□張 宇 汪 波 [天津大學(xué) 天津 300072]

□譚振東 [總后勤部軍事交通運輸研究所 天津 300161]

引言

浮式生產(chǎn)儲存卸貨裝置（FPSO）是英文Floating Production Storagl and Offloading System首字母的縮寫，集海上油氣生產(chǎn)、儲存、外輸、生活、動力于一體，與其他形式石油生產(chǎn)平臺及生產(chǎn)設(shè)施相比，F(xiàn)PSO具有抗風(fēng)浪能力強(qiáng)、適應(yīng)水深范圍廣、儲/卸油能力大，以及可轉(zhuǎn)移、重復(fù)使用的優(yōu)點[1]，廣泛適合于遠(yuǎn)離海岸的深海、淺海海域及邊際油田的開發(fā)，已成為海上油氣田開發(fā)的主流生產(chǎn)方式。但在設(shè)計、建造、安裝調(diào)試和運行過程中的復(fù)雜性、不確定性和可變動性，仍在安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益等方面存在的隱患，因此，對FPSO資產(chǎn)進(jìn)行有效的完整性管理，以此提高資產(chǎn)收益、降低成本與風(fēng)險、提高生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)效益的最大化具有重要意義。

德國RWE 能源部負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的Joachim Scheider等人提出了資產(chǎn)管理的幾種方法[2]，特別是基于風(fēng)險的資產(chǎn)管理，并對建立一整套完整性管理系統(tǒng)的重要性做了深入的研究和討論；JonW.Beard教授探討了利用ERP系統(tǒng)管理企業(yè)資源的有效性[3]；何楨教授對海上油（氣）田資產(chǎn)完整性管理評價指標(biāo)進(jìn)行研究[4]；許濤，趙軍凱等人分析了實施基于風(fēng)險分析的FPSO資產(chǎn)完整性管理的必要性和可行性[5]；余建星根據(jù)基于風(fēng)險的檢測技術(shù)，提出了FPSO檢測的方法，包括檢測的決策論基礎(chǔ)和基本步驟，并給出其在上部組塊的具體應(yīng)用[6]。以上研究人員在資產(chǎn)管理的理論方法上探討較多，但在資產(chǎn)完整性管理模型方面研究較少。

本文首先提出資產(chǎn)完整性評價4C模型，運用該模型對資產(chǎn)生命周期內(nèi)的4個管理部分、12個評價項目進(jìn)行完整性評估，并依據(jù)資產(chǎn)完整性等級，在企業(yè)內(nèi)部的16項評價指標(biāo)中找到影響資產(chǎn)完整性的主要因素；其次將4C模型應(yīng)用于FPSO資產(chǎn)管理，定性分析了影響資產(chǎn)完整性的主要因素，并對其改進(jìn)措施提出展望。

一、FPSO資產(chǎn)構(gòu)成及特點

鑒于FPSO生產(chǎn)裝置系統(tǒng)與其他海上平臺和生產(chǎn)設(shè)施相比，具有復(fù)雜性和不確定性特點，如能有效地了解資產(chǎn)的構(gòu)成及特點，并有針對性地采取最有效的管理模式，對于降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備可靠性，降低維修運營成本，延長設(shè)備生命周期具有重要意義。

（一）FPSO資產(chǎn)構(gòu)成

FPSO是由上部模塊、船體和系泊系統(tǒng)三個部分組成，上部生產(chǎn)模塊一般在主甲板以上，設(shè)置油氣生產(chǎn)和污水處理所需要的設(shè)備；船體儲油艙室在主甲板以下的艙室；系泊系統(tǒng)將FPSO的船體與海底連接，調(diào)節(jié)在風(fēng)、浪、流作用下的運動；供電和供熱系統(tǒng)是FPSO利用生產(chǎn)過程中分離出來的廢氣作為燃料進(jìn)行發(fā)電和加熱鍋爐，提供FPSO本身生產(chǎn)、照明及輸送到各井口平臺；全油田生產(chǎn)指揮系統(tǒng)及生活基地是供生產(chǎn)操作人員指揮、生活和休息的場所；海底連接系統(tǒng)包括輸通油氣的采油樹、海底管匯、立管和立管基座及輸油管連接系統(tǒng)；井口平臺與FPSO連接的控制監(jiān)控系統(tǒng)以及油井服務(wù)系統(tǒng)等[7,8]。FPSO系統(tǒng)是一個科技含量高、既復(fù)雜又龐大的系統(tǒng)，每個系統(tǒng)涵蓋數(shù)十個子系統(tǒng)，每個子系統(tǒng)又可以分成若干設(shè)備。一旦單個設(shè)備出現(xiàn)故障可能會出現(xiàn)一系列的連鎖反應(yīng)，不及時找到原因就會造成嚴(yán)重后果，這就需要在資產(chǎn)上進(jìn)行完整性管理。

表1 FPSO資產(chǎn)構(gòu)成及功能簡介

（二）FPSO資產(chǎn)特點[9]

隨著海洋油氣開發(fā)、生產(chǎn)向深海不斷進(jìn)入，F(xiàn)PSO與其他海洋鉆井平臺相比，優(yōu)勢明顯，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

1．FPSO生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)快，投資低，若采用油船改裝的路途生產(chǎn)FPS0，優(yōu)勢更為顯著。尤其在當(dāng)前，油船市場很容易找到船齡不高，工況適宜的大型油船。

2．FPSO甲板面積寬闊，承重能力與抗風(fēng)浪環(huán)境能力強(qiáng)，便于生產(chǎn)設(shè)備的布置。

3．FPSO儲油能力大，船上的原油可定期、安全、快速地通過卸油裝置卸入穿梭油船中運到岸上，穿梭油船不僅可與FPSO串聯(lián)，也可靠FPS0系泊。最新建造的FPSO還具備了海上天然氣分離壓縮罐裝能力，提高了油田作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性。

4．FPSO應(yīng)用靈活，移動方便，其海上自航能力是其他海洋平臺系統(tǒng)所不具備的，因此，F(xiàn)PSO可根據(jù)作業(yè)需要和實際情況迅速轉(zhuǎn)換工作海域和回廠檢修。

基于FPSO具有上述技術(shù)優(yōu)勢和資產(chǎn)復(fù)雜性的特點，則要求企業(yè)把資產(chǎn)和設(shè)備運行全面的管理，從資產(chǎn)屬性到使用屬性、從計劃采購、使用到維護(hù)，進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤控制，以提高資產(chǎn)設(shè)備的使用壽命及使用效率，降低企業(yè)的管理和維護(hù)成本，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

二、FPSO資產(chǎn)完整性管理

資產(chǎn)完整性管理（AIM）是英文Asset Integrity Management 首字母的縮寫，指一個完善的、系統(tǒng)的管理過程，是用整體優(yōu)化的方式管理資產(chǎn)的整個生命周期，以達(dá)到資產(chǎn)的可靠性、安全性、環(huán)保，以及經(jīng)濟(jì)性的要求，并可持續(xù)發(fā)展[10]。本文通過調(diào)研上海滬東船廠、上海江南造船廠、大連新船重工船廠、708 所、FPSO 資產(chǎn)管理公司，提出了 4C（Competence-Compliance- Collaboration-Control）評價指標(biāo)，其可以綜合反應(yīng)在整個生命周期資產(chǎn)的完整性狀況，并劃分管理水平等級。

（一）“ 4C” 評價指標(biāo)的選擇[11]

1．Competence

Schroder[12]將Competence定義為個人效能，指辦事的效率和工作的能力，是衡量工作結(jié)果的尺度。個人效能的提升將可以從兩個途徑實現(xiàn)：首先是認(rèn)識自己，發(fā)掘和釋放自己的潛能；其次是通過更加有效的行為改善人際關(guān)系，為自己贏得合作和支持。本文中提到的Competence主要是指一個人能夠出色地完成一份特殊工作的綜合能力，它不僅要求資產(chǎn)管理人員具備這樣的能力，而且要求技術(shù)部門的主管、公司管理層以及所有公司員工都應(yīng)具備的能力。通過培訓(xùn)，使公司所有人不斷提高個人效能，并理解提高資產(chǎn)完整的重要性。

2．Compliance

Compliance是指公司的所有人員，包括合作伙伴，承包商和分包商都應(yīng)該遵守的法律、法規(guī)、工作流程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)和公司章程等。公司的所有資產(chǎn)能否最大化的發(fā)揮效能，部分依靠于這些標(biāo)準(zhǔn)制定的可性能、有效性和可執(zhí)行性。

3．Collaboration

Collaboration是指公司所有部門和人員的協(xié)作溝通能力。包括人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作溝通能力、管理團(tuán)隊溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系溝通能力、客戶關(guān)系溝通能力等。通過信息的交流和共享，不僅能夠擴(kuò)大知識面，而且很容易發(fā)現(xiàn)問題，提早做出防范措施。

4．Control

Control 是指在資產(chǎn)的整個生命周期應(yīng)用合適的檢測系統(tǒng)對各階段進(jìn)行控制，包括每日依據(jù)操作流程進(jìn)行常規(guī)控制；系統(tǒng)控制；對人員、周圍環(huán)境、設(shè)備等潛在危險進(jìn)行識別和預(yù)防；識別和分析失敗的根源；評估性能標(biāo)準(zhǔn)以確保他們的有效性。以上對于更好地辨識風(fēng)險并提前做好防御措施，以此提高資產(chǎn)完整性。

（二）FPSO資產(chǎn)完整性評估模型

由上述FPSO資產(chǎn)的構(gòu)成和特點可以看出，該系統(tǒng)不僅科技含量高，而且復(fù)雜又龐大，因此本文將FPSO所有資產(chǎn)看成一個整體，按照資產(chǎn)的總體規(guī)劃、資產(chǎn)的運營、資產(chǎn)的跟蹤評估以及依據(jù)評估結(jié)果提出優(yōu)化方案這四個階段分別利用“4C”評價指標(biāo)進(jìn)行評估。

圖1 PFSO資產(chǎn)評價模型

表2 “4C”評價指標(biāo)所包含的因素

（三）FPSO資產(chǎn)完整性評估方法

本文選取上海滬東船廠、上海江南造船廠、大連新船重工船廠、708所、FPSO資產(chǎn)管理公司等幾家FPSO設(shè)計、制造和管理公司，通過抽查記錄和問卷調(diào)查的調(diào)研形式，獲取各個階段資產(chǎn)管理情況，然后利用“4C”指標(biāo)對獲取的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行評估，給出的實際得分，根據(jù)得分計算得到4個管理階段（資產(chǎn)總規(guī)劃、資產(chǎn)運營管理、資產(chǎn)跟蹤評估管理、資產(chǎn)優(yōu)化）的得分率和調(diào)查體系的平均得分率，以此確定企業(yè)的資產(chǎn)完整性所處的等級，具體步驟如下：

1．根據(jù)調(diào)研FPSO 生產(chǎn)、設(shè)計及資產(chǎn)管理公司的相關(guān)人員，定性得到資產(chǎn)管理的完整性情況及存在的問題。

2．通過“4C”評價指標(biāo)，依據(jù)表2給出的每個評價指標(biāo)包含因素，得到每個階段的實際得分情況，通過計算得每個階段的得分率和調(diào)查體系的平均得分率，計算過程如下：

假定每個階段的滿分A，每個階段的實際得分分別為B1、B2……Bn，則每個階段的得分率分別為B1/A，B2/A……Bn/A；則整個管理體系的的平均得分率為(B1+B2+…Bn)/( n×A)。

3．依據(jù)調(diào)查體系的平均得分率和資產(chǎn)完整性管理水平等級劃可以確定某公司FPSO資產(chǎn)完整性管理等級。

表3 資產(chǎn)完整性管理水平等級劃分

等級1至等級4代表企業(yè)的資產(chǎn)完整性管理處于起步階段，只要付出努力很容易從下一級提升上來；等級5至6代表代表企業(yè)的資產(chǎn)完整性管理處于中等水平，在很多方面還有待提高；等級7至8表明企業(yè)的資產(chǎn)完整性管理較好地滿足要求，處于良好水平；等級9至10意味著企業(yè)的資產(chǎn)完整性管理已處于先進(jìn)水平，整體上已滿足相關(guān)國際法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

（四）FPSO資產(chǎn)完整性評估實例

通過調(diào)研A公司的管理層及相關(guān)部分的負(fù)責(zé)人，得到各個評價項目相對于評價指標(biāo)的得分情況見表4，假設(shè)各個階段的滿分為A=5分，則調(diào)研公司A的FPSO整體資產(chǎn)完整性管理平均得分率為（61.25＋80＋52.5＋70＋60＋32.5＋43.8＋36.3＋47.5＋27.5＋36.3＋36.3）/12=48.67。對照表3中資產(chǎn)完整性管理水平等級劃分可以看出，資產(chǎn)總規(guī)劃中的生產(chǎn)規(guī)劃管理水平較高，得分率為80%；而資產(chǎn)優(yōu)化中的信息反饋重視程度不夠，得分率僅為27.5%，總體資產(chǎn)完整性管理水平為48.67%，處于初級3～4級水平之間。

表4 評價項目相對評價指標(biāo)的實際得分情況

表5 評價項目相對評價指標(biāo)的得分率（%）

（續(xù)表）

三、結(jié)論及展望

1．本文提出了“4C”評價指標(biāo)，并通過資產(chǎn)完整性評估方法對FPSO資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研打分，從而計算了資產(chǎn)總規(guī)劃、資產(chǎn)運營管理、資產(chǎn)跟蹤評估管理、資產(chǎn)優(yōu)化四個管理階段的得分率和調(diào)查體系的平均得分率，為企業(yè)評估FPSO資產(chǎn)完整性管理所處的等級提供依據(jù)。

2．依據(jù)表3評價項目相對評價指標(biāo)的得分率可以看出，影響FPSO資產(chǎn)完整性管理的主要因素為：資產(chǎn)優(yōu)化中的信息反饋得分率僅為27.5%，運營管理中的應(yīng)急響應(yīng)得分率為32.5%，跟蹤評估管理中的風(fēng)險管理、資產(chǎn)優(yōu)化中的制定措施和制定新計劃得分率均為36.3%，對應(yīng)主要影響因素可以找到公司16個評價指標(biāo)中主要影響指標(biāo)，最終為提高FPSO資產(chǎn)完整性找到合適的整改措施，以提高資產(chǎn)設(shè)備的使用壽命及使用效率，降低企業(yè)的管理和維護(hù)成本，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3．由于時間有限，本文針對影響資產(chǎn)完整性的主要評價指標(biāo)沒有給出具體的整改方案和措施，下一步工作，作者將主要圍繞這方面加以深入探討和研究。

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