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      寧波市智慧會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和推進機制研究

      2013-04-29 21:43:57叢海彬王敏杰周廉東
      北方經(jīng)濟 2013年6期
      關鍵詞:政府主導發(fā)展模式

      叢海彬 王敏杰 周廉東

      摘 要:在全球信息協(xié)同化的大背景下,會展的各方參與者對資源管理協(xié)同和信息化管理需求日漸增強,智能信息化已經(jīng)成為會展業(yè)變革的促進力量。本文首先對智慧會展進行了探索性界定,分析了國內外智慧會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾種模式及對寧波的借鑒,并提出了寧波智慧會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推進機制。

      關鍵詞:智慧會展 政府主導 發(fā)展模式

      隨著經(jīng)濟全球化程度的日益加深,會展業(yè)已發(fā)展成為獨樹一幟的新興現(xiàn)代服務型產(chǎn)業(yè),成為衡量一個城市國際化程度和經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標準之一。會展能匯聚巨大的信息流、技術流、商品流和人才流, 會對城市或地區(qū)的國民經(jīng)濟和社會進步產(chǎn)生難以估量的影響和催化作用。在全球信息協(xié)同化的大背景下,會展的各方參與者對資源管理協(xié)同和信息化管理需求日漸增強。隨著計算機技術、通信技術和控制技術的進步,智能信息化已經(jīng)成為會展業(yè)變革的促進力量。

      一、智慧會展概念界定

      會展的本質是提供平臺、挖掘和整合信息、促成貿(mào)易,故會展是一個大信息流、龐大數(shù)據(jù)流的行業(yè),其理應是一個對信息化管理和網(wǎng)絡信息平臺需求很高的行業(yè),但是由于會展的發(fā)展歷史導致的傳統(tǒng)慣用方法和展會營運商之間資源保護壁壘,目前會展的信息化使用和網(wǎng)絡信息化應用效率很低。在全球信息協(xié)同化大背景下,展會供應鏈上的各方參與者對資源管理協(xié)同和信息化管理需求日漸強烈。目前的信息化管理工具和網(wǎng)絡信息化的使用不足,已經(jīng)嚴重局限了展會的貿(mào)易效力發(fā)揮。發(fā)達國家的展會信息化管理已經(jīng)日漸完善并開始大量使用新技術,開始網(wǎng)絡商務平臺和網(wǎng)絡展會的各種嘗試,我國的展會信息化管理使用仍未普及,更談不到網(wǎng)絡信息化整合和新技術使用。

      現(xiàn)有展會信息化管理系統(tǒng)只能滿足單個展會管理,不能滿足眾多展覽會對于管理鏈和資源整合的需求。在展會的管理鏈上對于每個展會而言,很多環(huán)節(jié)是重疊的,如展館、服務商等,所以整合展會管理鏈可以有很大的效益可以挖掘。展會是專業(yè)的貿(mào)易平臺營運,把各種展會的資源有序整合到成為一個大的商務平臺,將極大地發(fā)揮每個展會的貿(mào)易促成功能和資源深入利用的優(yōu)勢。如何利用信息化和高科技手段為展會服務,使得展會的管理更加高效和低成本;如何把展會的資源組成一個網(wǎng)絡資源的商務平臺,能最大化深入挖掘各個展會的資源,是目前信息化科技和展會業(yè)發(fā)展共同面臨的課題。

      在以上背景下,適時的提出“智慧會展”概念并能提出系統(tǒng)化的建設思路整合資源實施推進,對于寧波市會展規(guī)范發(fā)展、會展系統(tǒng)協(xié)同能力、實體會展衍生延伸能力、科技創(chuàng)新能力的提高乃至我市現(xiàn)代服務業(yè)升級和拉動產(chǎn)業(yè)升級都具有深遠的意義。

      結合國內外智慧城市建設的實踐和智慧會展本身的特點,本文對智慧會展進行了探索性的界定:智慧會展是以先進的信息化技術及多樣性的網(wǎng)絡組合為基礎,在會展全過程中擁有靈活的人與物之間的相互感知能力,對信息具有安全、高效的處理和整合能力,并能科學地進行監(jiān)測、分析、預測、預警和決策,為會展活動主體提供專業(yè)化、個性化的服務。

      二、國外智慧會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式對寧波的借鑒

      國外會展業(yè)已有150多年的發(fā)展歷史,歐美一些會展業(yè)發(fā)達國家一直是會展行業(yè)的領先者,已經(jīng)形成其獨特模式。我國智慧會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚,經(jīng)驗少,所以,可以適當借鑒國外經(jīng)驗,發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”。國外智慧會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,根據(jù)政府、行業(yè)協(xié)會調節(jié)力度的大小和市場競爭程度強弱,把智慧會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分為政府主導型、市場主導型兩種模式。研究對比兩種模式的特點,總結其發(fā)展經(jīng)驗,對我國結合自身特點,選擇合適的發(fā)展模式有重大意義。

      (一)政府主導模式

      政府主導型智慧會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,就是指在會展業(yè)智慧化發(fā)展過程中以政府配置作為資源配置為主的智慧會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。這種模式強調政府背景下的企業(yè)化運作以及對市場強有力的宏觀調控能力。國際上,以政府主導型為會展發(fā)展模式的代表國家有德國、英國和美國。這類國家的做法有以下幾點值得借鑒:

      1.強調政府的扶持和導向功能。會展業(yè)智慧化發(fā)展離不開信息技術、云計算技術、物流網(wǎng)技術等前沿技術在會展行業(yè)的廣泛運用。會展業(yè)發(fā)達國家政府一方面重視會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時在對這些技術領域和相關產(chǎn)業(yè)的扶持間接地促進會展業(yè)智慧化的發(fā)展。這個方面, 德國經(jīng)驗值得借鑒。德國政府通過立法方式頒布和出臺了一系列法律法規(guī)和政策,早在1996年和1997年頒布了《電信法》和《信息通訊服務法》,并制定了《INFO2000:通往信息社會的德國之路》。2010年11月德政府又出臺了“數(shù)字德國2015”戰(zhàn)略,德政府、產(chǎn)業(yè)和科研界就促進ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展,公告《德累斯頓共識》。

      2.突出政府服務功能,重視智慧會展專業(yè)化信息服務平臺建設。如德國展覽協(xié)會現(xiàn)在已經(jīng)建立了完整的網(wǎng)絡體系,在它的網(wǎng)址中,可直接方便查到關于德國和國外博覽會的所有重要數(shù)據(jù),為展商提供了極大便利。建立網(wǎng)上業(yè)務信息系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)庫進行會展服務和市場推銷等行為,有力推動了德國會展產(chǎn)業(yè)的成熟與發(fā)展。英國政府為促進展覽信息的溝通,目前已設立了英國展覽的官方網(wǎng)站,用戶可以上網(wǎng)查閱所有即將舉辦的展覽會項目。

      3.有主導產(chǎn)業(yè)的權威組織,宏觀控制能力強。成立專門的行業(yè)管理機構。作為國家經(jīng)濟和國際貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略中的一個重要環(huán)節(jié),展覽業(yè)受到了世界許多國家政府的高度重視,所有歐盟國家都設有單一的國家級的展覽管理機構。例如法國的CFMEACTIM ( 法國海外展覽委員會技術、工業(yè)和經(jīng)濟合作署),意大利等國把展覽管理機構設在國家的貿(mào)易促進機構中。這些展覽管理機構的職責可能會有差異,但都有一個共同的特點,即唯一性、全國性和權威性。這些機構在國家法律的指導下行使著管理職能,從發(fā)展國際貿(mào)易、提升城市知名度等宏觀角度,制定了一整套扶持、服務、規(guī)范、協(xié)調和發(fā)展計劃。獨立的組織機構及清晰的職能保證了其服務的專業(yè)性。

      (二)市場主導模式

      市場主導型智慧會展發(fā)展模式,強調市場在資源配置中的基礎性作用。國際上,以市場主導型為會展發(fā)展模式的代表國家有美國、中國的香港和德國。

      作為自由主義市場經(jīng)濟國家的代表,美國政府提供的是一種間接的支持。美國會展業(yè)管理主要由市場主導,很少由政府或政府某個部門直接組展和辦展。美國市場主導模式呈現(xiàn)以下特征:第一,美國不存在會展審批制度。在美國,任何商業(yè)機構和貿(mào)易組織都不需要特殊的審批程序就可以進入會展業(yè)。會展完全由市場來主導、協(xié)調,也沒有專門的政府部門通過行政手段管理會展業(yè),而是由會展行業(yè)協(xié)會負責協(xié)調和規(guī)范會展業(yè)的發(fā)展。第二,建立具有唯一性、全國性、權威性的會展行業(yè)協(xié)會——美國國際會展管理協(xié)會(IAEM )。會展協(xié)會與政府管理會展業(yè)的職能緊密地結合在一起,共同合作,相輔相成。美國國際會展管理協(xié)會(IAEM)既是會展企業(yè)的代言人,也是貫徹美國政府意圖、執(zhí)行政府政策的可靠助手。此外,美國的會展教育完全按照市場需求,這也是會展市場化運作和美國會展業(yè)市場主導模式的體現(xiàn)。

      香港,被譽為“亞洲會展之都”,其會展業(yè)的發(fā)展主要依賴于企業(yè)的市場化運作。香港會展公司的國際化、專業(yè)化程度和整體水平較高。這些會展企業(yè)中,部門的設置非常規(guī)范、全面,具有一套完整規(guī)范的展覽服務體系。在網(wǎng)絡服務方面,由于大多香港會展公司以海外展為主,通過設立海外辦事處等手段,與各國參展商保持緊密聯(lián)系。此外,大多香港會展公司都有過硬的服務,重視買家,對參展觀眾構成進行分析并存入數(shù)據(jù)庫,供參展商參考。

      通過上述分析,我們可以看出,智慧會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的不同根源于政府與市場在調節(jié)智慧會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用強度差異。會展是具體的微觀經(jīng)濟活動,國外智慧會展產(chǎn)業(yè)管理的成功經(jīng)驗表明,智慧會展產(chǎn)業(yè)的市場化、商業(yè)化是必然的趨勢。智慧會展產(chǎn)業(yè)市場化需要有健全的市場主體。就寧波而言,智慧會展產(chǎn)業(yè)市場化的相關條件還不成熟,市場主體尚沒有完全建立起來。當前,寧波政府主導型智慧會展管理模式將在很長一段時期內繼續(xù)實行,特別對于一批具有經(jīng)濟效益和政治效益的重大的智慧會展項目,寧波政府主導的作用仍需加強。

      三、寧波創(chuàng)新推進智慧會展機制研究

      (一)夯實基礎,創(chuàng)新智慧會展政策保障措施

      智慧會展系統(tǒng)建設是一個系統(tǒng)化工程,需要有一個完整的體系結構和思路,才能不斷章取義,發(fā)揮系統(tǒng)化能力,從而達到各個單體資源能力整合后的幾何增長價值。因此,相關政府部門應制定相關的扶持政策。

      一方面,對于智慧會展的研究、開發(fā)和營運商給予政策上的支持,鼓勵會展企業(yè)和貿(mào)易服務企業(yè)進入智慧會展系統(tǒng)和信息化使用能力的提高;另一方面,為推進建設會展管理的規(guī)范和協(xié)同系統(tǒng),應扶持建設能將多個展會的各個管理環(huán)節(jié)協(xié)同的高效信息化管理系統(tǒng),從而實現(xiàn)各展會各服務環(huán)節(jié)的規(guī)范化、高效協(xié)同,極大降低成本,資源共享共贏。同時,扶持建設實體會展衍生和延伸平臺,能有效突破展會現(xiàn)場服務功效,充分延伸展會后續(xù)服務,衍生展會相關的貿(mào)易功能平臺。

      重點鼓勵注冊在本市的會展企業(yè)依托自辦的貿(mào)易類實體展會,培育相應的虛擬網(wǎng)絡展,給予相應的資金補助,積極開拓“第二展會”,延長展會產(chǎn)業(yè)鏈,促進實體展覽與虛擬展覽良性互動發(fā)展。市內外貿(mào)易部門要有效發(fā)揮各自資源優(yōu)勢、貿(mào)易優(yōu)勢,創(chuàng)新發(fā)展虛擬網(wǎng)絡展。

      (二)政企合力,打造智慧會展綜合服務平臺

      結合寧波智慧城市建設,加大投入,重點突破,率先在國內構建智慧會展服務體系,爭取獲得市級或省級、國家級立項建設,打造智慧會展綜合網(wǎng)絡服務平臺。首先,打造一個政府智慧會展平臺,把資訊網(wǎng)站升級成為營運平臺,實現(xiàn)政府宣傳推廣功能、政府會展政務協(xié)同功能。其次,努力提升“中國寧波會展網(wǎng)”建設水平,把“寧波會展網(wǎng)”提升成為營運平臺,建成多種語言并與國內外知名網(wǎng)站和市內重點會展企業(yè)網(wǎng)站、會展項目專題網(wǎng)站、展館網(wǎng)站鏈接的全市綜合性會展業(yè)官方門戶網(wǎng)站,集合會展項目網(wǎng)上申報、審批和展會資助資金、項目評優(yōu)申請及統(tǒng)計分析、信息發(fā)布、決策咨詢、展位預訂、參觀預約等多種功能。最后,推進電子門票統(tǒng)一平臺建設,通過短信、手機WAP和電腦購買會展門票,實現(xiàn)門票銷售電子化。加強專業(yè)會展場館基礎設施建設,不斷提升智能化服務水平。

      (三)創(chuàng)新機制,構建智慧會展智力保障體系

      積極發(fā)展會展高等教育,鼓勵和支持寧更多的高等院校設立本科及碩士研究生教育會展經(jīng)濟與管理專業(yè),著重培養(yǎng)會展策劃師、展臺設計師、營銷與管理人才、高級翻譯人才等緊缺專業(yè)人才。聘請國內外會展實踐豐富的從業(yè)人員到高校做客座教授,為高校人才提供會展實踐性教學;通過院校、中介組織和會展企業(yè)三條渠道組織經(jīng)常性會展職業(yè)短訓,對現(xiàn)有會展從業(yè)人員和會展管理人員分期分批進行在職培訓;以行業(yè)協(xié)會為主導,與國際展覽管理者協(xié)會(IAEM)、國際展覽業(yè)協(xié)會(UFI)等國際會展組織或機構合作開展會展業(yè)高級人才培訓或研修項目,形成會展高等教育與會展職業(yè)教育、會展職業(yè)短訓相結合的會展教育與會展人才培養(yǎng)基地。

      (四)內外并舉,提升智慧會展建設整體水平

      加大會展市場開放力度,引進國際競爭、國際會展運作主體、運作機制和運作技巧,促進會展智慧化建設整體水平的提高和市場體制的建設,加快市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化進程,促進會展產(chǎn)業(yè)智慧化發(fā)展。

      一方面,引進會展項目或品牌,發(fā)揮示范和帶動作用。除了繼續(xù)鼓勵本地會展機構充分發(fā)揮地緣、場所優(yōu)勢,拓展擴大本地會展的時空和規(guī)模外,積極通過國際招商,吸引更多有實力舉辦國際性行業(yè)會展的外國機構到寧波辦展,展示其智慧化發(fā)展成果。

      另一方面,鼓勵市場主體境外辦展,提升競爭能力。政府應重視扶持本地會展企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,到國外舉辦展會,幫助企業(yè)開拓國際市場,學習國外會展業(yè)組織運作及服務模式。同時培養(yǎng)企業(yè)國際化競爭視野,積極吸收并學習會展業(yè)智慧化發(fā)展新成果,提升服務能力和水平。

      參考文獻:

      [1]辜應康,曾學慧,楊杰.新加坡與杭州政府主導型會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較研究[J].企業(yè)經(jīng)濟,2011(3).

      [2]王永剛,郭旸.中國會展業(yè)集群化演進趨勢及發(fā)展路徑研究[J].經(jīng)濟問題探索,2011(8).

      [3]韓軍.貴州會展經(jīng)濟發(fā)展模式選擇[J].貴州商業(yè)高等??茖W校學報,2012(6).

      [4]郭虹.從價值鏈到價值網(wǎng)管理:國際會展運作模式分析[J].江漢大學學報(人文社科版),2011(5).

      [5]史璐.智慧城市的原理及其在我國城市發(fā)展中的功能和意義[J].中國科技論壇,2011(5).

      (責任編輯:曉途)

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