文Ⅰ梁 蓉

“當(dāng)初選擇到南明區(qū)發(fā)展，除了考慮貴陽(yáng)的生態(tài)氣候條件，更主要的是政策優(yōu)勢(shì)的吸引，這能給我們提供更多的發(fā)展空間。”2012年重慶大學(xué)畢業(yè)就被引進(jìn)貴陽(yáng)市南明區(qū)政府辦工作的肖濤博士說(shuō)，他會(huì)在同學(xué)和朋友中廣泛宣傳這些優(yōu)惠政策，以起到應(yīng)有的示范效應(yīng)。

肖濤所說(shuō)的政策優(yōu)勢(shì)，是指南明區(qū)近年來(lái)為實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)建的人才高地。一系列引才、育才、留才的體制出臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供了智力支持和人才保證。

不拘一格引人才

2013年8月9日，南明區(qū)與武漢大學(xué)舉行人才交流洽談會(huì)，就人才輸送、創(chuàng)業(yè)就業(yè)一系列問(wèn)題進(jìn)行洽談，在“不求所有、但求所用”的原則下，南明區(qū)將采取“假日型”、“候鳥(niǎo)型”、“契約型”等柔性形式引進(jìn)人才。

這僅僅是南明區(qū)招才引智的一個(gè)縮影。近年來(lái)，南明區(qū)在人才引進(jìn)模式上頻出新招，取得良好的效果。

依托人才博覽會(huì)引進(jìn)人才。以省人才博覽會(huì)為契機(jī)，開(kāi)展人才引進(jìn)工作。由組織、人社部門(mén)牽頭，通過(guò)與博覽會(huì)組委會(huì)對(duì)接，上報(bào)高層次人才需求，組織人社、教育、衛(wèi)生等工作人員，到人才博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人才引進(jìn)工作。

采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式招攬人才。由區(qū)人才辦、區(qū)人社部門(mén)人員組成的引才工作組，走進(jìn)四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南大學(xué)等高校，以專(zhuān)題招聘會(huì)、與當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)和獵頭公司舉辦人才推介座談會(huì)等形式，開(kāi)展“多彩貴州生態(tài)南明·情系家鄉(xiāng)回報(bào)桑梓”主題高校攬才招聘活動(dòng)，將產(chǎn)業(yè)急需人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

近幾年來(lái)，南明區(qū)通過(guò)直接引進(jìn)、公開(kāi)招考招聘、公開(kāi)選拔等多種形式，共引進(jìn)各類(lèi)高層次人才83名，其中博士5名、碩士78名。

因材施教育人才

“通過(guò)在北京大學(xué)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我們更加懂得一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何去抓管理、抓經(jīng)濟(jì)?！蹦厦鲄^(qū)城西片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)李萬(wàn)兵說(shuō)。

為鼓勵(lì)干部職工提高能力素質(zhì)，南明區(qū)數(shù)次調(diào)整完善《國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職人員報(bào)考各類(lèi)院校規(guī)定》，推薦報(bào)考攻讀各類(lèi)院校200余人，并分別舉辦提升社會(huì)管理能力廈門(mén)大學(xué)培訓(xùn)班、北京大學(xué)黨政干部提升經(jīng)濟(jì)工作能力高級(jí)研修班等，全力提升黨政干部履職能力。

同時(shí)，不斷加大對(duì)企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)力度，每年定期舉辦民營(yíng)企業(yè)家高級(jí)研修班，提高轄區(qū)企業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)。近兩年，全區(qū)共組織112名民營(yíng)企業(yè)管理人才赴北京大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有力提升了南明企業(yè)家的綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2012年以來(lái)，南明區(qū)各級(jí)各部門(mén)舉辦項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展、招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、勤政廉政等各類(lèi)培訓(xùn)班、專(zhuān)題講座612期，共培訓(xùn)各類(lèi)人才46356人次。并通過(guò)“公開(kāi)遴選”、“兩推一述”、“差額選拔”等方式，選拔了71名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，占新選拔任用干部的61%，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

創(chuàng)新機(jī)制留人才

引進(jìn)人才之后，留住人才是關(guān)鍵。南明區(qū)始終把人才工作放在突出位置，成立了由區(qū)委辦、區(qū)政府辦等21家相關(guān)單位組成的人才工作協(xié)調(diào)小組，明確各成員單位工作職責(zé)，形成了由組織部門(mén)牽頭抓總，各職能部門(mén)相互配合齊抓共管的人才工作格局。

引得進(jìn)靠政策，留得住同樣需要政策。南明區(qū)先后出臺(tái)《中共南明區(qū)委、南明區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)的意見(jiàn)》、《關(guān)于深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《南明區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組運(yùn)行機(jī)制意見(jiàn)（試行）》、《南明區(qū)人才工作專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》等多項(xiàng)政策措施，營(yíng)造充滿(mǎn)活力、富有成效、更加開(kāi)放的人才制度環(huán)境。同時(shí)，建立健全人才資助獎(jiǎng)勵(lì)辦法，重點(diǎn)向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型科技人才傾斜，積極為優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)。建立“博士聯(lián)誼會(huì)”、“專(zhuān)家咨詢(xún)團(tuán)”、“專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)”等組織，加強(qiáng)與高層次人才的溝通，充分發(fā)揮所學(xué)之長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上的權(quán)威優(yōu)勢(shì)，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的重要決策及推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。