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      杭州水產(chǎn)品市場研究及對(duì)海南市場的啟示

      2013-04-29 22:40:29祖融周瑞珍
      商·財(cái)會(huì) 2013年7期
      關(guān)鍵詞:冰鮮冷庫招商

      祖融 周瑞珍

      摘要:通過對(duì)浙江杭州水產(chǎn)市場情況研究,明確海南省漁港規(guī)劃及發(fā)展方向,優(yōu)化海南漁港項(xiàng)目建設(shè)方案和經(jīng)營模式,學(xué)習(xí)水產(chǎn)市場招商及經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

      關(guān)鍵詞:水產(chǎn)品市場;研究

      一、杭州水產(chǎn)市場概況

      (一)建設(shè)規(guī)模及配套設(shè)施

      杭州水產(chǎn)品市場占地120余畝,各類水產(chǎn)品交易商位1300余間(一樓為冰鮮交易區(qū)、二樓是干活交易區(qū)),大型地面停車場2萬平方米,中小型屋頂停車場1.2萬平方米(三樓),配套冷庫容量達(dá)10000噸,還有金融、酒店、娛樂、運(yùn)輸?shù)扰涮自O(shè)施;2006年開工建設(shè),2008年9月完工投入使用,至今交易量達(dá)80億元;今年以前,整個(gè)市場經(jīng)營狀況不佳,原因是原杭州城區(qū)有一個(gè)老市場和現(xiàn)在的新市場形成競爭,商戶和采購商不愿來新市場,老市場搬遷后,新市場才逐漸形成規(guī)模。

      (二)市場運(yùn)營狀況

      市場主要經(jīng)營冰鮮、鮮活水產(chǎn)品,全天24小時(shí)開放(18:00-01:00時(shí)間段主要以銷到外地的冰鮮、鮮活產(chǎn)品為主,04:00-06:00時(shí)間段主要以銷到杭州當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的冰鮮、鮮活產(chǎn)品為主);在市場內(nèi)交易的水產(chǎn)品中海產(chǎn)品(蟹類、貝類)僅占20%,淡水水產(chǎn)品(青草鰱鳙、大閘蟹、鱸魚、桂魚、甲魚)占到了80%。

      據(jù)了解,勞務(wù)人員在市場內(nèi)作業(yè)是歸市場管理方管理,自由勞動(dòng)作業(yè),勞務(wù)費(fèi)按次收取采購商的勞務(wù)費(fèi)用(10元/次,含卸貨,裝車),目前人和人力車進(jìn)場還不收費(fèi)。

      整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品物流中心是由政府規(guī)劃、管理的,其中市政工程由政府投資建設(shè),各個(gè)市場主體由公司投資建設(shè),實(shí)行自主招商、自主經(jīng)營的方式,政府給予一定的優(yōu)惠政策,具體體現(xiàn)在稅負(fù)方面(一般商戶100-200元/月)

      二、杭州水產(chǎn)品市場存在的問題

      (一)營業(yè)的前5年,在招商方面走了很多彎路,一個(gè)客戶由很多人去挖,在招商上投入也很大,即使是給出最優(yōu)惠的政策(免租金、給補(bǔ)貼等),很多商戶在老市場在看不到新市場發(fā)展前景的情況下不愿意過來新市場,在招商工作上花費(fèi)了上億元,建議以后招商從先高端客戶著手,尋找有品種、質(zhì)量優(yōu)勢的產(chǎn)品進(jìn)駐市場。

      (二)配套的冷庫:水產(chǎn)市場建有專門的冷庫,庫容量為10000噸,但有部分酒店、凍品商戶覺得到冷庫距離較遠(yuǎn)(約300m),于是自己在攤位建立小型冷庫便于進(jìn)出貨物。而鮮活攤位沒有冷庫,因?yàn)轷r活水產(chǎn)品一般到了市場最多暫養(yǎng)2~3小時(shí)就運(yùn)走了,不需要冷藏,所以發(fā)達(dá)、便利的交通對(duì)鮮活水產(chǎn)品的交易尤為重要。

      (三)目前已投入3.5億元左右,主要是資金成本、管理成本、貸款利息,整個(gè)市場到目前為止還處于虧損狀態(tài);市場的主體收入主要靠攤位租金、市場交易費(fèi),但由于招商初期為了吸收大量商戶,很多商戶是免租金或象征性收取的,總費(fèi)用是很少的,更有些目標(biāo)客戶還不敢收其租金,況且到目前為止水產(chǎn)市場還沒有啟動(dòng)收費(fèi)項(xiàng)目(交易費(fèi)、各種車輛進(jìn)場費(fèi)等),所以在營業(yè)收入方面很少,只有房地產(chǎn)、寫字辦公樓、酒店的租金這部分投資性收益。

      (四)前期股東參與管理的管理模式,在一定程度上對(duì)市場的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響,這給市場帶來了一些損失;股東參與管理容易造成一拍腦門就出辦法的武斷決策,不如職業(yè)經(jīng)理人是通過考察論證而下決策、按章辦事。

      三、對(duì)海南省水產(chǎn)品市場建設(shè)項(xiàng)目的啟示

      (一)海南的漁業(yè)物流中心,在投資方面一定不要盲目投資、招商,一定要爭取政府部門的各種優(yōu)惠政策,如土地政策、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的支持政策,具體體現(xiàn)在審批土地性質(zhì)(商業(yè)用地、工業(yè)用地)、投資市政建設(shè)等方面。另一方面,可以請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣槍?duì)海南省的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易性質(zhì)、是服務(wù)廣大漁民的惠民工程、建成后有帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,大幅增加地方財(cái)政收入的預(yù)期效果和發(fā)展?jié)摿Φ龋雠_(tái)一些優(yōu)惠政策(如企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)稅、免稅等),這點(diǎn)也正好符合國家和政府提出的加強(qiáng)海洋漁業(yè)發(fā)展和建設(shè)海南漁業(yè)強(qiáng)省的目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)。

      (二) 培育市場需要一個(gè)漫長的過程:市場投入運(yùn)營初期,招商工作很難,有的給商戶優(yōu)惠政策甚至免租金也不來的情況,還有的給商戶補(bǔ)貼的情況,給補(bǔ)貼這種方法千萬不可取,若是給了補(bǔ)貼,商戶若還是經(jīng)營不下去而撤出市場,于是就形成了不收入還倒貼的局面。

      (三)項(xiàng)目要“整體規(guī)劃,分期開發(fā)”:因?yàn)榻?jīng)營農(nóng)產(chǎn)品本身就是效益很低的,何況國家還要支持、扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展,針對(duì)農(nóng)業(yè)方面的很多費(fèi)用不增反減或免的國情,可以規(guī)劃一部分農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域作為平臺(tái),其他區(qū)域再向配套的項(xiàng)目發(fā)展,如房地產(chǎn)、餐飲、旅游、休閑娛樂、電子商務(wù)等,這也正符合了國家要進(jìn)行城鎮(zhèn)化改造的大環(huán)境、大趨勢。

      (四)經(jīng)營方面:讓海南特有的、有資源的優(yōu)秀產(chǎn)品和高檔產(chǎn)品輸往內(nèi)地,引進(jìn)海南沒有的內(nèi)地主力品牌產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)名優(yōu)產(chǎn)品的對(duì)流和資源的互補(bǔ)。(作者單位:中國人民銀行??谥行闹校?/p>

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