幻冬舍的《DRESS》面世了，這是一本專為40歲前后的單身婦女服務(wù)的刊物。如今在日本不婚、晚婚的話題越來越熱門，2012秋季檔的《不結(jié)婚》也曾經(jīng)引發(fā)熱潮，因為日本女性結(jié)婚的平均年齡是29-30歲，而在30歲到40歲之間保持單身的女性已經(jīng)達(dá)到了20%。《DRESS》的主編見城徹就是抓住了這樣一個具備發(fā)展趨勢又逐漸被人關(guān)注但依舊相對小眾的群落，他對毛丹青老師說，“雜志的讀者群越小，其實就是越大。定位寧可定小，也不要定大，但傳播方式要嶄新，爭取做到前所未有的地步?！倍膰鴥?nèi)雜志人令狐磊也精辟地評價了這本“小眾刊物”——定位越小，越見大。

這是一個雜志人的聰慧與勇氣。在《DICE》創(chuàng)辦的這一年，很多人也跟我提過自認(rèn)為是明智而獨(dú)到的建議。諸如“這類雜志應(yīng)該用各種姑娘吸引宅男來看”（我清晰的記得他提到姑娘時的表情）；“我覺得應(yīng)該加一些動漫的元素才會有更多讀者”（仿佛搭上這趟車所有東西就好賣）；“附贈一些游戲，讓讀者自己組裝得到一款玩具”（讓讀與玩本末倒置了）——旁觀者善意的建議未必是孕育雜志者真正的初衷，他們認(rèn)為《男人裝》《漫友》《大人科學(xué)》的成功即創(chuàng)造了一個龐大的市場，一款新產(chǎn)品理應(yīng)打出各種擦邊球來吸引更多人矚目——即讓小眾去服從大眾。

從生存的角度這無可厚非，但從存在的角度來說這卻是致命的。大約從4年前開始，中國媒體以及服務(wù)行業(yè)開始意識到“發(fā)現(xiàn)小眾”的趨勢，更多的創(chuàng)意品牌找到了自己的目標(biāo)人群，專注地做好定向服務(wù)。這其中的任何一次創(chuàng)業(yè)都被看成是投機(jī)又危險的，對于那些習(xí)慣了在大盤子里吃飯的人來說，站在坑邊看著這些“小眾”死掉是他們剔牙買單時的笑談。

但是，4年來，很多“發(fā)現(xiàn)小眾”的品牌，都在告訴這些“有經(jīng)驗的人”——“Not Today”。

令狐磊說的“定位越小，越見大”其實也是一個道理：小眾群體渴望更全面而權(quán)威的獨(dú)立支持，他們也會回饋忠誠與專注，這樣良性的關(guān)系會在建立一個分享壁壘的同時開出蔓過圍墻的花朵。而進(jìn)一步的發(fā)展就如見城徹所講的，要采用嶄新的傳播方式，擴(kuò)大品牌的效應(yīng)，讓更多小眾知道，也影響更多潛在消費(fèi)者進(jìn)入這個壁壘——進(jìn)而形成一個主題城堡，從小漸大。

其實，這其中的核心問題無非如何一磚一瓦地建起這獨(dú)立的領(lǐng)地，而不是死在今日——這也是大多數(shù)漸漸不像自己的人在面對“尊重與利益”的時候選擇了后者的原因，因為前者注定悲壯?！禗ICE》的第一年積累起了聲譽(yù)，同時也對那些認(rèn)為“以這樣的做法，撐不到一年吧”的人說“Not Today”——但這只是我們的初衷。各自的媒體、品牌，初衷不同，不代表別人是錯誤的，只是大家目的不同，存在的形式也不同，所以這里并不帶褒貶，也沒有錯對之分。我們只是想說，小眾的市場并非一朝一夕可以建立，但它的確是一條清晰可行的路線，在這個過程中需要創(chuàng)業(yè)者的堅持，也需要消費(fèi)者的支持，自由而獨(dú)立的島嶼是雙方共同建立的。

這一期的主題是僵尸——死不了又時髦的東西，不符合“大眾審美”，看起來和我們很像。

祝各位閱讀愉快。