文/陜西陜煤韓城礦業(yè)公司 徐江濤 閆玉峰

一、在企業(yè)中推進(jìn)四德建設(shè)存在的問題

一是思想認(rèn)識(shí)上存在差距。在企業(yè)的廣大干部職工里相當(dāng)一部分干部職工感到自己科班出身、各方面素質(zhì)都相對(duì)較高，不論從“四德”的哪方面都比較優(yōu)秀，不存在、也沒必要進(jìn)行這方面的“充電”和補(bǔ)課。更有相當(dāng)部分干部職工則認(rèn)為“四德建議”不是強(qiáng)制執(zhí)行的法律范疇，屬于自我行為，企業(yè)只是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，在企業(yè)推進(jìn)四德建設(shè)多此一舉。二是在四德概念仍顯模糊?，F(xiàn)在相當(dāng)部分國(guó)有企業(yè)干部職工把“四德”的某一項(xiàng)說出來比較容易，但完全、科學(xué)、系統(tǒng)的理解其內(nèi)涵，說明其相互之間的聯(lián)系，現(xiàn)實(shí)作用比較困難。很多人把“四德建設(shè)”同自己的業(yè)務(wù)工作截至地區(qū)分開來，忽略了其想到促進(jìn)的作用。由于認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤、分歧和缺乏強(qiáng)制性地約束、加上機(jī)制上存在的問題，有些干部職工在“四德建設(shè)”上采取了推一步、走一步，不推不走的態(tài)度，從事意識(shí)形態(tài)和“四德建設(shè)”的牽頭部門，也是抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，另一部分人則直接把“四德建設(shè)”同取得利益、收入變化相聯(lián)系，抹殺了其間接、長(zhǎng)期滲透、潛移默化作用。

在企業(yè)推進(jìn)四德工程建設(shè)，就是要在思路上明確，文化上滲入，作風(fēng)上建設(shè)，思想上教育，使“四德工程建設(shè)”通過潛移默化的作用和影響企業(yè)干部職工，以此推動(dòng)企業(yè)更加健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

二、由淺入深，逐步解決認(rèn)識(shí)不到位，概念不清等問題

“四德工程建設(shè)”的基本內(nèi)涵在每個(gè)職工心里都有自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從主流上看，大部分人都知道利害，也懂得正誤，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下，有些人理解偏差了，負(fù)面影響習(xí)慣了，盡而影響了正常工作。在這樣的情況下，一是領(lǐng)導(dǎo)要重視，部署要嚴(yán)密，機(jī)制要健全，切實(shí)促使“四德工程建設(shè)”組織有序開展。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)把“四德工程”建設(shè)工作納入黨委總體工作，定期進(jìn)行研究，選擇好開展活動(dòng)的載體，適時(shí)調(diào)整活動(dòng)主題，為扎實(shí)開展“四德”工程建設(shè)奠定一個(gè)良好的組織基礎(chǔ)。二是營(yíng)造范圍，樹立良好的輿-論導(dǎo)向。利用各種媒體的陣地作用，廣泛宣傳，并積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，營(yíng)造“四德工程建設(shè)”的大宣教氛圍?！八牡陆ㄔO(shè)”是精神文明建設(shè)的一個(gè)系統(tǒng)工程，其作為“工程”就有一個(gè)結(jié)合實(shí)際，超前規(guī)劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)考核的過程，這個(gè)過程就是要重視，要落實(shí)，要發(fā)揮企業(yè)各類宣傳陣地的幅射、滲透作用，突出建設(shè)意義和作用的宣傳，盡最大努力使“四德建設(shè)”家喻戶曉，人人知道，形成黨政組織共同抓，宣傳教育重點(diǎn)抓，基層黨支部具體抓的“大宣教”氛圍。及時(shí)宣傳報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、事跡，充分發(fā)揮榜樣力量對(duì)道德風(fēng)尚的引領(lǐng)作用；三是要多措并舉，由淺入深，遞進(jìn)式教育。把“四德工程建設(shè)”和公民道德建設(shè)綱要、企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，突出“四德建設(shè)”的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)一崗雙責(zé)，并以開展個(gè)人素質(zhì)分析評(píng)價(jià)、集中培訓(xùn)教育、重點(diǎn)演習(xí)討論等形式，增強(qiáng)“四德工程建設(shè)”的滲透影響力；以支部三會(huì)一課、班前會(huì)、周例會(huì)等教育為抓手，推進(jìn)“四德建設(shè)”。四是要分類指導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為“四德建設(shè)”注入新活力。一方面必須按照社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的類別、特性，進(jìn)行分類指導(dǎo)，使全體干部職工真正弄清其社會(huì)公道、職業(yè)道德等的精神內(nèi)涵，以及每一個(gè)自然人在社會(huì)大環(huán)境，企業(yè)、家庭小環(huán)境中所處的位置，增強(qiáng)“四德建設(shè)”自信心；二方面要講透道理，吃透精神，分層對(duì)“四德建設(shè)”的內(nèi)容，作用進(jìn)行分析，討論，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者對(duì)“四德建設(shè)”必要性、重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，自覺地改造自己的世界觀，提出超正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀。

三、強(qiáng)化考核，逐步建立四德建設(shè)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制

“四德建設(shè)”作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，加強(qiáng)日?？己司惋@得非常重要，因此在具體的落實(shí)考核過程中，必須建立一種機(jī)制，把社會(huì)公德、職業(yè)道德，家庭美德，人個(gè)品德這四個(gè)方面置入其中，要同部署、同考核、同獎(jiǎng)罰。一是逐步完善社會(huì)公德的創(chuàng)建機(jī)制。社會(huì)公德是以每個(gè)自然人的素質(zhì)表現(xiàn)、環(huán)境影響綜合而成的，因此必須按照中華民族的傳統(tǒng)美德“仁、義、禮、智、信”等規(guī)范要求、約束自我，規(guī)范行為，為主流社會(huì)公德的養(yǎng)成奠定基礎(chǔ)；二是努力完善職業(yè)道德的養(yǎng)成機(jī)制。我們說，職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，作為企業(yè)的干部職工，要把企業(yè)理念、工作崗位理念根植于自己的思想中，落實(shí)在自己的行動(dòng)上，要根據(jù)公司黨政的思路不斷調(diào)整自己的思維、行為，把自己的職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)操守同自己的職業(yè)道德素質(zhì)的養(yǎng)成相聯(lián)系、相結(jié)合。三是不斷修身養(yǎng)性，打造家庭美德的修養(yǎng)機(jī)制。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，孝敬父母、教育子女、夫妻忠誠(chéng)等行為是中華民族最具體、最傳統(tǒng)的美德，要用典型引領(lǐng)、示范作用來影響和教育企業(yè)的干部職工，使其把家庭作為社會(huì)和諧、穩(wěn)定的一個(gè)單元去經(jīng)營(yíng)，并通過評(píng)優(yōu)樹模等活動(dòng)促成家庭美德的形成。四是把“四德建設(shè)”同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、相聯(lián)系，在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的過程中，企業(yè)應(yīng)制定“四德建設(shè)”的具體考核細(xì)則，將責(zé)任考核的項(xiàng)目，內(nèi)容細(xì)劃成條、款，采取百分考核的辦法，由相關(guān)部室落實(shí)考核，其結(jié)果作為干部年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)的第一手資料。在實(shí)施過程中，要推行“一把手”工程，落實(shí)一崗雙責(zé)，最終形成工作有班子、有計(jì)劃、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。

四、有序推進(jìn)，把四德建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)、安全與管理

社會(huì)公德、職業(yè)道德，家庭美德，人個(gè)品德四個(gè)方面相互補(bǔ)充、互為條件，是調(diào)整人與人關(guān)系的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，在創(chuàng)建過程中，必須按部就班，有序推進(jìn)。在“四德建設(shè)”中，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，把握好四個(gè)方面：一是在企業(yè)推進(jìn)“四德建設(shè)”要立足于解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理上遇到的實(shí)際問題，解決道德建設(shè)最核心的價(jià)值取向、廉潔理念、誠(chéng)實(shí)守信等方面的問題，并采取領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)等措施，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破；二是要從企業(yè)文化建設(shè)的高度和干部群眾的思想工作實(shí)際出發(fā)，文化是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的標(biāo)志，用思想統(tǒng)一方向，靠道德凝聚力量，是許多成功企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，因此，引導(dǎo)全體干部職工從自身做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣，把中華民族優(yōu)秀文化滲透到日常工作生活中。注重“四德建設(shè)”的內(nèi)容和創(chuàng)建細(xì)節(jié)，既要繼承傳統(tǒng)文化，又要開拓創(chuàng)新，體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)，賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，讓社會(huì)主義核心價(jià)值體系占領(lǐng)企業(yè)思想陣地。四是一切活動(dòng)都要圍繞黨員干部、職工群眾來設(shè)計(jì)、來開展，引導(dǎo)他們主動(dòng)參與、自覺實(shí)踐，讓他們真心成為民心工程。首先，要抓好人品的修煉和提升。把人品作為社會(huì)道德的個(gè)體體現(xiàn)和具體化，營(yíng)造企業(yè)真誠(chéng)謀事、干事、成事的良好氛圍。其次，抓美德的反思和學(xué)習(xí)，確立家庭和諧觀念，以“孝”為核心，實(shí)施孝德工程，突出孝敬老人、關(guān)愛老人、夫妻真誠(chéng)這個(gè)主題，推進(jìn)家庭美德建設(shè)。再次，以“愛”為核心，突出關(guān)愛他人，愛護(hù)環(huán)境，奉獻(xiàn)社會(huì)主題，推進(jìn)社會(huì)公德建設(shè)。通過“四德建設(shè)”，以最優(yōu)異的創(chuàng)建成果，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理與和諧發(fā)展。

總之，“四德建設(shè)”是自律、規(guī)范、約束結(jié)合，揚(yáng)善抑惡、崇廉結(jié)合的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合，從基礎(chǔ)抓起，從一點(diǎn)一滴抓起，多途徑、多渠道，全系統(tǒng)，塑造機(jī)關(guān)干部的精神品德，只有這樣，企業(yè)才能凝心聚力，謀求發(fā)展，也只有這樣企業(yè)做大做強(qiáng)也才能最終變成現(xiàn)實(shí)。