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      強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理策略探析

      2013-04-29 14:57:13劉純張芃
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2013年8期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程策略

      劉純 張芃

      摘 要:我國的建筑業(yè)在近些年得到了快速的發(fā)展,在大量的建筑興建的同時(shí),對于建筑的質(zhì)量就有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程是一項(xiàng)比較系統(tǒng)的工程,在工程建設(shè)的過程中,需要各方面的有效協(xié)調(diào)。這就需要企業(yè)內(nèi)部的高效管理,強(qiáng)化工程質(zhì)量意識,提升工程工程質(zhì)量。文章對于工程管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析,并且提出了有效的應(yīng)對策略。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;策略

      1 施工質(zhì)量管理的原則

      堅(jiān)持質(zhì)量第一。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品,使用年限較長,是“百年大計(jì)”,直接關(guān)系到國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,在處理質(zhì)量問題的過程中,應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué),正直、公正、不持偏見;遵紀(jì)、守法,杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人、熱情幫助。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性,創(chuàng)造性;增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念;提高人的素質(zhì),避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說話。“以預(yù)防為主”就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。這是確保施工項(xiàng)目的有效措施。

      2 影響建筑工程質(zhì)量因素分析

      2.1 地基未能正確加固

      地基是一項(xiàng)建筑的基礎(chǔ),只有將地基打好,才能夠?yàn)樯蠈咏ㄖ馁|(zhì)量做好保障工作。在地基施工中,要對地基進(jìn)行加固施工,從設(shè)計(jì)方面和防水方面等都要綜合考慮,保證地基工程的穩(wěn)定性。在有些建筑施工中,由于地基沒能正確的進(jìn)行加固處理,所以質(zhì)量不合格,嚴(yán)重的影響到建筑的質(zhì)量。

      2.2 工程地質(zhì)勘查不夠嚴(yán)謹(jǐn)

      在施工之前,要對施工場地進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘查,充分的了解施工場地的地質(zhì)情況,然后采取正確的處理方法。但是在實(shí)際的工程中,存在著地質(zhì)勘查不夠規(guī)范,造成了數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確??辈靾?bào)告的不準(zhǔn)確直接造成了建筑施工后發(fā)生不均勻沉降和裂縫等現(xiàn)象。

      2.3 工程人員未按照建筑施工操作的程序施工

      在施工的過程中,工程人員沒有按照施工規(guī)范執(zhí)行,操作程序不規(guī)范導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。對于工程的立案沒有進(jìn)行可行性研究,論斷不夠充分,缺乏科學(xué)性;在施工之前,對于設(shè)計(jì)圖紙沒有進(jìn)行充分的論證,以至于圖紙中不符合實(shí)際的情況沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn);對于施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況沒有詳細(xì)的勘察,缺乏了解;施工的過程中,沒有按照施工程序執(zhí)行;工程竣工時(shí),沒有進(jìn)行驗(yàn)收工作就倉促的收工,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有及時(shí)有效的解決。以上這些都是在工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,為工程的質(zhì)量帶來了很大的隱患。

      2.4 人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

      施工單位的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,在現(xiàn)階段的施工市場中,有很多是由農(nóng)民工自發(fā)組成的施工隊(duì)伍,一般都沒有受過專業(yè)的培訓(xùn),在施工技術(shù)方面不夠?qū)I(yè)。由于人員的綜合素質(zhì)低,所以在施工的過程中,組織紀(jì)律性較差,在管理方面比較困難,安全意識低,沒有大局觀念,所以經(jīng)常擅自做主更改施工程序,為工程的質(zhì)量留下隱患。

      3 強(qiáng)化質(zhì)量管理策略

      3.1 建立質(zhì)量保證體系

      一是制定明確的質(zhì)量方面質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃;二是建立一套以質(zhì)量責(zé)任制為中心的質(zhì)量管理工作制度;三是建立起綜合質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和靈敏、高效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng);四是建立有效的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),并組織好外協(xié)單位的質(zhì)量保證活動(dòng),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理程序流程化;五是廣泛開展質(zhì)量管理小組活動(dòng),使職工群眾參與現(xiàn)場質(zhì)量管理的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,增強(qiáng)全面質(zhì)量管理的針對性和有效性。

      3.2 加強(qiáng)工程施工過程的全面質(zhì)量管理

      施工過程全面質(zhì)量管理的活動(dòng)場所都在施工現(xiàn)場,其工作重點(diǎn)是建立穩(wěn)定可靠的施工系統(tǒng),保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)上的工程質(zhì)量和預(yù)防工作。主要工作是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程;加強(qiáng)每道工序的質(zhì)量檢測,做好施工設(shè)備、材料等方面的質(zhì)量管理。在施工過程中,必須認(rèn)識到工序質(zhì)量是保證施工工程合格的基礎(chǔ),是進(jìn)行全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵。在制定的各“施工管理細(xì)則”里,除了明確規(guī)定各道工序的技術(shù)要求和誤差標(biāo)準(zhǔn)外,還須強(qiáng)調(diào)工序間的自檢、復(fù)檢及記錄,對關(guān)鍵性工序和隱蔽工作(如施工放樣、基坑檢查、樁底標(biāo)高、鋼筋結(jié)構(gòu)、電線安裝等)均需嚴(yán)格地檢驗(yàn),并報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理人員必須經(jīng)常巡查工地,檢驗(yàn)工程質(zhì)量,及時(shí)在施工現(xiàn)場驗(yàn)收簽證。

      3.3 完善監(jiān)理制度,提高監(jiān)理質(zhì)量

      工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對工程質(zhì)量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié),在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處的同時(shí),加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督,提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理制度是一項(xiàng)提高工程質(zhì)量的有效制度,對所建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定委托或公開招標(biāo)選擇監(jiān)理單位。監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強(qiáng)對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。

      3.4 完善竣工驗(yàn)收工作

      工程竣工驗(yàn)收即是說明此項(xiàng)目施工階段已經(jīng)全部完成,已很好的完成了合同的全部內(nèi)容,工程已達(dá)到投入使用的標(biāo)準(zhǔn),這時(shí)承建單位需要將工程的相關(guān)資源轉(zhuǎn)變給建設(shè)單位,由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢單位在監(jiān)理工程師的牽著下進(jìn)行驗(yàn)收工作,驗(yàn)收合格后,雙方即可解決合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任,工程項(xiàng)目可以正式投入使用。

      3.5 強(qiáng)化法制化管理力度

      在目前的建筑行業(yè)當(dāng)中,由于高利潤的驅(qū)使,導(dǎo)致許多人以身試法,建筑行業(yè)已成為目前貪污腐化、經(jīng)濟(jì)犯罪的高發(fā)區(qū),如何有效的遏制這種現(xiàn)象的發(fā)生,只能是強(qiáng)化法制化管理的力度,制訂相應(yīng)的法律,規(guī)定建筑行業(yè)從建設(shè)方到參建方的參與者都要對工程的質(zhì)量責(zé)任終身制,在施工中嚴(yán)格履行簽認(rèn)制度,同時(shí)在確保法律的嚴(yán)格執(zhí)行,這樣這些人在違法時(shí)就會(huì)考慮到后果的嚴(yán)重性,輕易不會(huì)以身試法。

      4 結(jié)束語

      隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工項(xiàng)目的增多,建筑工程的質(zhì)量更是關(guān)系到國計(jì)民生的重要工程,施工企業(yè)要從思想上、制度上、管理上等各個(gè)方面對工程質(zhì)量管理加以規(guī)范和完善,從而有效的控制工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié),避免遺留下質(zhì)量隱患,確保工程的質(zhì)量,保證人民群眾在對工程的使用過程中,工程能發(fā)揮出自身的安全性、實(shí)用性和耐久性的特點(diǎn),經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]吳玉華.淺談對建筑工程質(zhì)量控制與管理[J].科技資訊,2011,(18).

      [2]陳翰文.建筑工程全面質(zhì)量管理探討[J].中國科技信息,2005,(13).

      [3]蔡偉達(dá).試論建筑工程全面質(zhì)量管理[J].科技信息,2008,(33).

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