陶慧忠　趙康康

摘要：做好施工中的安全監(jiān)理工作非常重要，安全監(jiān)理工作要有具體的實施細則、審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，并真正落實到現(xiàn)實中，才能更好地保證建設工程施工中各個方面的安全事項。

關鍵詞：工程施工；安全監(jiān)理；施工方案

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）12-0162-02

1 建設工程施工中安全監(jiān)理工作重之又重

不僅是在建設工程施工中，在交通、食品等各個方面最強調的就是安全，安全生產(chǎn)工作關系著最廣大人民群眾的根本利益，關系著國家的發(fā)展，關系著社會的和諧穩(wěn)定，做好安全監(jiān)理工作也是一個建設工程圓滿完成的保障。沒有安全何談建設，沒有安全何來持續(xù)發(fā)展?？茖W發(fā)展觀的核心就是以人為本，以人為本就是要求做到關愛生命，珍惜生命，關注安全，安全建設，讓安全成為建設工程和構建和諧社會永恒的主題。安全同樣要作為建設工程施工重中之重的一項任務。工程監(jiān)理的依據(jù)就是工程建設方面的標準、規(guī)范和規(guī)程，要做好工程建設，要達到規(guī)范和標準，首要的就是做好工程監(jiān)理。工程監(jiān)理工作做不好將嚴重影響到工程的質量和聲譽，得不到業(yè)界的認可，這是一個致命的打擊，這表明保證安全和工程優(yōu)質的強有力的手段就是安全監(jiān)理工作。

2 展開安全監(jiān)理工作之具體方案

2.1 預防為主，防范安全隱患

安全隱患存在于每一道工序中，任何一個疏忽，任何一個安全防護措施落實得不到位，就有可能發(fā)生意想不到的傷亡事故，影響到整個施工過程。在整個建設工程施工過程中，安全生產(chǎn)都不容忽視，必須十二萬分地重視?！邦A防為主，安全第一”的觀念一定要深入每一位監(jiān)理人員內心里，要居安思危，提高安全警惕性，這就要在平時加強安全知識在所有員工中的宣傳力度，增強安全教育培訓，舉行各式各樣的安全文化活動，全面拓展安全思想教育，讓每個人牢固樹立“安全第一”的思想，提高員工隊伍的整體素質，此外，安全法律法規(guī)和安全管理知識要牢記心中，安全技術措施更要十分熟悉，以便發(fā)現(xiàn)問題時及時提出解決方案，這是極其關鍵的一步。在工程建設中那些強制性的標準無疑是一定要達到的，所以，在執(zhí)行監(jiān)理工作時必須嚴格審查，不放過任何一個有可能產(chǎn)生安全隱患的部分，力盡所能地做到防范于未然，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)之中。及早發(fā)現(xiàn)問題，找出最佳方案，提前控制事態(tài)的發(fā)展，這樣才能真正做好預防工作，也避免了事故發(fā)生后增加的各個方面的工作，而不是事故發(fā)生了才去解決，那已經(jīng)遲了一步了。

2.2 加強安全基礎建設

擁有了強烈的安全意識還不夠，還要有優(yōu)良的客觀環(huán)境，那就是完善的安全基礎建設，這是解決安全問題最堅強的重要保障。安全基礎建設工作要突出重點，抓住重點去解決問題，才能從本質上根除安全隱患，因此，要把安全基礎建設工作當作安全工作的重點，要不定期地檢查基礎設備的好壞狀況，及時作出調整，使得設備質量均衡提高并保持穩(wěn)定，這也需要具備強大的安全技術裝備和設備修理水平來保證這一切的順利進行。安全基礎建設得不好，接下來的一切工作就難以展開，并且會存在安全隱患，這是工程建設施工中最不愿意看到的。安全基礎建設就好比一棟大廈的根基，根基打得不好就極其容易發(fā)生倒塌。因此，要不斷強化安全基礎建設，把安全基礎建設落到實處，從根本上確保各個員工的生命安全與健康。

2.3 編制監(jiān)理實施細則

隨著對安全工作的進一步重視，對安全監(jiān)理工作的要求也愈來愈高，而展開安全監(jiān)理工作一個有力的措施就是要編制監(jiān)理實施細則，這在安全監(jiān)理工作中占據(jù)十分重要的地位。編制監(jiān)理實施細則要具體到每一方面的細節(jié)，盡量做到細致、具體、有針對性，更重要的是要實事求是，使之具有可操作性。正所謂細節(jié)決定成敗，一個小小的監(jiān)理實施細則編制得不恰當就有可能成為施工中一個潛在的安全隱患。比如地下管線保護措施方案、分部分項工程的專項施工方案等等，都是需要依據(jù)相關的法律法規(guī)、規(guī)章制度來編寫，不能胡編亂造的，還要全方位地考察、思考、經(jīng)討論之后制定。特別對于一些高危的建設工程工作，更是要經(jīng)過嚴密的調查、研究之后才編制的，否則疏忽了一點點就有可能發(fā)生危險，造成人身傷害。而在建設工程施工過程中，難免出現(xiàn)意外狀況，要聯(lián)系實際，根據(jù)現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的變化及時補充修改監(jiān)理工作方案，并且要突出重點，這樣有利于安全監(jiān)理工作更好地開展，不至于出現(xiàn)不知所措的情況。安全、文明施工是建設工程所追求的，督促施工單位要切實盡到職責，督促一切監(jiān)理實施細則的落實，否則再好的實施細則也只是一張廢紙罷了。

2.4 嚴把監(jiān)理審核關

要想嚴把監(jiān)理審核關就要吸收各專業(yè)監(jiān)理方面的人

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才，讓他們充分發(fā)揮自己所長，做好安全監(jiān)理工作。一方面，利用他們的專業(yè)知識，嚴格地審查施工方案，對施工過程把好關，有各自的一套適合的工作計劃管理，讓他們的管理職責得到充分履行。另一方面，要加強監(jiān)理審核力度，定期地檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員執(zhí)勤情況和監(jiān)理職責的履行情況，特別要做好記錄，一段時間后，進行綜合考評，毫不留情地清退不符合要求或不負責、不稱職的監(jiān)理人員。還有，要對監(jiān)理人員舉辦定期的教育培訓，培訓結束之后進行嚴格考核，堅決清退考核不及格的監(jiān)理人員，逐步建立起一支高素質人才隊伍。當然，懲獎要分明，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓者也要鼓勵他們繼續(xù)努力，做好本職工作，給予他們一定的獎勵，這樣就使競爭更激烈，也能提高他們的積極性和主動性。另外，監(jiān)理人員在嚴格要求自己的同時，也要嚴格進行監(jiān)理工作，按規(guī)范去檢查、督促、驗收以保證工程質量過關。

2.5 動態(tài)控制管理

在建設工程施工中，誰也不能保證就一定可以按照原先的計劃、方案實施，如天氣因素就不是能人為控制的，所以，一定要關注施工的全過程，及時根據(jù)實際作出改進，采取有力措施保證施工的正常進行，這就要求施工中要進行動態(tài)控制管理，全面地做好安全監(jiān)理工作。建設工程施工中的各個環(huán)節(jié)要保持緊密聯(lián)系、及時溝通，因為牽一發(fā)而動全身，各個環(huán)節(jié)是有關聯(lián)的，缺少了關注某一個環(huán)節(jié)，可能就會造成安全隱患了。事故往往不是由什么大的問題造成的，因為那是容易察覺的，而是一些隱藏的難以發(fā)現(xiàn)的小問題，沒有及時發(fā)現(xiàn)并采取處理措施，因此造成難以想象的后果。而這些小問題，是需要關注全局，關注各個環(huán)節(jié)的發(fā)展動態(tài)，再仔細分析才被發(fā)現(xiàn)的?？偠灾褪且獣r刻關注任何一個環(huán)節(jié)的動態(tài)，全方位地控制，互相聯(lián)系比較，進而總結，如有發(fā)現(xiàn)問題才能在最短的時間內以最快的速度解決好?？梢姡瑒討B(tài)控制管理是能起到至關重要的作用的。

3 結語

科學發(fā)展觀已經(jīng)被寫入黨章，作為黨的指導思想，同樣的，建設工程要與時俱進，科學發(fā)展也是建設工程的指導思想和目標，這就要全面貫徹落實安全監(jiān)理工作，達到標準，講科學，要規(guī)范化管理，質量和安全同步達到。“安全”是一個永不過時的話題，無視安全的任何行為就要付出慘痛的代價，工程的失敗是次要的，人的生命是主要的。安全永遠會是建設工程中的奮斗目標，它是一項長期的工作，容不得一絲松懈和馬虎，要堅持一絲不茍地做好安全監(jiān)理工作，把行動落到實處，保證了安全工作，才能去評論一個工程的質量如何，才能保證經(jīng)濟效益的提高和整個社會的和諧與穩(wěn)定。安全監(jiān)理工作要切實貫徹到每一步驟中，走好了每一步，才能走得長久。

參考文獻

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作者簡介：陶慧忠，研究方向：建筑工程施工中預防加強安全監(jiān)理工作等；趙康康，研究方向：建筑工程施工中預防加強安全監(jiān)理工作等。

（責任編輯：周 瓊）