化的含義需要主義以下兩點:首先,財務(wù)集約化的核心并不是集中,而是提高財務(wù)管理的能力和提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟效益,集中只是圍繞這一核心所采取的策略和手段。然后,財務(wù)集約化的集中需要根據(jù)實際情況集中,并不是全面盲目地集中,對于關(guān)系到企業(yè)工作效率和經(jīng)濟效率的領(lǐng)域集中,比如資金管理、會計核算和預(yù)算管理等等。

      總之,財務(wù)集約化是以集中為手段,以提高財務(wù)管理的能力和提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟效益為核心的財務(wù)管理模式。

      (二)、財務(wù)集約化的發(fā)展

      財務(wù)集約化提高財務(wù)管理的能力和提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟效益的方式主要是通過對企業(yè)經(jīng)營要素的質(zhì)量提高、經(jīng)營要素的含量增加、經(jīng)營要素的集中投入和經(jīng)營要素的組合方式調(diào)整來實現(xiàn)?,F(xiàn)今的財務(wù)集約化主要使用經(jīng)營要素集中投入的方式:首先是財務(wù)核算的集中化,即將以往的財務(wù)模式中分散的財務(wù)人員通過現(xiàn)實或虛擬的方式進行集中統(tǒng)一的管理。對于企業(yè)集團而言,這樣的財務(wù)核算能夠?qū)ω攧?wù)信息實時動態(tài)地掌握和分析,使得財務(wù)信息在處理中更透明公開,統(tǒng)一的核算標準使得財務(wù)管理工作更方便、更標準、更規(guī)范。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)人員參與到會計工作中,財務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化使得財務(wù)人員的工作效率得到顯著提高,財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效提升。

      三、財務(wù)共享服務(wù)

      (一)、財務(wù)共享服務(wù)的含義

      財務(wù)共享服務(wù)是更高層次的財務(wù)集約化,也是財務(wù)集約化未來的發(fā)展方向。它是把企業(yè)內(nèi)部的不同組織資源進行集中,以降低成本和提升服務(wù)質(zhì)量作為財務(wù)職能服務(wù)的手段,提高財務(wù)管理的能力和提升企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟效益。這是對于財務(wù)集約化的更高級表現(xiàn),它將企業(yè)內(nèi)部分散的財務(wù)業(yè)務(wù)獨立組成財務(wù)共享服務(wù)中心,通過網(wǎng)絡(luò)平臺為企業(yè)集團的內(nèi)部成員提供標準、高效、低耗的共享服務(wù)。

      (二)、財務(wù)共享服務(wù)的具體實施

      1、建立標準的財務(wù)管理制度

      財務(wù)集約化的基礎(chǔ)是企業(yè)集團具有標準的財務(wù)管理制度,財務(wù)共享服務(wù)作為財務(wù)集約化的高級體現(xiàn),更需要建立標準的財務(wù)管理制度。企業(yè)集團應(yīng)該建立標準的規(guī)范適用于企業(yè)集團的整個財務(wù)部門,并且將新的財務(wù)管理制度推廣到給財務(wù)人員,同時對這一制度給予持續(xù)的檢查監(jiān)督。

      2、分離服務(wù)端與客戶端

      將共享服務(wù)中心作為服務(wù)端,集團的成員作為客戶端,分離定位,明確兩者的含義和相互關(guān)系,服務(wù)端用于提供服務(wù),客戶端用于共享資源。

      3、對財務(wù)流程再造

      對財務(wù)流程的再造是財務(wù)共享服務(wù)的基本理念,這個過程中需要做到財務(wù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化、財務(wù)流程的標準化和模塊化、財務(wù)信息的共享以及財務(wù)分析與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的分離等。

      4、建立統(tǒng)一的財務(wù)平臺

      統(tǒng)一的財務(wù)平臺是財務(wù)共享服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持,是財務(wù)共享服務(wù)順利實施的保障。因此,企業(yè)集團在實施財務(wù)共享服務(wù)時需要建立統(tǒng)一的財務(wù)平臺促使財務(wù)信息共享。

      參考文獻:

      [1]王學(xué)(王樂),宋洋,汪敏等.財務(wù)集約化:從財務(wù)集中到財務(wù)共享服務(wù)[J].會計之友,2011,(21):67-69.

      [2]張建坤.推進財務(wù)集約化實現(xiàn)管理大跨越[J].會計之友,2011,(15):4-5.

      [3]王永.關(guān)于財務(wù)集約化管理體系建設(shè)有關(guān)問題的思考[J].會計之友,2011,(36):53-55.

      [4]林銘玲.建立集團財務(wù)集約化管理模式[J].發(fā)展研究,2008,(12):116-117.

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