鄧漢強(qiáng)

（廣西農(nóng)墾國有北耀農(nóng)場，廣西 龍州 532405）

隨著我國城市化建設(shè)的步伐加快，城鎮(zhèn)各類建筑也雨后春筍般地拔地而起，但是，其建筑施工過程中的質(zhì)量安全管理問題也隨之凸顯出來。近年來建筑物的樓體傾斜、裂痕、坍塌等事故頻發(fā)，究其根本原因，絕大部分都是由建筑施工質(zhì)量安全管理工作沒有具體落實引起的，造成建筑工程質(zhì)量沒有達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，其中人為因素占大部分原因[1]。

1 建筑施工質(zhì)量及安全管理的現(xiàn)實意義

建筑施工的質(zhì)量及安全管理工作是建筑企業(yè)生存與健康發(fā)展的根本，而保證建筑質(zhì)量則需要一個科學(xué)、有效的管理。只有牢牢抓住質(zhì)量安全管理工作，才可以更好地提高建筑企業(yè)的生存與核心競爭力，有效地樹立企業(yè)的品牌形象，最終將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2 工程施工質(zhì)量及安全管理中現(xiàn)存的問題

2.1 缺乏建筑施工過程中的內(nèi)部監(jiān)管

許多建筑企業(yè)由于對自身的發(fā)展沒有從戰(zhàn)略性角度去認(rèn)真規(guī)劃，過于側(cè)重短期利益，忽視對建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性，只是長期依靠質(zhì)量監(jiān)管部門以及社會監(jiān)督力量對其進(jìn)行外部監(jiān)管，沒有形成一個行之有效的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。雖然有的建筑企業(yè)也有自己的質(zhì)量安全監(jiān)管部門，但往往流于形式，不能真正發(fā)揮其監(jiān)管作用[2]。另外，有些企業(yè)還為了節(jié)約相應(yīng)的管理資金，減少成本的投入，在企業(yè)質(zhì)量安全管理隊伍的培訓(xùn)工作之中缺乏相應(yīng)的支持，從而導(dǎo)致管理隊伍素質(zhì)弱化，造成企業(yè)工程質(zhì)量安全管理工作存在長期滯后現(xiàn)象。

2.2 施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)低、責(zé)任心差

由于現(xiàn)在建筑施工單位點多、面廣、任務(wù)重，加之大量農(nóng)民工加入施工隊伍，致使管理難度加大、施工人員技術(shù)水平良莠不齊，成為我國諸多建筑發(fā)生質(zhì)量安全問題的關(guān)鍵因素之一。同時，施工人員在具體施工操作過程中，責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識淡薄，形成一種求量不求質(zhì)的不良行業(yè)風(fēng)氣，嚴(yán)重忽視了施工質(zhì)量安全的重要性[3]。

2.4 建筑企業(yè)過度追求利潤

一部分建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量安全意識，只從自身利益出發(fā)，不重視質(zhì)量安全管理工作，一味追求自身的短期利潤，在建筑工程施工過程中進(jìn)行暗箱操作、偷工減料或是建筑工藝不規(guī)范、工程外包等等，都極易導(dǎo)致建筑工程在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

2.5 質(zhì)量安全管理中的職責(zé)不清

由于建筑施工具有工期長、繁雜瑣碎、任務(wù)量大、涉及部門過多等行業(yè)特點，極易造成各個管理部門對自身的管理職責(zé)認(rèn)識不清或是各個管理部門之間的職責(zé)重疊，以致在質(zhì)量安全上出現(xiàn)一些問題。同時，還會在問題出現(xiàn)之后，造成責(zé)任追究不清，甚至無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的公眾形象，阻礙了建筑企業(yè)的良性發(fā)展。

3 提升施工質(zhì)量安全管理水平的有效途徑

3.1 加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的內(nèi)部監(jiān)查力度

建筑企業(yè)必須建立一支獨立的質(zhì)量安全內(nèi)部監(jiān)查隊伍。施工前期，應(yīng)組織相關(guān)的質(zhì)量安全監(jiān)查人員、技術(shù)人員、各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前對建筑工程的現(xiàn)場進(jìn)行施工前的檢查，全面了解、熟悉施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓?、地質(zhì)情況、人員分工等情況。在施工過程中，如監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有違規(guī)設(shè)計、違章操作、建筑用材不符國家標(biāo)準(zhǔn)等情況，要及時向上級進(jìn)行口頭及書面匯報，并依據(jù)上級部門所做出的決定進(jìn)行處理。同時，還應(yīng)在施工過程中加大對施工現(xiàn)場的管理、監(jiān)查力度，包括監(jiān)查操作流程、建筑施工用料、安全防范措施、施工工藝等每一個流程，使施工質(zhì)量安全維持在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)[4]。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須及時向上級匯報并做相應(yīng)調(diào)整和處理。

3.2 加強(qiáng)施工隊伍質(zhì)量安全意識的培訓(xùn)工作

應(yīng)結(jié)合建筑工期，定期或不定期對從業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識進(jìn)行培訓(xùn)與教育，培養(yǎng)其對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面提高施工隊伍的整體素質(zhì)。培訓(xùn)結(jié)束后，要對所有人員進(jìn)行相應(yīng)的考核。對于農(nóng)民工而言，普遍存在著文化素質(zhì)較低、理論學(xué)習(xí)較難、理解問題能力相對較差的現(xiàn)象，則應(yīng)重點對其進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使其從思想上對施工質(zhì)量安全的重要性真正重視起來，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

3.3 嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量與使用

建筑施工材料是構(gòu)成完整、堅固的建筑基礎(chǔ)，是建筑施工過程中質(zhì)量安全的基本保障。因此，在施工前，就必須全面做好對材料質(zhì)量的檢查、檢測工作，進(jìn)行嚴(yán)格控制與審核[5]。同時，必須由責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé)材料的采購，以全面確保采購回來的材料是符合標(biāo)準(zhǔn)的、高品質(zhì)的建筑用材。在施工過程中，建筑企業(yè)還必須派質(zhì)量管理、監(jiān)督人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，避免在施工工藝上出現(xiàn)差錯或漏洞，更要避免偷工減料事情的發(fā)生。

3.4 建立健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全管理機(jī)制

企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量安全管理制度是保證建筑企業(yè)施工質(zhì)量安全的有效管理手段，也是建筑企業(yè)施工中質(zhì)量安全管理的有效依據(jù)。結(jié)合建筑質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)，合理制訂出建筑企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理機(jī)制，并在實際工作中不斷進(jìn)行分析與總結(jié)，逐一加以完善，并責(zé)任到個人，將相關(guān)責(zé)任落實到各部門、各施工管理人員及施工人員身上[6]。如發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量安全管理制度的行為，視情節(jié)進(jìn)行處理。

3.5 重視質(zhì)量安全管理，樹立企業(yè)品牌形象

首先，建筑企業(yè)的管理層必須從企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略角度與深度去理解、認(rèn)知質(zhì)量安全管理的重要性及對企業(yè)未來健康發(fā)展的現(xiàn)實意義。同時，企業(yè)的管理層更要認(rèn)清行業(yè)內(nèi)部競爭的激烈性與殘酷性，在為企業(yè)發(fā)展的各個階段、時期進(jìn)行長期戰(zhàn)略規(guī)劃時，要將質(zhì)量安全管理置于首要地位，這是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。其次，建筑企業(yè)不應(yīng)過度追求眼前短期利益，而是要將發(fā)展的目標(biāo)放遠(yuǎn)、放長，通過企業(yè)自身過硬的質(zhì)量安全管理，有效地樹立起企業(yè)對內(nèi)、對外的品牌形象，并通過品牌形象的樹立，努力提升企業(yè)品牌的附加值，向社會要效益，向未來要效益。這樣一來，建筑企業(yè)才可以真正地在市場競爭中立于不敗之地，并穩(wěn)定、健康、可持續(xù)地發(fā)展、壯大起來。

4 結(jié)語

我國經(jīng)濟(jì)在迅猛發(fā)展的同時，也對建筑行業(yè)整體的繁榮與發(fā)展起到了積極的推動作用，使得建筑施工項目、工程量也隨之劇增，所涉及的范圍也愈加廣泛，這就給建筑工程施工中的質(zhì)量安全管理工作帶來了一定的困難。然而，在市場競爭中，建筑企業(yè)想要生存、發(fā)展并獲得自身效益的最大化，想要樹立企業(yè)自身的品牌，就需要將施工過程中的質(zhì)量安全管理工作擺在首要位置，不但要加強(qiáng)對建筑材料、施工工藝、人員素質(zhì)的提高等方面的管理，還應(yīng)嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，并把安全管理工作落實到實處，全面提高建筑企業(yè)的綜合效益，有效樹立企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)在行業(yè)中的位置與社會地位，令企業(yè)得以穩(wěn)定、可持續(xù)地健康發(fā)展。

[1]鄒文龍.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對策[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011，（3）.

[2]張宇輝，張世寬，劉念豫.淺析建筑工程項目質(zhì)量管理與控制措施[J].科技信息，2010，（15）.

[3]李志鵬.淺析建筑質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].經(jīng)營管理者，2010，（2）.

[4]余代林.淺談建筑工程項目信息化管理中存在的問題及其對策[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011，（5）.

[5]葉洪濤，王斌.建筑施工企業(yè)深化工程質(zhì)量管理的思考[J].才智，2011，（5）.

[6]陳偉，施奇斌.建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2011，（9）.