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      斗轉(zhuǎn)星移淬光陰 櫛風(fēng)沐雨鑄華章

      2013-06-19 09:15趙健
      關(guān)鍵詞:光華人文學(xué)院

      趙健

      2000年4月28日,伴隨著中國高等教育改革的涌動春潮,經(jīng)吉林省教育廳批準(zhǔn),一所按照新機制、新模式創(chuàng)辦的獨立學(xué)院——長春大學(xué)光華學(xué)院應(yīng)運而生。

      她植根于沃野千里的松遼大地,成長于底蘊深厚的長春大學(xué),秉承著“一切為了學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)理念,面向社會需求辦學(xué),培養(yǎng)高層次應(yīng)用型人才,踏著時代的節(jié)拍,勵精圖治,奮發(fā)進取。

      十三載砥礪耕耘,十三載風(fēng)雨兼程。截至2013年,學(xué)院已擁有文、經(jīng)、管、工、理、藝六大學(xué)科門類,36個本科專業(yè)?,F(xiàn)有教師560人,其中教授119人,副教授129人,占專任教師總數(shù)的44.3%;具有博士學(xué)位的33人、碩士學(xué)位的325人,占專任教師總數(shù)的63.9%,在校學(xué)生一萬余人。

      2013年4月,經(jīng)教育部批準(zhǔn),學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)為獨立設(shè)置的民辦本科高校,并正式更名為長春光華學(xué)院,一座充滿現(xiàn)代化氣息的新型大學(xué)拔地而起,巋然屹立。

      一、夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大辦學(xué)投入力度

      長春光華學(xué)院自建院以來,緊緊圍繞“建設(shè)一流民辦高校”的目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),高要求,大力強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      學(xué)院現(xiàn)建有證券交易模擬訓(xùn)練中心、會計模擬訓(xùn)練中心、外國語言實驗中心、媒體廣告制作中心、影視藝術(shù)實驗中心、電氣信息技術(shù)實訓(xùn)中心、數(shù)控加工技術(shù)實驗中心等5個實驗中心,6個實訓(xùn)中心,71個實驗(訓(xùn))室,校外實習(xí)基地103個。學(xué)院圖書館藏紙質(zhì)圖書100.1萬冊,電子圖書47萬種,擁有現(xiàn)代化的電子閱覽室和1200余座位的閱讀室,并引進了CNKI中國知網(wǎng)、讀秀學(xué)術(shù)搜索等國內(nèi)大型著名電子文獻數(shù)據(jù)庫。學(xué)院現(xiàn)代化的體育館集籃球館、網(wǎng)球館、羽毛球館、乒乓球館、臺球館、體操館等于一體,并建有和奧運場館“水立方”采用相同技術(shù)的國際標(biāo)準(zhǔn)游泳館。建筑面積2萬多平方米的光華會館,會務(wù)、住宿、餐飲、洗浴、健身等設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全。校園內(nèi)還設(shè)有超市、醫(yī)院、干洗店等生活設(shè)施,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

      截至目前,學(xué)院總資產(chǎn)已達10.71億元,在省內(nèi)民辦高校中位列前茅。

      二、實施人才強校戰(zhàn)略,打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍

      “師資強,則大學(xué)強。”教師是大學(xué)的靈魂,師資隊伍的素質(zhì)高低,直接決定了大學(xué)的整體育人水平。

      學(xué)院成立以來,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,積極實施人才強校戰(zhàn)略,堅持引進與培養(yǎng)并重,素質(zhì)與能力齊抓,不斷深化人才體制改革,使學(xué)院師資隊伍實現(xiàn)了“質(zhì)”與“量”并舉、“來源”多樣與“結(jié)構(gòu)”優(yōu)化的全面豐收。

      學(xué)院先后制定了《關(guān)于博士待遇的規(guī)定》、《兼職學(xué)科專業(yè)帶頭人選拔聘任及階段性考核辦法》等措施,從建院之初,就引進了懂教學(xué)、會管理的8位教授系主任,著力發(fā)揮教授的治學(xué)帶頭作用。為了充實中青年教師力量,2006年至今,學(xué)院共招聘優(yōu)秀人才300余人。 2010年又先后高薪引進9名博士來學(xué)院工作,其中4名公辦院校的年輕博士后是辭職來院工作的,在省內(nèi)獨立學(xué)院和民辦高校中引起了很大的轟動。

      “光華學(xué)院的未來發(fā)展要依靠人才,贏在人才。必須把引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才作為學(xué)院發(fā)展的第一要務(wù)?!眲?chuàng)始人康井山先生多次強調(diào)。

      為了留住人才,解決他們的后顧之憂。學(xué)院除了為每位員工辦理“三險一金”外,還投入巨資為員工解決住房問題。目前,學(xué)院已建成教師住宅樓5棟,專家樓1棟,先后為300余位教職工提供了成本價標(biāo)準(zhǔn)住房,為學(xué)術(shù)帶頭人提供了300平方米躍層的住宅及車庫。

      為了提高教師隊伍的專業(yè)素質(zhì),學(xué)院還實施了“青年教師學(xué)歷提升計劃”,鼓勵青年教師攻讀碩士或博士學(xué)位,為考取碩士、博士研究生的教職工報銷學(xué)費,允許其帶薪學(xué)習(xí),并選派優(yōu)秀教師出國深造,破格聘任講師、副教授20余人,使光華學(xué)院的教職員工倍感溫暖,工作更有勁頭。很多其他高校的優(yōu)秀教師也紛紛慕名而來,使學(xué)院師資水平不斷攀升。

      從2005年開始,連續(xù)多次開展青年教師校本培訓(xùn),35周歲以下青年教師全部參加,俗稱“過三關(guān)”。即過“教學(xué)基本功關(guān)”,使青年教師會講課,能站住講臺;過“教材關(guān)”,使青年教師講好課,能站穩(wěn)講臺;過“實踐關(guān)”,使青年教師懂操作,能站牢講臺。

      學(xué)院還要求各教學(xué)單位所屬青年教師輪流到實驗室工作一段時間,或者安排到相關(guān)企事業(yè)單位頂崗實習(xí)、掛職鍛煉,并把“導(dǎo)師制”貫穿青年教師培養(yǎng)全過程,一個教授可以帶五個“徒弟”,每帶一個“徒弟”,每月給予相應(yīng)補助。

      一分耕耘,一分收獲。學(xué)院的師資隊伍建設(shè)在全省獨立學(xué)院中創(chuàng)造了“五個第一”。即:省內(nèi)第一個由學(xué)院出資培養(yǎng)碩士生的獨立學(xué)院;省內(nèi)第一個重金引進高端人才的獨立學(xué)院;省內(nèi)第一個重獎有突出貢獻教師的獨立學(xué)院;省內(nèi)第一個解決全校教師住房問題的獨立學(xué)院;省內(nèi)自有中青年教授(博士)最多的獨立學(xué)院。

      三、專業(yè)設(shè)置與時俱進,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展

      辦學(xué)十三年來,學(xué)院堅持以“質(zhì)量立?!睘楦荆浴胺?wù)地方經(jīng)濟發(fā)展”為導(dǎo)向,立足實際,銳意改革,初步形成了具有光華學(xué)院特色的學(xué)科專業(yè)體系。

      堅持“為吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)振興服務(wù)”的辦學(xué)宗旨;堅持“為民營經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)應(yīng)用型人才”的目標(biāo)定位;堅持“把學(xué)院建設(shè)成結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢突出、特色鮮明、本科教育為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的省屬高水平教學(xué)型民辦高校”的辦學(xué)方向。

      幾年來,學(xué)院設(shè)置了金融學(xué)院和商學(xué)院;針對打造東北亞區(qū)域性中心城市的需要,調(diào)整設(shè)置了外國語學(xué)院,尤其是重點建設(shè)了朝鮮語專業(yè);針對吉林省和長春市工業(yè),特別是現(xiàn)代裝備制造業(yè)發(fā)展,調(diào)整設(shè)置了機械工程學(xué)院、電氣信息學(xué)院;針對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求,設(shè)置了新聞傳播學(xué)院、影視藝術(shù)學(xué)院、電影學(xué)院。

      從2007年開始,陸續(xù)增設(shè)了機械工程及自動化、新聞學(xué)、金融學(xué)等一批市場急需專業(yè)。經(jīng)過調(diào)整,使學(xué)院的專業(yè)設(shè)置不斷適應(yīng)社會需求,保證了就業(yè)率,辦出了生命力,先后培養(yǎng)了數(shù)以萬計“合格+特長”的應(yīng)用型人才,贏得了學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)和社會的廣泛認可。

      四、創(chuàng)新模式特色培養(yǎng),能力為本因材施教

      創(chuàng)新是教育的靈魂,只有不斷創(chuàng)新,才能培養(yǎng)出適應(yīng)時代發(fā)展的人才。

      建院以來,為適應(yīng)新時期對人才發(fā)展的需求,不斷創(chuàng)新培養(yǎng)模式,提出把德育為先、能力為本、因材施教、個性培養(yǎng)、終身學(xué)習(xí)“五個理念”貫徹到人才培養(yǎng)的全過程,注重加強學(xué)生社會責(zé)任感、實踐能力、就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)新能力和繼續(xù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。

      學(xué)院在全省獨立學(xué)院中率先創(chuàng)建了“2+1+1”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。即,學(xué)生在四年學(xué)習(xí)中,前兩年用來打下較為扎實的理論基礎(chǔ),第三年用來形成自己的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)與技能,最后一年將專業(yè)能力培養(yǎng)與職業(yè)能力形成結(jié)合起來。

      為了實現(xiàn)“2+1+1”的培養(yǎng)目標(biāo),學(xué)院建立了“圍繞一個中心、構(gòu)建兩個體系、實施三個配套”的保障機制。即,以學(xué)生的專業(yè)能力和職業(yè)能力培養(yǎng)為中心,構(gòu)建符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的兩個體系,即“理論教學(xué)體系”、“實踐教學(xué)體系”,兩個體系合理銜接,有機結(jié)合;三個配套,即師資隊伍與培養(yǎng)應(yīng)用型人才配套,教材與培養(yǎng)應(yīng)用型人才配套,實驗室、實訓(xùn)室、實習(xí)基地與培養(yǎng)應(yīng)用型人才配套。

      優(yōu)秀的教師帶出優(yōu)秀的學(xué)生。在國家、省級各類學(xué)科競賽中,光華學(xué)院的學(xué)生屢獲佳績,在“CCTV杯”全國大學(xué)生英語演講比賽中獲吉林省第一名;2009年,在全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽中榮獲全國季軍;在全國大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽中獲三等獎,位列全國第十五名;在2012年全國大學(xué)生英語競賽獲吉林省賽區(qū)特等獎。至2012年,學(xué)院歷屆本科畢業(yè)生中,有近500名考取了北京大學(xué)、吉林大學(xué)等名校的碩士研究生,百余人出國深造。

      五、深入開展人文教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)

      人文教育,是對受教育者所進行的旨在促進其人性境界提升、理想人格塑造以及個人與社會價值實現(xiàn)的教育,其實質(zhì)是人性教育,其核心是培養(yǎng)人文精神。通過人文教育,可以使大學(xué)生更加理解并重視人生的意義,更有人情味,給社會多一份人文關(guān)懷,從而成為人格與知識全面發(fā)展的人。

      自2003年開始,學(xué)院大力開展以“塑造人文理念,培育人文情懷,提高人文素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生健全人格”為宗旨的人文教育。10年來,學(xué)院的人文教育在內(nèi)容和方式方法經(jīng)歷了一個由單一到豐富、由零散到系統(tǒng)、由膚淺到深化、由穿插到制式的發(fā)展過程。

      首先,由相關(guān)教育專家和任課教師組成教材編寫小組,緊緊圍繞“做人、做事、求知、共處”四個主題編寫了四本教材:《做人與做事》、《成人與成功》、《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)》、《讀書與治學(xué)》,共計70萬余字。圍繞“四大主題”編寫和確定了人文教育的基本教學(xué)大綱,納入正規(guī)教學(xué)計劃,貫穿大一、大二、大三,區(qū)別不同的層次,進行了較為系統(tǒng)的教育。

      在每兩周一次的人文教育專題講座中,學(xué)院還邀請校內(nèi)外專家、學(xué)者、名人進行講授。原省委宣傳部副部長弓克教授、原吉林省社會科學(xué)院邴正院長、吉林省高法楊慶祥院長、全國勞動模范丁樹達等30多位同志先后來到學(xué)院作專題講座,而且他們中的一部分學(xué)者已聘為學(xué)院的客座教授,經(jīng)常來給學(xué)生進行人文教育授課。

      學(xué)院的人文教育活動不僅使本校學(xué)生受益匪淺,也影響和擴展到了其他兄弟高校。人文教育專家先后到兄弟院校宣講人文教育課30余場次,受眾面達1萬余人,兄弟院校慕名購書3000余冊。人文教育講座還延伸到了學(xué)生自己組織的各類講座,如請往屆畢業(yè)生回校講“我在光華的時候”,現(xiàn)身說自己參加工作的感受,初步成功的經(jīng)驗,怎樣對待當(dāng)下的學(xué)習(xí)等等,使同學(xué)們獲得了更加切身的教育。

      六、職業(yè)教育風(fēng)生水起,就業(yè)工作捷報頻傳

      “就業(yè)率是民辦高校的生命線?!痹诋?dāng)前社會就業(yè)形勢日趨嚴峻的大環(huán)境下,光華學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)率卻逆勢而上,節(jié)節(jié)攀升,其秘訣之一便是狠抓學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。

      學(xué)院堅持第一課堂與第二課堂結(jié)合,把實踐教學(xué)加入職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模塊,推行職業(yè)資格認證和職業(yè)技能培訓(xùn),積極對接畢業(yè)工作領(lǐng)域、工作崗位的職業(yè)規(guī)范和技能要求。學(xué)院各專業(yè)都制定了較為完善的《職業(yè)能力培養(yǎng)計劃》和《職業(yè)教育課程教學(xué)大綱》,共編寫出版職業(yè)教育教材29部。學(xué)院教師還將自己的科研成果編入教材,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,使教材緊跟專業(yè)發(fā)展方向。一些教師還把自己的科研課題與本科學(xué)生的畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計選題結(jié)合起來,提高了學(xué)生畢業(yè)論文、畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。

      通過不斷拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道,積極創(chuàng)新就業(yè)模式,學(xué)院做到了“六個結(jié)合”,即,結(jié)合學(xué)業(yè)抓就業(yè)、結(jié)合實習(xí)抓就業(yè)、結(jié)合家長意向抓就業(yè)、結(jié)合國家政策抓就業(yè)、結(jié)合學(xué)院二級管理體制抓就業(yè)、結(jié)合招聘抓就業(yè)。

      為保障就業(yè),學(xué)院還成立了專職的就業(yè)培訓(xùn)隊伍,從大一就開始抓就業(yè)教育;每年舉辦就業(yè)洽談會,把相關(guān)企業(yè)引進來與學(xué)生簽約;積極組織學(xué)生參加“三支一扶”、“村官”、公務(wù)員等選拔考試;對考上研究生的學(xué)生,每人獎勵1000元,在畢業(yè)典禮上佩戴大紅花,把喜報送到學(xué)生高中母校,送到學(xué)生家里。

      經(jīng)省教育廳就業(yè)指導(dǎo)處認定,學(xué)院就業(yè)率連續(xù)五年達到90%以上,有的專業(yè)就業(yè)率達100%。用人單位普遍反映:“光華學(xué)院的學(xué)生動手能力強,上手快,用得上?!?/p>

      2009年,學(xué)院被人社部、全國總工會、全國工商聯(lián)評為“全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”。

      七、思政教育以人為本,依法治校扎實推進

      建院以來,學(xué)院高度重視大學(xué)生的思想政治教育工作,堅持“育人為本、德育為先”的教育理念,把“立德樹人”作為思想政治教育的根本任務(wù)。

      通過“三個結(jié)合”,即與教學(xué)管理工作密切結(jié)合,促進人才培養(yǎng)合力的形成;與解決實際問題相結(jié)合,服務(wù)每個學(xué)生,促進學(xué)生健康成長;與素質(zhì)教育相結(jié)合,促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展,學(xué)院還積極拓寬思想政治教育的信息傳輸渠道,建立網(wǎng)上德育陣地,把思想政治教育由“平面”引向“立體”,由“單向”引向“多元”,使思想政治教育更加生動活潑。

      “光華學(xué)院要以國家的法律法規(guī)為統(tǒng)領(lǐng),以國家教育部、省教育廳文件為指引,以學(xué)院章程為核心,以各類規(guī)章制度為規(guī)范,努力建設(shè)制度先進的高水平百年民辦大學(xué)。”董事長康啟鵬指出。

      為此,學(xué)院著力構(gòu)建了“1+3+5”依法治校建設(shè)引領(lǐng)工程,即“堅持貫徹一個理念,突出抓住三個關(guān)鍵,推進完善五個重點”?!耙粋€理念”是指一切為了學(xué)生發(fā)展的辦學(xué)理念;“三個關(guān)鍵”是指領(lǐng)導(dǎo)重視、健全網(wǎng)絡(luò)和完善制度;“五個重點”即注重宣傳教育、規(guī)范辦學(xué)行為、加強民主管理、保障教師權(quán)益、尊重學(xué)生權(quán)益。

      依法治校碩果累累,學(xué)院先后被吉林省教育廳評為吉林省教育系統(tǒng)“‘五五普法先進學(xué)校”、全省“依法治校示范校”、連續(xù)五年被長春市高校工委評為“精神文明建設(shè)先進單位”。

      八、公益辦學(xué)利國利民,科學(xué)規(guī)劃加快發(fā)展

      公益性是高等教育的本質(zhì)屬性,堅持辦學(xué)的公益性,既是民辦高校獲得組織合法性的前提,也是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的源泉。

      學(xué)院成立以來,始終以公益性辦學(xué)為根本方向。建校初期,自籌經(jīng)費、自建校舍、自聘教師。貫徹“量入為出、勤儉辦學(xué)”方針,舉辦者兼職不兼薪,不取報酬,教師及管理人員實行低報酬。以改革創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的精神實現(xiàn)了初期的跨越式發(fā)展。

      董事會和學(xué)校章程明確規(guī)定:不以營利為目的,在學(xué)院續(xù)存期間,舉辦者、資助者、捐助者都不要求個人回報,任何單位和個人均不占有學(xué)校財產(chǎn)?,F(xiàn)在學(xué)校所有資產(chǎn)均在長春光華學(xué)院名下,產(chǎn)權(quán)歸屬明晰,財務(wù)運行狀況良好。同時,堅持董事會領(lǐng)導(dǎo)、校長負責(zé)、教授治學(xué)、民主管理的體制機制。

      在光華學(xué)院,還有一條“陽光通道”一直溫暖著廣大貧困學(xué)子的心,那就是光華學(xué)院專為家庭貧困學(xué)生設(shè)立的“扶貧濟困資助體系”。為確保家庭貧困的學(xué)生能安心學(xué)習(xí)、正常生活、順利完成學(xué)業(yè),學(xué)院廣泛設(shè)立“陽光通道”,采取包括新生入學(xué)學(xué)費減免、各種獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,以及增加勤工助學(xué)崗位等措施,大力解決部分家庭的生活困難問題,緩解了社會資助的壓力。近年來,學(xué)院共資助貧困生600余萬元,實實在在地解決了在校生部分家庭的燃眉之急,開辟了幫扶貧困家庭的新途徑。

      未來,光華學(xué)院將繼續(xù)秉承“一切為了學(xué)生發(fā)展”的宗旨,科學(xué)規(guī)劃,加快發(fā)展,力爭到“十二五”末:

      建設(shè)3~8個校級重點學(xué)科,1個省級重點學(xué)科;在已有的專業(yè)門類中適度增設(shè)本科專業(yè),新增本科專業(yè)7個左右,建成吉林省特色專業(yè)建設(shè)點5個左右;投資150萬元開展“課程改革與建設(shè)工程”,以省級精品課程和優(yōu)秀課程建設(shè)為重點,建成省級精品課程3~5門、省級優(yōu)秀課程30門左右;投入150萬元啟動“實踐教學(xué)改革與建設(shè)工程”,新增2~3個省級實驗教學(xué)示范中心,建成3~5個校級重點實驗室或?qū)嵱?xùn)中心,教學(xué)科研儀器設(shè)備總值達到8000萬元;各類紙質(zhì)圖書總量達到130萬冊以上,生均年進新書達到8冊以上;完成藝術(shù)類專業(yè)實訓(xùn)基地、旅游管理專業(yè)實習(xí)基地和工程類專業(yè)實訓(xùn)工廠建設(shè)任務(wù),基本完成琿春實訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù);繼續(xù)采取多種措施,不斷拓寬就業(yè)渠道,保證畢業(yè)生充分就業(yè)。通過校企合作辦學(xué)、訂單式培養(yǎng)、新建畢業(yè)實習(xí)就業(yè)基地,為畢業(yè)生提供高質(zhì)量的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),使應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)率繼續(xù)保持在90%以上。

      “天下為量,萬物一家。前圣后圣,惠我光華。”在院董事會和全院教職員工的共同努力下,長春光華學(xué)院一定不負學(xué)生信任、不負家長重托、不負社會期許,夙興夜寐、萬眾一心,用辛勤的汗水為廣大學(xué)子家長交上一份滿意的答卷!

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