淺論提高土木工程實(shí)踐環(huán)節(jié)能力的措施

刑喜

摘 要：作為現(xiàn)代工程的重要組成部分，土木工程項(xiàng)目管理對(duì)整體工程施工質(zhì)量有著重要的影響。如何通過科學(xué)的項(xiàng)目管理工作有效提高土木工程施工質(zhì)量是現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理工作的首要問題 。土木工程實(shí)踐應(yīng)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要，掌握土木工程基本理論和基本知識(shí)，獲得工程師基本訓(xùn)練并且具有創(chuàng)新精神的高級(jí)專門人才。

關(guān)健詞：土木工程；建筑業(yè)；管理；技術(shù)創(chuàng)新

1 引 言

提高土木工程實(shí)踐環(huán)節(jié)能力，首先要根據(jù)新的知識(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)建人才訓(xùn)練模式，以知識(shí)為基礎(chǔ)，注重培養(yǎng)能力。適應(yīng)不同行業(yè)需求，按照厚基礎(chǔ)、寬口徑、重素質(zhì)的原則在實(shí)踐中加以鍛煉。淡化土木工程各專業(yè)界限，體現(xiàn)不同專業(yè)方向相互交叉、滲透、融合的特征，讓技術(shù)人員了解“大土木”學(xué)科的概貌，形成較高的立足點(diǎn)和較寬的視野。實(shí)踐環(huán)節(jié)對(duì)于技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)發(fā)揮著極其重要的作用，可以培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)、分析和解決實(shí)際工程問題的能力，提高職業(yè)道德和管理素養(yǎng)，培養(yǎng)與人共事能力和吃苦耐勞精神。對(duì)測量、地質(zhì)環(huán)節(jié)，以及工地參觀、專家講解等手段，進(jìn)一步了解、認(rèn)識(shí)土木工程產(chǎn)品的功能要求、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境。通過建材試驗(yàn)、土力學(xué)試驗(yàn)、水力學(xué)試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等試驗(yàn)課程，開展綜合型和設(shè)計(jì)型試驗(yàn)，培養(yǎng)動(dòng)手能力，訓(xùn)練專業(yè)技能；，掌握結(jié)構(gòu)分析方法；通過生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié)，以建筑企業(yè)為依托，以工程項(xiàng)目為背景，強(qiáng)化專業(yè)意識(shí)和工程素質(zhì)，培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，分析和解決實(shí)際工程問題的能力。

2 土木工程實(shí)踐環(huán)節(jié)存在的問題

大部分用人單位普遍反映年輕的技術(shù)人員眼高手低，究其主要原因，主要是在實(shí)踐質(zhì)量的監(jiān)控措施方面薄弱，真正實(shí)踐鍛煉更少。土木工程專業(yè)具有涉及面廣、綜合性與實(shí)踐性強(qiáng)，在實(shí)踐中安排的生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間較短，不利于技術(shù)人員系統(tǒng)了解一個(gè)完整單位工程的設(shè)計(jì)或施工過程，應(yīng)該既涉及設(shè)計(jì)階段的構(gòu)成、內(nèi)容及要求，又涉及施工組織與管理及各種工程的施工技術(shù)。積極參與工地施工活動(dòng)，在自身能力得到鍛煉的同時(shí)，也為今后工作打下良好的基礎(chǔ)。

如何使土木工程專業(yè)與實(shí)際相結(jié)合十分緊密，使技術(shù)人員牢固掌握理論知識(shí)，能很快適應(yīng)工作，重要的是要加大實(shí)踐環(huán)節(jié)比重，在人力和物力上加大投人，要加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，采取有效的實(shí)踐質(zhì)量監(jiān)控措施是有必要的。在實(shí)踐中，實(shí)踐指導(dǎo)起著最重要的作用，要激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，了解本專業(yè)的發(fā)展方向，才能學(xué)到最新穎實(shí)用的知識(shí)和技能。創(chuàng)造機(jī)會(huì)熟悉行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。鼓勵(lì)不斷創(chuàng)新，提高整體素質(zhì)。學(xué)習(xí)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖布置、施工操作要領(lǐng)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)及職能等。

3 加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工作，改善土木工程實(shí)踐環(huán)節(jié)

工程施工質(zhì)量是工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目施工的基本要求，對(duì)整體工程施工質(zhì)量有著重要的影響，針對(duì)土木工程施工特點(diǎn)，其質(zhì)量控制工作需要以材料設(shè)備工藝等多方面進(jìn)行控制與管理，以此保障土木工程施工質(zhì)量，為工程項(xiàng)目管理工作奠定基礎(chǔ)。 工程項(xiàng)目管理部要以企業(yè)技術(shù)力量、設(shè)備情況、工程要求以及工程所在地氣候條件等的綜合分析為基礎(chǔ)，構(gòu)建并完善施工管理質(zhì)量控制體系 。目前我國土木工程施工企業(yè)的項(xiàng)目管理工作開展較為科學(xué)，其施工質(zhì)量工作開展多是以工程技術(shù)交底文件為基礎(chǔ)，針對(duì)影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的各因素進(jìn)行質(zhì)量管理工作。 以此為基礎(chǔ)開展的土木工程施工質(zhì)量控制與管理，能夠有效的對(duì)工程施工過程進(jìn)行全面控制，保障土木工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵施工進(jìn)度控制是現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)，其對(duì)工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益工程施工質(zhì)量都有著重要的影響。在現(xiàn)代土木工程合同中，明確規(guī)定了施工進(jìn)度與施工工期，施工企業(yè)延誤工期將受到一定的經(jīng)濟(jì)損失 這也導(dǎo)致許多土木工程施工企業(yè)由于施工進(jìn)度控制不當(dāng)造成企業(yè)竣工結(jié)算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償，嚴(yán)重?fù)p害了工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)代土木工程施工中影響工程進(jìn)度的因素較多，其中多數(shù)因素都能夠在企業(yè)工程進(jìn)度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業(yè)工程進(jìn)度控制不當(dāng)其主要原因是在進(jìn)行工程進(jìn)度規(guī)劃過程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對(duì)工程施工的影響，造成工期延誤，影響了工程施工進(jìn)度。 另外，由于土木工程施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作存在的不足或備用設(shè)備不完善也會(huì)因設(shè)備故障而影響工程進(jìn)度。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理部門在進(jìn)行工程進(jìn)度規(guī)劃與設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮工程所在地氣候條件對(duì)工程施工進(jìn)度的影響，提前預(yù)留富裕時(shí)間減少氣候條件對(duì)工程進(jìn)度影響，有效保障工程施工進(jìn)度處于受控狀態(tài)，保障工程的順利開展，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 。同時(shí)加強(qiáng)施工設(shè)備規(guī)劃與養(yǎng)護(hù)工作的開展，根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)劃在設(shè)備閑置期間加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)，保障施工設(shè)備處于完好狀態(tài)，避免設(shè)備故障而影響工程施工進(jìn)度情況的發(fā)生。

現(xiàn)代土木工程施工市場競爭的日益激烈使得施工企業(yè)的利潤空間逐年降低，如何在這樣的情況下做到施工企業(yè)利潤的最大化是現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的重要問題。因此，以科學(xué)的成本管理理念指導(dǎo)土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成為了現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理部門的首要工作。 現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理部門必須以完善的成本管理體系為基礎(chǔ)，針對(duì)現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的成本控制與管理，有效降低工程施工成本，提高企業(yè)的利潤空間 。

保障工程施工安全一直以來都是土木工程項(xiàng)目管理工作中較容易忽視的問題，隨著我國工程項(xiàng)目管理的不斷深入，近年來土木工程施工企業(yè)對(duì)安全管理有了新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)施工人員的重要性，針對(duì)土木工程施工安全管理的難點(diǎn)，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)安全防護(hù)設(shè)施的投入 ，加強(qiáng)施工過程安全管理工作的開展，有效保障工程施工人員財(cái)產(chǎn)安全，降低安全事故支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益針對(duì)土木工程施工特點(diǎn)，對(duì)工程施工過程中的臨邊防護(hù)設(shè)施加大檢查力度，保障防護(hù)設(shè)施的完好，保障施工人員安全 。同時(shí)加大對(duì)施工設(shè)備的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專人操作規(guī)定 ，避免非設(shè)備操作人員操作設(shè)備造成的安全事故。 同時(shí)注重施工現(xiàn)場臨電管理，有效保障現(xiàn)場安全 ，降低安全事故隱患，降低施工企業(yè)安全事故費(fèi)用支出。

4 結(jié) 語

根據(jù)當(dāng)前社會(huì)對(duì)寬口徑、厚基礎(chǔ)“大土木”人才的培養(yǎng)要求，實(shí)踐是科研與工程實(shí)際相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)又是理論與實(shí)踐改革的薄弱環(huán)節(jié)。土木類實(shí)踐對(duì)工程實(shí)踐環(huán)節(jié)能力培養(yǎng)的作用越來越大，我們應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)踐過程的管理，進(jìn)一步提高土木工程專業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，促進(jìn)實(shí)踐向著滿足時(shí)代要求的方向發(fā)展，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

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