幾天前,根據(jù)市委分配的名額,經(jīng)公司黨員代表大會選舉,我們集團(tuán)公司的黨委書記、董事長,終于以壓倒性的贊成票數(shù)當(dāng)選為市第十次黨代會代表。
按照市委組織部要求,代表登記表的“主要表現(xiàn)”一欄,除了寫出代表的主要優(yōu)點外,還要寫出主要缺點。一般情況下,這不應(yīng)該成為問題,可具體到我們的董事長,就有點難度。是的,我們這位頭兒,各方面表現(xiàn)都很出色,是一位很有影響的國企領(lǐng)導(dǎo)干部,寫優(yōu)點可以寫出一大筐,寫缺點,還真不知怎么寫。不能說我們的領(lǐng)導(dǎo)沒缺點,而是拿不準(zhǔn)寫什么比較合適。
還好,去年搞過評議黨員工作,我們黨辦存有黨員評議材料,不費什么功夫,我就從評議材料中看到了他自己寫的缺點:“政治理論和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)有待加強?!?/p>
“你這個黨辦主任怎么當(dāng)?shù)??那是自我評價,你寫上去了就成了組織評價,怎么能照抄呢?”當(dāng)我拿著寫好的領(lǐng)導(dǎo)的“主要表現(xiàn)”征求領(lǐng)導(dǎo)意見時,領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)的“缺點”很不滿意。
“書呆子一個!你們的董事長,正鴻運當(dāng)頭,這個時候,他心里頭想得最多的當(dāng)然就是如何為通向這些目標(biāo)鋪平道路。你說說,這個時候他能不在乎自己的‘缺點嗎?”
我挨了批評,可也不敢出聲,只得找當(dāng)年有“智多星”之稱的、在市委機關(guān)高就的老同學(xué)討教,“老同學(xué),我覺得,那條‘政治理論和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)有待加強的缺點,也算不得什么啊?!?/p>
“話雖然這么說,可你的領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)琢磨起來,就會想到這么一些問題:我是一個大型國有企業(yè)的黨委書記,政治理論學(xué)習(xí)有待加強,會不會給上級組織部門造成我不注重政治理論學(xué)習(xí)、或根本就不愛學(xué)習(xí)的印象呢?還有,我是一個大型國有企業(yè)的董事長,科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)有待加強,會不會給上級組織部門造成我是門外漢、落伍者、瞎指揮的印象呢?”
“那怎么改?”
“如果你非要繼續(xù)在這個‘缺點上做文章,那還不如改成‘黨建理論的研究不夠深入。”
然而,老同學(xué)所提的“缺點”,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo),還是沒有被通過。電話里跟老同學(xué)一說,他也頗感意外:“看來,你們這個領(lǐng)導(dǎo)‘要求很嚴(yán)。那就寫成‘黨建理論的研究還需繼續(xù)深入??偠灾惆盐找粭l原則,寫領(lǐng)導(dǎo)的缺點要避重就輕,似是而非!”。
于是我想起了領(lǐng)導(dǎo)在“三講”時自己給自己提的另一條缺點:有時有些急躁。為慎重起見,我?guī)е@條意見走到公司人事部,征求黃部長對這條意見的意見。
“這‘缺點也可能是我們頭的缺點,可真這么寫,領(lǐng)導(dǎo)很有可能就不高興。”
“為什么?”
“急躁,可以聯(lián)想到工作方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、群眾關(guān)系、修養(yǎng)等方面的問題。改成有時深入基層不夠之類的問題可能會好些?!?/p>
“那好,有時深入基層不夠?!?/p>
“寫這樣的缺點,總得加些修飾性的語言吧,比如在‘有時后面再加上兩個字:顯得?!?/p>
“這顯得……”
“是呀,‘顯得嘛,就是感覺上的事情,不一定是真實的事情。也就是說,這個‘缺點是我們這些部屬們感覺出來的,不一定就是領(lǐng)導(dǎo)真正的缺點?!?/p>
再次走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)對著我給他新提的“缺點”雖然皺了下眉頭,但提筆修改了一下后,說了句“就這樣吧”,終究還是通過了。
領(lǐng)導(dǎo)親自審定的缺點是:工作太忙時顯得深入基層不夠。
領(lǐng)導(dǎo)的缺點領(lǐng)導(dǎo)是審定了,可我左看右看橫看豎看怎么看都有點怪怪的感覺。這樣的缺點,提到齊天大圣孫悟空身上,似乎還是個缺點,可用到吾等凡夫俗子身上,是不是太苛刻了呢?
但我們還是把領(lǐng)導(dǎo)的這個缺點報了上去。