鄭本榮

摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的水利建設(shè)也正朝著現(xiàn)代化的方向不斷的邁進。水利項目對我們的經(jīng)濟以及社會穩(wěn)定和諧發(fā)展有重要的作用，因此我們必須做好相應(yīng)的工作。這就要求我們要加強施工管理，只有做好了施工工作，才能保證設(shè)施為單位以及國家?guī)砗芎玫男б?，而且還能夠提高員工的素質(zhì)，宣傳企業(yè)文化精神，能夠在無形之中強化員工的團結(jié)協(xié)作精神，對于調(diào)高競爭能力有重要的意義。基于上述的這種重要意義認真的分析了水利項目建設(shè)中的品質(zhì)管控活動。

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量控制；監(jiān)督管理；規(guī)范標準

水利項目的建設(shè)品質(zhì)自古以來都是水利活動的關(guān)鍵要素，其建設(shè)品質(zhì)的優(yōu)劣，會對項目的運作等產(chǎn)生非常多大的影響。所以，其建設(shè)品質(zhì)非常的關(guān)鍵，要獲取相關(guān)機構(gòu)和群體的關(guān)注。在建設(shè)的時候，要切實的按照對建設(shè)方等相關(guān)群體負責(zé)的態(tài)度，切實的結(jié)合有關(guān)的規(guī)定來開展活動，落實好品質(zhì)灌漿孔活動，確保所有的步驟的品質(zhì)合乎規(guī)定，積極地進行管控活動，落實好決策活動，確保項目可以有效的開展。所以，本人站在項目建設(shè)品質(zhì)的關(guān)鍵意義的層次上分析，最先講述了品質(zhì)管控中面對的不利現(xiàn)象，然后提出了一些應(yīng)對措施。最終得到結(jié)論，必須在建設(shè)時期認真地開展監(jiān)管活動，切實的依據(jù)有關(guān)的規(guī)定來開展建設(shè)工作，才可以真正的獲取應(yīng)有的價值和意義。

1 品質(zhì)管控活動中面對的不利現(xiàn)象

對水利項目建設(shè)品質(zhì)有作用的要素非常多，涵蓋如下的一些，管控者和建設(shè)者不具備品質(zhì)思想，其技術(shù)能夠有高有低，在建設(shè)的時候經(jīng)常會發(fā)生變更問題，建設(shè)資金短缺，活動氛圍不良好等等。

1.1 不論是管控工作者亦或是建設(shè)者都不具有應(yīng)有的品質(zhì)思想

要想認真地開展品質(zhì)管控工作，就應(yīng)該從相關(guān)的工作者開展活動，即要切實的提升工作者的品質(zhì)思想?，F(xiàn)在，我國的項目建設(shè)中，工作者的品質(zhì)思想非常差，單純的看重建設(shè)速率，不關(guān)注品質(zhì)。其關(guān)鍵的體現(xiàn)在如下的一些層次中，比如品質(zhì)和速率之間無法協(xié)調(diào)，常會以速度為關(guān)鍵要素，當(dāng)品質(zhì)和資金出現(xiàn)問題的時候，通常是減少資金，正是因為存在這些要素，所以使得建設(shè)品質(zhì)受到非常多的干擾問題。

1.2 管控工作者和建設(shè)者的技術(shù)能力有高有低

工作者的技術(shù)能力對于整個項目的建設(shè)品質(zhì)有著非常重要的影響?，F(xiàn)在，我國的許多建設(shè)機構(gòu)為了節(jié)省費用，聘用一些管控思想不高的工作者，而且招募一些能力較差的建設(shè)者，這些問題都嚴重的影響到建設(shè)的品質(zhì)，使得項目的總品質(zhì)不高，不合乎建設(shè)規(guī)定。

1.3 建設(shè)時期經(jīng)常性的出現(xiàn)變更

建設(shè)的時候頻繁的變更是項目開展的時候出現(xiàn)頻率較高的不利現(xiàn)象。我們不得不承認個別的變更確實有著非常優(yōu)秀的意義，不過很多時候是導(dǎo)致項目無法順利開展。

1.4 建設(shè)資金不足，活動場地惡劣。

2 針對問題提出的品質(zhì)管控措施

對于上文提到的不利現(xiàn)象，在本人看來應(yīng)該切實的按照如下的措施來應(yīng)對。接下來具體的講述。

2.1 從根本上落實責(zé)任制要想提高水利工程的施工質(zhì)量控制，相關(guān)主管部門必須高度重視質(zhì)量控制問題，做好質(zhì)量管理工作，從根本上落實責(zé)任制。明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。一旦水利工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，都要進行追究責(zé)任，相關(guān)部門和人員必須對質(zhì)量問題進行負責(zé)。只有這樣，才能對施工質(zhì)量引起足夠的重視，才能避免類似的質(zhì)量問題再次發(fā)生。

2.2 切實提高工作者的綜合素養(yǎng)要想從根本上提升管理人員和施工人員的素質(zhì)水平，必須從以下幾點做起：第一，定期進行培訓(xùn)，對于管理人員要加強管理方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)管理模式，對于施工人員要加強他們的技術(shù)水平，經(jīng)常聘請技術(shù)專家進行培訓(xùn)。第二，做到持證上崗，管理者、作業(yè)者都應(yīng)該是有“資格”的行家。第三，不同單位的相關(guān)人員要加強溝通，共同提升共同進步，有利于提升施工水平。

2.3 落實好監(jiān)理活動根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定。

2.4 認真開展建設(shè)的各個步驟不能把控制點僅僅設(shè)到驗收這最后一關(guān)，必須對每個工序、每個環(huán)節(jié)實施控制，從人員到材料再到施工過程都要進行嚴格的把關(guān)。

2.5 處理好速率和品質(zhì)之間的關(guān)聯(lián)質(zhì)量和進度的關(guān)系是水利工程施工中的一對最主要的關(guān)系。進度太快可能就無法保證質(zhì)量，過分追求質(zhì)量的完美，就不能按照進度完成施工。因此，必須要協(xié)調(diào)好質(zhì)量和進度的關(guān)系。這就要求在施工過程中，根據(jù)實際情況，在保證工程質(zhì)量滿足要求的前提下，科學(xué)合理地安排施工。

2.6 結(jié)合實際情況增加費用要想保證施工的質(zhì)量水平，就要采用各種新技術(shù)，并要保障施工設(shè)備的完好，這就導(dǎo)致資金利用率變大，因此，為了保證質(zhì)量，對于一些特殊的水利施工過程，需要適當(dāng)?shù)淖芳铀こ痰耐顿Y。

2.7 保證所需的物料的品質(zhì)合乎規(guī)定物料的品質(zhì)，直接關(guān)系著施工的質(zhì)量，所以比較加強材料的采購工作，因此，質(zhì)檢人員必須要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，而且能做到不為物質(zhì)利益所誘惑。對于所有進庫的材料，均應(yīng)依據(jù)嚴格規(guī)范的報檢制度進行抽樣檢驗，在檢驗合格之后才能進行使用。

總之，不論工程規(guī)模如何，質(zhì)量控制總是最重要的，加強質(zhì)量控制是工程順利進行的關(guān)鍵。對于水利工程施工也是如此，必須做好質(zhì)量控制工作。因此我們在以后的水利工程施工中，必須加強對這些因素的監(jiān)督和管理，嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行建設(shè)，從根本上確保工程質(zhì)量能夠達到預(yù)期目標。

除此之外，我國的經(jīng)濟高速前進，群眾的生活能力也有了很大的進步，我國樹立項目的品質(zhì)對于人們的生活能力有著非常顯著的意義。所以，相關(guān)機構(gòu)以及群體要認真的關(guān)注該項目的建設(shè)活動。而且，建設(shè)方以及管控機構(gòu)都要適時地變更思想，了解最新的工藝和體系，認真對參建各方開展制約活動，以此來確保項目的品質(zhì)有保障。

3 結(jié)束語

水利項目建設(shè)過程里的品質(zhì)控制活動要有一個必要的前提，即單位積極的開展投入工作，同時還要對管理模式整改，切實提升管控能力。而且經(jīng)過認真地分析品質(zhì)預(yù)控思想來積極地應(yīng)對建設(shè)中的一些不利現(xiàn)象，進而起到保證品質(zhì)的功效。除此之外，建設(shè)單位還應(yīng)該積極地提升建設(shè)品質(zhì)，當(dāng)遇到不利現(xiàn)象的時候積極的應(yīng)對，以此來確保項目品質(zhì)合乎規(guī)定。我們堅信，我國的水利建設(shè)工作一定可以獲取非常輝煌燦爛的明天。

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