臺風(fēng)
摘 要:隨著網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展,圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)管理逐漸被提上日程,它囊括了與圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)相關(guān)的計劃、預(yù)算、組織、控制等一系列活動,通過有效地管理控制程序,實現(xiàn)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)價值最大化,從而有效提高圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)質(zhì)量和效率。簡要分析了圖書館網(wǎng)絡(luò)信息管理中的各要素及相互之間的關(guān)系,歸納了圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)管理模式,建立了以用戶為重的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)管理評價模式。
關(guān)鍵詞:圖書館;網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)管理;概念;管理內(nèi)容;管理模式
中圖分類號:G113 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)21-0221-02
一、圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)管理概述
(一)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的類型
圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)方式從不同角度有不同的劃分,按服務(wù)內(nèi)容劃分可分為:web頁面服務(wù)、參考咨詢服務(wù)。本文主要從服務(wù)內(nèi)容這個角度出發(fā),進而分析圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的兩大類型。
1.web服務(wù)。當(dāng)前圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)其中最主要的服務(wù)方式是web服務(wù),它將信息資源存貯在web站點上,主動或被動地提供給客戶,以滿足客戶的信息需求。第一,面向內(nèi)容的web頁面服務(wù)利用網(wǎng)絡(luò)平臺,將各種信息資源數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,讓用戶通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽、查詢、檢索等方式獲取自己所需的信息,這種服務(wù)其實是圖書館實體在網(wǎng)絡(luò)上的一種延伸。第二,面向需求的web個性化服務(wù)。這種服務(wù)模式打破傳統(tǒng)模式,他針對個體用戶需求展開針對性服務(wù),是圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)用戶多樣化需求的重要手段,是一種一對一,多對一的服務(wù)方式。
2.虛擬參考咨詢服務(wù)。這種服務(wù)模式滿足了客戶的咨詢需求,是圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的另一種重要形式。這種服務(wù)模式又分:異步參考咨詢和實時參考咨詢。異步參考咨詢即通過電子郵件、留言板或BBS系統(tǒng)等方式實現(xiàn)網(wǎng)上參考咨詢,也是現(xiàn)階段使用較多的一種咨詢模式。實時參考咨詢,這種模式缺少相應(yīng)的支持專家數(shù)據(jù)庫,不夠完善。
(二)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)管理的意義
圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)管理是有效實現(xiàn)圖書館資源利用的資本及途徑。就目前而言,圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)已逐漸成熟,但對其的管理仍是傳統(tǒng)的管理狀態(tài)。運用各種現(xiàn)代化管理理念及手段,改變傳統(tǒng)的圖書館信息服務(wù)管理模式,使其處于一種平穩(wěn)有序的運行狀態(tài),這樣可有效組織并利用圖書館資源,實現(xiàn)對用戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而真正體現(xiàn)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的目的。不僅如此,有效的管理可直接或間接為社會創(chuàng)造效益,實現(xiàn)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)存在的社會價值。
二、圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)管理的內(nèi)容及相互關(guān)系
(一)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的資源管理
圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源服務(wù)的資源管理包括資源的構(gòu)建與資源管理兩個方面。接下來便從資源構(gòu)建與管理兩個層面進行簡要闡述:
1.圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源的構(gòu)建與開發(fā)。第一,對資源的構(gòu)建。圖書館資源錯綜復(fù)雜且資源有限,對現(xiàn)有資源進行整合,是實現(xiàn)圖書館發(fā)展的整體戰(zhàn)略。首先在對本校圖書館網(wǎng)絡(luò)資源、數(shù)據(jù)庫、參考咨詢、數(shù)據(jù)分析等進行整合的同時,還可通過數(shù)據(jù)鏈接把合作的圖書館或其他機構(gòu)提供的資源添加到本校圖書館網(wǎng)站進行管理。第二,對資源的深度開發(fā)。圖書館網(wǎng)絡(luò)資源的深層次開發(fā)途徑有兩個:針對本校學(xué)生、老師的需求下載國內(nèi)外數(shù)據(jù)庫、電子期刊及相關(guān)網(wǎng)站的信息資源并進行加工整理,建立特色數(shù)據(jù)庫加以利用;二是建立相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資源指引庫,指引用戶查找并獲取相關(guān)信息。
2.圖書館數(shù)據(jù)庫資源質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源質(zhì)量管理保證了資源的服務(wù)質(zhì)量同時也實現(xiàn)了有限資源利用的最大社會利益和經(jīng)濟效益;實現(xiàn)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,資源導(dǎo)航服務(wù)、資源共享、存貯的標(biāo)準(zhǔn)化管理為網(wǎng)絡(luò)信息資源的獲得提供了保障。
3.圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源的安全管理。首先嚴(yán)厲杜絕信息污染,保證信息的準(zhǔn)確性,提高用戶獲取信息的效率;其次防止信息泄密;第三,防范惡意的信息破壞現(xiàn)象。第四,保護知識產(chǎn)權(quán),規(guī)范信息使用,合理處理好使用與保護的關(guān)系。
(二)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的人員管理
1.做好圖書館網(wǎng)絡(luò)用戶管理。在當(dāng)下信息資源爆炸的世界里,圖書館的原始資源已不具競爭實力,用戶獲取資源感到困難的是對原始數(shù)據(jù)的加工和篩選,因此若想實現(xiàn)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源的有效利用必須做好對用戶的業(yè)務(wù)需求進行分析整理,通過多層次分析找到自己的核心用戶群,比如高校教授、科研小組、學(xué)科帶頭人等,只有確定了核心用戶才有助于圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
2.對合作者的管理
第一,走聯(lián)合發(fā)展之路是未來高校圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源服務(wù)發(fā)展的方向,為擴充資源,我們需經(jīng)常跟其他圖書館進行合作,合作的方向主要是鏈接對方網(wǎng)絡(luò)信息資源網(wǎng)站和虛擬參考咨詢過程中的相互合作,因此在合作過程中需著重對這兩方面進行管理,首先鏈接管理,對于鏈接過程的死鏈接可通過Expandable-guage開發(fā)的ChaopAgennt1.1工具軟件進行解決,進而保證鏈接的完整性;其次是關(guān)系管理,通過加強與合作者的實時交流,共享用戶和專家數(shù)據(jù)庫,為用戶提供好的參考咨詢。
第二,在處理好與傳統(tǒng)的圖書館情報機構(gòu)關(guān)系的同時,還需與商業(yè)出版網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)相關(guān)機構(gòu)達成良好的合作關(guān)系。他們是圖書館有力的合作伙伴,與他們的合作需改變以往單一購買的合作方式,在購買的基礎(chǔ)上還可增加租用、合作建設(shè)數(shù)據(jù)庫、合作出版等多種合作方式,進而更加充實圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)資源。
第三,供應(yīng)商是高效網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的保障。加強與供應(yīng)商的合作,可有效提高網(wǎng)絡(luò)資源的供應(yīng)效率,進而降低成本。圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)應(yīng)主動謀求與供應(yīng)商、合作者及用戶之間的互聯(lián)關(guān)系,將所有相關(guān)對象通過共同的利益關(guān)系籠絡(luò)在一起,形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟,從而達到“多贏”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
(三)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)組織機構(gòu)管理
1.作為圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)層人員,需通過各種途徑培養(yǎng)并激發(fā)工作人員的工作能力及潛能,提高團隊成員的工作能力,積極鼓勵各團隊成員間信息交流和知識共享,進而提高各員工的工作水平和服務(wù)水平。
2.在做好對技術(shù)人員培養(yǎng)同時,對相關(guān)管理人員也要做好相應(yīng)管理工作。管理層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為員工提供及時的時間、經(jīng)濟和管理支持,培養(yǎng)員工責(zé)任感和成就感,建立適用于特殊知識人群的激勵機制,積極表揚能及時把握風(fēng)險且團結(jié)合作的團隊,進而提高員工工作效率。
(四)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)過程管理
良好的服務(wù)過程管理可保證用戶順利地獲取自己所需信息。
1.做好服務(wù)前的用戶分析,確保硬件通訊設(shè)備的流暢性,避免造成不必要的網(wǎng)絡(luò)堵塞;從用戶端保證服務(wù)過程中館員與用戶之間的順利交流,同時還應(yīng)做好服務(wù)后的評估與跟蹤服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量。
2.加強對館員職業(yè)道德與能力的培養(yǎng)。網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)是一個動態(tài)過程,館員如何服務(wù)直接影響用戶信息資源的獲取,因此需特別強調(diào)并重視館員在服務(wù)交流過程中的主導(dǎo)與導(dǎo)向性、交互性,提高服務(wù)質(zhì)量,為用戶創(chuàng)造價值,贏得用戶支持,進而增強競爭力。
三、圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)管理模式簡析
網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)管理模式多樣,但大部分圖書館仍沿用非網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下的信息服務(wù)管理模式,本文根據(jù)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的特點及管理要素間的相互關(guān)系進行分析,對新的管理模式進行簡要分析,從而提高圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)水平及效率。
1.點狀管理模式。第一,服務(wù)資源的點狀管理,即對圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的人力、網(wǎng)絡(luò)信息、資本資源分別進行管理。第二,服務(wù)環(huán)節(jié)的點狀管理,即著重加強對服務(wù)過程中“關(guān)鍵時刻”的管理,所謂關(guān)鍵時刻,是指用戶與圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源接觸的時刻。
2.線性管理模式。通過網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)這一條線將服務(wù)過程中的信息供應(yīng)商、合作者、服務(wù)人員及用戶等有機聯(lián)系起來,減少服務(wù)過程不必要的環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率。其主要管理內(nèi)容包括:根據(jù)用戶需求積極尋求多方面信息資源,做好服務(wù)的供應(yīng)源管理;通過個性化、準(zhǔn)確性的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)需求源管理;利用自身資源優(yōu)勢,同時加強與供應(yīng)商之間的合作,通過業(yè)務(wù)流程的快速重組提高自身競爭力實現(xiàn)服務(wù)的供求通道管理。
3.網(wǎng)狀管理模式。此種管理模式是在點、線管理模式的基礎(chǔ)上形成的,是網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)發(fā)展的必然要求。第一,在網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的管理中,一切以資源為中心;第二,以項目為中心建立臨時項目小組,分別承擔(dān)項目分工,在總的項目管理的指導(dǎo)下分出多個項目即以項目為中心的網(wǎng)狀管理模式;第三,以服務(wù)為中心的網(wǎng)狀管理模式,淡化管理者權(quán)利,讓用戶參與到圖書館管理,利用圖書館各種網(wǎng)絡(luò)信息資源,一切以服務(wù)效率為宗旨。
四、建立以用戶為中心的圖書館網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理評價
(一)以用戶為中心對管理進行評價
第一,圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)逐漸以資源為中心轉(zhuǎn)為以用戶為中心的服務(wù)模式,滿足用戶需求是圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的目的,其服務(wù)特點及任務(wù)目標(biāo)要求必須以用戶為中心進行管理評價。第二,經(jīng)濟規(guī)律要求必須以用戶為中心進行管理評價。當(dāng)今社會網(wǎng)絡(luò)信息資源爆發(fā),用戶對信息的需求越來越嚴(yán)格,為提高競爭力,必須遵循“用戶至上”原則。
(二)實施從用戶價值空間出發(fā)對管理進行評價方法
一是用戶滿意度為評價方法。二是用戶價值空間評價法,提高圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)水平,最大限度地滿足用戶需求,為其創(chuàng)造最大價值。三是價格空間評價法。盡可能地減少用戶得到自己所需產(chǎn)品需付出的成本,其中包括時間成本和服務(wù)定價成本,如打印、拷貝、電子郵件等。四是人性化價值空間評價法,即在服務(wù)過程中用戶的滿意程度。
五、總結(jié)
21世紀(jì)現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展,隨著互聯(lián)網(wǎng)和圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的興起,傳統(tǒng)圖書館服務(wù)已不再能滿足用戶需求,提高圖書館服務(wù)效率,拓展服務(wù)空間,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容是當(dāng)下乃至今后圖書館網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)亟待解決的問題。
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