陳文麗，孫國紅

摘 要：隨著數(shù)字時代的到來，新興媒體異軍突起，平面媒體向全媒體時代轉型，信息的生產(chǎn)模式從過去“一次生產(chǎn)，一次利用，單一發(fā)布”的傳統(tǒng)模式，向“一次采集、多次發(fā)布、多層次生成，多媒體傳播”的全媒體生產(chǎn)模式轉型。與傳統(tǒng)的紙媒相比，全媒體戰(zhàn)略下的不同媒介平臺對于新聞產(chǎn)品有不同的需求。在這一過程中，傳統(tǒng)的采編模式很難適應這一發(fā)展需求。新的生產(chǎn)方式需要媒體在思想觀念、管理方式、技術平臺、采編人員的業(yè)務能力等方面隨之轉變。對于傳統(tǒng)媒體來說，如何適應這一需求，將所獲得的新聞信息進行多層次、多樣式、多手段的整合和處理，在更短的時間里，以更靈活的手段，推送到不同的媒介上，讓同一信息以不民方式滿足不同受眾的需求，這是平面媒體在轉型過程中必須解決的課題。

關鍵詞：媒體；數(shù)字化；新聞報道

中圖分類號：G220 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2013）09-0094-02

在新興媒體異軍突起的競爭壓力下，平面媒體向全媒體、數(shù)字化方向轉型，成為其在未來發(fā)展中最大的機遇和挑戰(zhàn)。在全媒體框架下，報社不再是“報紙社”，而是“報道社”，報業(yè)也不再僅僅是“報紙業(yè)”，而是從“報紙營銷”轉向“內容營銷”，內容從單一的報紙發(fā)布轉向多樣式、多手段、多平臺發(fā)布，媒體資源復合式開發(fā)，多層次整合利用，最大限度地挖掘媒體優(yōu)勢，通過數(shù)字化的手段，使傳媒形態(tài)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、移動化升級，使媒體的影響無處不在。

全媒體運作模式不是將各種資源作簡單的物理疊加，而是真正形成新聞生產(chǎn)的集約化，這是一項非常復雜的系統(tǒng)的工程，需要在機制轉軌、管理模式、技術平臺和隊伍建設等方方面面進行調整，本文僅就采編環(huán)節(jié)如何轉變新聞報道模式進行探討。

一、全媒體模式下新聞采集手段的升級

傳統(tǒng)紙媒的記者從新聞報道任務，到新聞采集的技術手段和新聞產(chǎn)品都是相對單一的，記者僅需根據(jù)實際情況，在消息、通訊、專訪、特寫等新聞體裁上做選擇，所需技術手段也無非是電腦、相機和錄音設備。而全媒體記者則需要具備“多功能”，他們面對多個傳播終端，必須具備傳播的復合能力，還要具備多媒體的思考能力。在技能上，記者需要集采、寫、攝、錄、編和各種網(wǎng)絡技能運用及現(xiàn)代設備操作等多種能力于一身。 在專業(yè)素養(yǎng)上，記者則要對新聞快速做出判斷，確立新聞主體，然后從不同角度豐富新聞內容，該寫文字的寫文字，能圖像的出圖像，需要解說的現(xiàn)場要有解說，需要搶時間的通過手機就可以快速將核心內容上傳給網(wǎng)絡編輯。這樣就將同一個新聞事件以文字、圖片、視頻等多種手段進行多層次開發(fā)，這些信息通過編輯加工，報紙可以發(fā)消息、訪談、通訊、圖片，這些內容再加視頻信息可以連接到網(wǎng)絡上，通過報紙網(wǎng)站、手機報、微博、微信等平臺進行數(shù)字化發(fā)布。每個記者還可以在網(wǎng)上開設新聞微博、微信，把報紙上容不下、發(fā)不全的聲像、圖文，現(xiàn)場花絮全部傳到記者微博、微信上，實現(xiàn)對新聞的全方位、立體化發(fā)布，讓讀者可以通過多種渠道獲取更加全面、生動的信息。使新聞信息資源可以得到最大化的開發(fā)利用，以適應讀者多視角、快節(jié)奏的閱讀需求。

因而，全媒體記者需要在新聞現(xiàn)場就開始策劃和采集適合手機報、網(wǎng)站、視頻、報紙上發(fā)布的“融合信息”。這需要記者們在觀念和采寫能力上全面轉型，要求記者由過去單一的文字工作者向綜合型的傳媒人轉型，不再僅僅是一次采集完成，而是要熟悉多種媒介類型的內容生產(chǎn)，要利用多種采訪手段進行動態(tài)跟蹤報道，這對記者的個人素質、新聞視野、價值判斷等都提出了挑戰(zhàn)[1]。

二、全媒體采編流程的整合再造和資源共享

原有的媒體集團傳統(tǒng)的報業(yè)集團的各個媒體都是自成一體，擁有自己獨立的記者、編輯隊伍，新聞運作模式和經(jīng)營管理模式，基本上以單一媒介為單位平行、封閉進行。既不符合現(xiàn)代企業(yè)集團流程化、集約化的要求，又難以形成集團整合競爭力和品牌影響力。而數(shù)字媒體的即時性和集文字、圖片、視頻等多種表現(xiàn)形式于一體的特點，對信息具有海量需求，如果也單獨建立自己的采編隊伍，勢必在人員、設備、管理、信息資源等方面造成巨大的成本浪費。

解決方案是將各種新聞生產(chǎn)資源整合在一起，這就需要建立一個統(tǒng)籌各傳播載體的策劃、發(fā)布和編輯平臺。這是一個核心平臺，如同指揮部，各種新聞信息都在此匯集、分派。為了實現(xiàn)新聞信息的整合利用，以最小的成本，實現(xiàn)對新聞資源最大限度地開發(fā)利用。一些成功實現(xiàn)轉型的報業(yè)集團，都采用建立“全媒體新聞中心”的方式，借助集團已經(jīng)形成的采編隊伍，將所有的記者集中起來，形成一個內部的“通訊社”，在此基礎上對現(xiàn)有記者隊伍進行培訓，將文字、攝影、攝像技術融為一體，既可以為各個媒體提供特定的稿件服務，又可以實現(xiàn)信息資源共享。一改過去單向、單一的平面報道形式，將網(wǎng)絡的廣度、報紙的深度、手機的速度融為一體，共同搭建全新的媒體平臺，形成全時段、寬受眾、立體化信息傳播的全媒體新聞中心。

新的采編流程以全媒體新聞中心作為信息的集散地，與集團各子報和網(wǎng)絡媒體形成一對多的供應模式。形象地說，新聞中心就像一個超級市場，根據(jù)客戶需求每天采集各種品類的信息商品，供各媒體選購。這就要求新聞中心在信息的品類、內容的豐富性，以及專業(yè)化程度上都要全面上水平，形成大規(guī)模、集約式的生產(chǎn)方式，實現(xiàn)全媒體生產(chǎn)、全介質傳播。

全媒體的信息供應模式和采編流程需要現(xiàn)代化的技術手段提供支撐，目前比較成功的經(jīng)驗是建立“全媒體數(shù)字采編發(fā)布系統(tǒng)”。全媒體數(shù)字采編發(fā)布系統(tǒng)是基于數(shù)字技術的信息發(fā)布、互動、服務平臺，通過這一平臺，實現(xiàn)了集團內部的用戶、內容、線索、審核、策劃、數(shù)據(jù)庫、檢索等編輯全過程的統(tǒng)一管理。實現(xiàn)了信息的集約、安全、海量和一站一式的存儲和發(fā)布。這一系統(tǒng)通過“統(tǒng)一用戶管理、 統(tǒng)一內容管理、統(tǒng)一線索管理、統(tǒng)一選題管理、統(tǒng)一任務管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫管理”，為資源共享提供技術和制度保障[2]。

全媒體數(shù)據(jù)庫將原有采編系統(tǒng)進一步完善，從而實現(xiàn)熱線信息管理、原始稿件庫、待發(fā)稿件庫、待發(fā)圖片庫、文字、圖片和視頻資料等所有動態(tài)信息和資料數(shù)據(jù)，在同一個數(shù)字平臺上供編輯選擇、修改、發(fā)布。真正實現(xiàn)信息的一站式采集和發(fā)布，實現(xiàn)信息的高效利用。全媒體數(shù)字平臺系統(tǒng)的建立，為采編流程再造提供有效的技術保證。

以全媒體數(shù)字平臺系統(tǒng)為核心，形成新的業(yè)務流程，即由全媒體新聞中心的記者將文字、圖片、視頻、音頻、動漫、資料等采集回來，生產(chǎn)出“初級新聞產(chǎn)品”，上傳至全媒體數(shù)字復合出版系統(tǒng)平臺，集團各子報以及網(wǎng)絡媒體各取所需，然后進行“深加工”，通過多個媒介，實現(xiàn)24小時滾動發(fā)布，全天候、全方位、立體化地互動傳播內容。

三、全媒體模式下的編輯角色轉型

“全媒體”戰(zhàn)略對于編輯的角色要求也發(fā)生了改變。對編輯而言，如何對平臺上的多媒體資源進行策劃組織報道，最大限度地利用集團內部多媒體資源，通過“深加工”最大化體現(xiàn)新聞事件的價值，也是個現(xiàn)實課題[3]。

與傳統(tǒng)的新聞編輯相比，全媒體時代各家媒體所需的新聞素材除特殊稿件可通過特定模式量身定制外，對絕大部分稿件來說，編輯收到的往往是“單一”的素材，而同樣的一個新聞事件，黨報、都市化報紙、新聞網(wǎng)站、手機報、微博、微信等不同平臺，對內容的要求完全不同，有的側重文字報道，有的側重圖片和視頻信息；有的要求時政化，強調高度和權威性，有的則要求短小精悍生動活潑；有的要轉化為網(wǎng)絡語言才能更好地被受眾接受。網(wǎng)絡媒體更是具有無限容量、即時播報和時時更新等特點，這就要求新聞編輯具備多媒體的編輯和制作能力。編輯團隊要綜合各方信息，及時提示一線記者報道的重點、可能要采用的傳播載體，同時及時組織相關的背景報道和評論分析，最終形成內容豐滿、層次鮮明的立體化的報道態(tài)勢。

作為全媒體的編輯，要掌握不同媒體的定位和特點，對這些素材進行深層次加工，制作出不同的新聞產(chǎn)品。為避免不同媒體內容的同質化，編輯團隊需要更多介入報道活動，不但要提前策劃出方案與前方記者進行密集溝通和協(xié)調，還要根據(jù)記者傳回的眾多素材，精確選擇出適合不同傳播終端需求的新聞資源，進行二次編寫，必要時還要組織有關聯(lián)度的報道，以及背景分析和評論，通過設計出不同傳播載體與終端之間內容的區(qū)分和聯(lián)系，使得新聞產(chǎn)品呈現(xiàn)出個性化特征。特別是網(wǎng)站、微博、微信、手機終端產(chǎn)品等數(shù)字媒體，其受眾具有年輕化、思維活躍、參與意識強等特點，傳統(tǒng)報紙單向的傳播方式不適合數(shù)字媒體的需求。其內容應該更具貼近性，強調身邊人，身邊事，本地化，生活化，趣味性。這就要求編輯不僅要具備對素材精準的篩選能力，還要是一個網(wǎng)絡達人，時時站在一個讀者的角度，一個網(wǎng)友的角度編寫和發(fā)布信息。

全媒體的編輯還要是一個活動家，報紙追求發(fā)行數(shù)量，數(shù)字媒體看重的是點擊率，二者都離不開人氣。為了提高媒體與讀者的粘合度，吸引人氣，除了常規(guī)的新聞報道外，還需要提高媒體的服務功能，不斷地策劃各種活動，將紙媒的影響力和權威性與數(shù)字媒體的互動性和親和力結合起來，根據(jù)本地讀者和網(wǎng)友的需求，積極主動地開展各種線上線下活動。通過活動聚集人氣，通過活動方便用戶。 因此全媒體編輯應該具備全策劃、全溝通、全掌控、全加工的意識，才能滿足“全媒體”戰(zhàn)略的要求。

參考文獻：

[1] 呂道寧.讀煙臺日報傳媒集團全媒體模式——訪煙臺日報傳媒集團社長、總編輯鄭強[J].今傳媒，2010（4）.

[2] 蔡雯，劉國良.紙媒轉型與全媒體流程再造——以煙臺日報集團創(chuàng)建全媒體數(shù)字平臺為例[J].今傳媒，2009（5）.

[3] 張娥.全媒體新聞報道模式研究[D].上海外國語大學，2010.