周燕紅
摘 要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的紛紛建起,極大地解決了幼兒入園難的問題。但是在辦園的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題,走訪了咸安區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園,從中發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要大家共同來面對。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園;危害;建議
農(nóng)村幼兒教育狀況如何,不僅關(guān)系到農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展,更關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,2003年9月,國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》,明確了農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會中的重要地位,要求把農(nóng)村教育作為教育工作的重中之重來抓。農(nóng)村學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基石,質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到整個國民素質(zhì)的提高。
咸安區(qū)將幼兒教育工作作為一項重要工作來抓,突破資金、管理、師資等問題的瓶頸,積極采取措施,完善幼兒園辦園體制。通過布局調(diào)整和無證幼兒園整治,努力規(guī)范辦園行為,興辦小學(xué)附屬幼兒園和個體辦幼兒園,加強年檢年審,評定幼兒園等級,打擊違法辦學(xué),促進了幼兒園規(guī)范化、標準化,同時鼓勵民間資金興辦幼兒園。到目前為止,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上已經(jīng)實現(xiàn)了在人口集聚地建立幼兒園,保證95%的幼兒都能入園,各幼兒園的管理制度、設(shè)施、設(shè)備、人員等也在逐步完善。筆者近日參加了咸安區(qū)教育局組織的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)38所幼兒園的年檢,從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一、不足
1.辦園場地、設(shè)施差。檢查中發(fā)現(xiàn)園舍大都堅固、安全,房屋通風,無嚴重噪音,園內(nèi)環(huán)境整潔無污染,但不足之處是占地面積、建筑面積、戶外活動面積較小,幼兒活動設(shè)施太少。有些個體幼兒園甚至就是民居改建而成,辦學(xué)條件簡陋,有些還存在著嚴重的安全隱患。
2.無多功能活動室和其他專用活動室,相關(guān)設(shè)施設(shè)備的有效使用無相關(guān)聯(lián)的活動安排和有關(guān)記錄。
3.教師隊伍不足。教師資格證、普通話合格證達標率較低,保育員沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)。教師隊伍普遍呈現(xiàn)老齡化趨勢,教師教學(xué)水平及組織幼兒活動能力較差,不能規(guī)范地組織幼兒開展一日常規(guī)活動,沒有開展教研活動。嚴重缺少有幼兒教育經(jīng)驗的教師,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的幼兒教師培訓(xùn),很多幼兒園都反映請不到幼兒教師。教師要求幼兒像小學(xué)生一樣遵規(guī)守紀,少動少玩。不少幼兒園將小學(xué)對學(xué)生的行為規(guī)范要求搬到幼兒園來,往幼兒頭上套。比如,對老師要絕對服從,要馴順聽話,不許頂嘴,不許辯解,不得沒禮貌;上課要專心聽講,不許開小差,不許玩小動作,不許說話,手要背后,精神要集中,回答問題要舉手;課間不許追逐打鬧,不許跳躍奔跑,不許高聲喊叫等。
4.教師待遇相對偏低、學(xué)歷水平不高、工作強度大、接受繼續(xù)教育的機會少、絕大多數(shù)幼兒園沒有為教師購買社會保險、幼兒教師社會地位不高等(有些幼兒園的教師工資低于咸安區(qū)的最低工資900元標準)。
5.幼兒園缺乏科學(xué)的管理,許多個體幼兒園(特別是民辦幼兒園)存在著家長制的管理,各種制度的制訂和實施很不完善。年檢中就發(fā)現(xiàn)很多幼兒園的辦園行為都是由辦園人口頭頒布,且沒有理由、沒有制度作為依據(jù)。
6.校車接送存在嚴重的安全隱患。一般的農(nóng)村幼兒園最少有兩部校車,有的甚至有四部校車,由于咸安區(qū)農(nóng)村人口居住大多分散,絕大多數(shù)幼兒入園都需要幼兒園每天用校車接送,有些路途遙遠,從幾公里到十幾公里不等,道路狀況也有很多不是很好,所以路上的安全目前是每個幼兒園最需要注意的問題。雖然各級政府都在查處校車的安全問題,并且大力推行新校車,由于山區(qū)公路大多狹窄,新購的校車有很多地方進不去,在使用上造成了極大的不便。如汀泗紅蘋果幼兒園每天需要接送彭碑、聶家的孩子,分四趟走鄉(xiāng)村小路,像聶家的孩子就需要走好幾里的山村路,現(xiàn)在有了新校車后,原先的路有很多掉頭轉(zhuǎn)彎都成了問題,都不能走了。像龍?zhí)队變簣@每天走的那條路路面損壞嚴重,存在著極大的安全隱患。
二、危害
1.影響學(xué)前教育的質(zhì)量。部分農(nóng)村幼兒園由于在教育目標、課程安排、師資管理、素質(zhì)教育等方面的欠缺和不規(guī)范,直接影響對幼兒的智力開發(fā)、興趣培育、思想教育,從而直接危害學(xué)前教育的質(zhì)量,影響幼兒的受教育權(quán)利。
2.影響幼兒的安全健康等其他權(quán)利。由于幼兒園在安全保衛(wèi)、衛(wèi)生健康、房屋建設(shè)、安全管理等方面的缺失,對幼兒的人身安全和生命健康構(gòu)成一定的威脅。
3.檢查中發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村幼兒園有幼兒教師學(xué)歷的不足10%。由于工資待遇太低,致使農(nóng)村幼兒教師人心不安,流動性大;有一定專業(yè)水平的幼兒教師不愿在農(nóng)村幼兒園任教,造成農(nóng)村幼兒園師資質(zhì)量不高,特別是專業(yè)素質(zhì)與實際需要差距很大。
三、建議
學(xué)前教育的成敗,關(guān)系到一個地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,也關(guān)系到國民整體素質(zhì)的發(fā)展,建議相關(guān)部門要重視,要采取切實有效的措施,為學(xué)前教育健康持續(xù)的發(fā)展提供動力和保障。
1.樹立長遠目光逐步將學(xué)前教育納入義務(wù)教育體系。應(yīng)當充分考慮將學(xué)前教育納入義務(wù)教育的社會呼聲,并且通過法律加以確立,加強幼兒園基本的管理規(guī)范和要求的制訂和統(tǒng)一,鼓勵學(xué)前教育的基礎(chǔ)研究,加大政府財政投入和扶持。
2.加強教育等主管部門對農(nóng)村幼兒園的管理和指導(dǎo)。在對農(nóng)村幼兒園進行嚴格的監(jiān)督和管理的同時,應(yīng)當加大對其的扶持和指導(dǎo),加強與公辦幼兒園、幼兒教育學(xué)校的交流和對接。對民辦幼兒園的不規(guī)范和不符標準的管理,應(yīng)當充分考慮幼兒的權(quán)利、社會穩(wěn)定等因素,慎重選擇處理方案。
3.加大公辦中心幼兒園的示范作用。通過加強對公辦中心幼兒園的建設(shè)和投入,以良好的師資力量和教育成果,切實發(fā)揮良好的示范作用,吸引和帶動地區(qū)民辦幼兒園的健康和發(fā)展。
4.改善辦園條件。建議政府領(lǐng)導(dǎo)能擬訂相應(yīng)的規(guī)劃和政策,動員并組織社會各方面的資源,撥出專用資金,加強硬件建設(shè),逐步改善各園的辦園條件。添置設(shè)施設(shè)備,使功能室日益齊全,消除安全隱患,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個安全、舒適、優(yōu)美的生活、學(xué)習和活動環(huán)境。特別是幼兒園的異地重建和遷址工程應(yīng)盡快解決,真正讓幼兒快樂、家長滿意、社會放心。
5.推進隊伍建設(shè)。在改變辦園體制的前提下,切實保障幼兒教師的工資待遇,對公辦教師的編制、績效工資、保險,以及非公辦教師的工資、五保、住房公積金等各類待遇做出具體明確的規(guī)定。例如,享受與中小學(xué)教師同等的待遇,發(fā)放或增加班主任津貼等。建立正常的工資增長機制,逐步提高非公辦教師的工資水平,并在職稱評定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評優(yōu)獎懲等方面與公辦教師“一視同仁”,切實維護他們的正當合法權(quán)益,充分調(diào)動她們的工作、學(xué)習與生活的激情。同時本著對幼兒教師身心健康負責的態(tài)度,建議科學(xué)合理地確定幼兒園編制,增配公辦園的保教人員,保證班級合理的師幼比例,分化現(xiàn)行過重的工作負擔,緩解工作壓力,有效穩(wěn)定教職工隊伍。
6.建立師資培訓(xùn)長效機制,設(shè)立專項培訓(xùn)基金,通過多種途徑,采取措施培養(yǎng)、造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊伍。特別是加大對非公辦教師的培訓(xùn)力度,通過自培和他培相結(jié)合的辦法,使之適應(yīng)幼兒教育發(fā)展的需要。不斷完善園本教研制度,逐步提升教師的教科研能力,提高工作質(zhì)量,促進幼兒園健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。
7.在《教育法》《教師法》《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園管理條例》等國家級法規(guī)政策的背景和框架內(nèi),政府部門應(yīng)依據(jù)本地區(qū)實際,制訂園所管理、教師聘任和資金投入等多方面的地方性法規(guī)政策,強化依法治教,使管理制度化、規(guī)范化,以法律的形式保障農(nóng)村幼兒教育的完整、健康、持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
劉玲芬.淺談幼兒園特色環(huán)境的建設(shè).新課程學(xué)習:上,2012(9).