淺談水利工程施工質(zhì)量的管理

韓 記

（阜陽(yáng)市潁泉水利建筑有限公司，安徽 阜陽(yáng) 236028）

1 提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)

提高參加本工程項(xiàng)目施工全體人員的質(zhì)量意識(shí)，特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)，以?xún)?yōu)良的工程質(zhì)量來(lái)提高公司的社會(huì)信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。參加工程施工的職能人員是管理者，工人是操作者，都直接決定著工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)全體人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工管理水平和操作水平，保證本“優(yōu)良”工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2 明確工程質(zhì)量目標(biāo)

工程施工質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，投標(biāo)時(shí)即確定本工程質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)良”，施工時(shí)，我們把“創(chuàng)優(yōu)”放在各項(xiàng)工作的首位，將其成果好壞與全體職工的收入掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行公司的ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，單元工程優(yōu)良率90%以上，重要關(guān)鍵部位和主要分部工程均為優(yōu)良。

3 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

建立健全的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是保證工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良工程的關(guān)鍵，為此我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、終檢工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題；終檢工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，質(zhì)檢員和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控制和檢查，質(zhì)檢人員同時(shí)行使驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)，質(zhì)量問(wèn)題停工權(quán)；施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，將爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到每一個(gè)人，以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量，形成自上而下的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，施工中層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。

4 嚴(yán)格貫徹圖紙會(huì)審、技術(shù)交底制度

施工前組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題在圖紙會(huì)審記錄時(shí)以書(shū)面形式向業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出，圖紙會(huì)審后及時(shí)把圖紙會(huì)審記錄整理好，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方會(huì)簽后打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對(duì)主要分項(xiàng)工程編制具體的施工方案指導(dǎo)施工，實(shí)行分階段分級(jí)技術(shù)交底制度，對(duì)工期、工程量、勞動(dòng)力組合、操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵重要部位的質(zhì)量保證措施，作業(yè)安全事項(xiàng)及措施進(jìn)行交底。單位工程開(kāi)工前進(jìn)行總技術(shù)交底，單元工程開(kāi)工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工，所有技術(shù)交底，施工大樣圖，測(cè)量及試驗(yàn)資料都必須經(jīng)有關(guān)人員審核無(wú)誤后下發(fā)，雙方簽字認(rèn)可后再進(jìn)行施工。

5 建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

⑴進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；⑵供應(yīng)廠(chǎng)家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；⑶產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫(xiě)檢查驗(yàn)收記錄；⑷取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。

6 嚴(yán)格執(zhí)行班前班后例會(huì)制度

每天工作前開(kāi)十分鐘左右的班前例會(huì)，安排當(dāng)天的工作任務(wù)，并作出分工，交待施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，增強(qiáng)作業(yè)人員的預(yù)見(jiàn)性，懂得應(yīng)該怎么做。班內(nèi)跟蹤檢查，及時(shí)糾正偏差，將問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。班后進(jìn)行總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，對(duì)第二天的工作進(jìn)行計(jì)劃，按照P（計(jì)劃）D（實(shí)施）C（檢查）A（改進(jìn)）循環(huán)的方法進(jìn)行工作，不斷取得成果，提高工程質(zhì)量水平。

7 嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制

做好工序間的自檢、互檢、交接檢工作，施工班組配備兼職質(zhì)檢員，項(xiàng)目部配備專(zhuān)職質(zhì)檢員，公司派駐終檢工程師，嚴(yán)格實(shí)行班級(jí)初檢，項(xiàng)目部復(fù)檢，終檢工程及監(jiān)理工程師終檢的三級(jí)檢驗(yàn)制度，做好質(zhì)檢記錄，若前道工序檢驗(yàn)不合格必須經(jīng)處理符合要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。

8 完善施工資料管理制度

將部頒《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表填表說(shuō)明與示例》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范》SL288-2003、省頒《安徽省水利工程施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》DB34/371-2003中的一些常用表格制成電子版，工程項(xiàng)目開(kāi)工后，與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位在此基礎(chǔ)上增減刪改統(tǒng)一規(guī)范用表，并制成樣件，按照《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》SL632-2012、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-2008規(guī)范驗(yàn)收評(píng)定。在制訂工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將對(duì)工程資料檢查工作列入到計(jì)劃中，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的原件不齊全、簽證資料不齊全、不規(guī)范、不統(tǒng)一、不同步等問(wèn)題，及時(shí)研究解決，從源頭上保證工程資料的質(zhì)量?？⒐r(shí)，公司質(zhì)檢科對(duì)項(xiàng)目部編制的文字、圖表、聲像資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性以及組卷排列合理性進(jìn)行認(rèn)真審查，凡審查未通過(guò)的，不得申請(qǐng)驗(yàn)收或進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

9 正確處理工程進(jìn)度、投資與質(zhì)量的關(guān)系

當(dāng)三者間發(fā)生矛盾時(shí)，須以保證質(zhì)量為準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，做到好中求快、求省。嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，根據(jù)各階段氣候特點(diǎn)適時(shí)安排各項(xiàng)工程的進(jìn)度，避免了為趕工期去犧牲質(zhì)量的現(xiàn)象以及季節(jié)性氣候的不利影響。工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證，施工時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行了工程款結(jié)算，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)蓄、專(zhuān)款專(zhuān)用，有力地保證了工程質(zhì)量。

10 密切協(xié)作各參建單位之間的關(guān)系

各參建單位盡管職責(zé)不同，但在工程質(zhì)量上的目標(biāo)是一致的，應(yīng)相互協(xié)作，密切配合。施工期間，項(xiàng)目法人統(tǒng)攬全局，綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)解決一些實(shí)際問(wèn)題，為施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的外部條件。施工單位及早策劃，按照優(yōu)化、細(xì)化施工方案進(jìn)行施工。監(jiān)理單位及時(shí)協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，制定并執(zhí)行各關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施。設(shè)計(jì)單位多次到現(xiàn)場(chǎng)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行政府監(jiān)督職能，本著監(jiān)督、幫助、指導(dǎo)、提高的原則，實(shí)事求是，把好了工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收關(guān)。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上質(zhì)量管理措施的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)，為保障圩堤內(nèi)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利工程質(zhì)量是關(guān)系民生的大型工程，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，因此，水利施工企業(yè)只有在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)管理創(chuàng)造出更多的效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

[1]白希之.淺談“三檢制”與工程質(zhì)量評(píng)定[J].水利建設(shè)與管理，2012.

[2]梁儒興，李傳秋，李恩瑤.剖析提高水利工程施工質(zhì)量控制措施[J].黑龍江水利科技，2010.