■ 復(fù)旦大學(xué)附屬華東醫(yī)院

在患者間，在醫(yī)務(wù)界，在職工中，提到“生命的守護神”、“快樂的奉獻者”、“孺子牛般的好領(lǐng)導(dǎo)”，都會將崇敬的目光聚焦于一個白衣戰(zhàn)士身上，他，就是復(fù)旦大學(xué)附屬華東醫(yī)院院長、黨委書記俞卓偉教授。

1968年，俞卓偉畢業(yè)于上海第一醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系，從此，與白大衣為伴，與患者為親，開始了櫛風(fēng)沐雨45載的行醫(yī)生涯。

1969年，那個令千萬青年群情激奮的年代，俞卓偉毅然決然奔赴貴州十萬大山，選擇在基層一線當(dāng)了一名全科礦醫(yī)，每天還擔(dān)負為周邊方圓幾十公里的群眾診療任務(wù)，把人生最美好的青春年華奉獻給了山區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生和人民健康事業(yè)。

1987年，回到闊別多年的故鄉(xiāng)，俞卓偉在上海瑞金醫(yī)院從一名普通醫(yī)生做起，逐步成長為一名分管1600多張病床、960多位醫(yī)生、1100多名護士的醫(yī)療副院長。2005年，俞卓偉來到復(fù)旦大學(xué)附屬華東醫(yī)院擔(dān)任院長，不久兼任黨委書記一職。同時，他還擔(dān)任上?？祻?fù)醫(yī)學(xué)會會長、上海市老年醫(yī)學(xué)研究所所長、上海市醫(yī)學(xué)會老年醫(yī)學(xué)?？品謺魅挝瘑T、中國老年保健醫(yī)學(xué)研究會副會長、中國醫(yī)院協(xié)會理事會理事和上海市慈善醫(yī)務(wù)義工大隊隊長。俞卓偉院長臨床經(jīng)驗豐富，兼具豐富的醫(yī)院管理經(jīng)驗，2003年獲中歐工商管理學(xué)院MBA醫(yī)院管理文憑，先后主編撰寫了十多部醫(yī)學(xué)及管理專著，擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)及上海市“重中之重”臨床重點?？迫舾烧n題帶頭人，享受國務(wù)院特殊津貼。

俞卓偉有許多令人矚目的榮譽光環(huán)，1989年榮膺“全國衛(wèi)生先進工作者”，在這之后的歲月里，又分別榮獲“上海市勞動模范”、全國“五一”勞動獎?wù)?、“上海市?yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全國先進工作者”。同時作為上海醫(yī)務(wù)界的一面旗幟，當(dāng)選為黨的“十六大”、“十七大”代表，出席中國共產(chǎn)黨全國代表大會。

他透支著自己的生命，用生命去捍衛(wèi)生命；他把病人、職工關(guān)注的重點問題作為“第一考慮”，把病人的呼聲作為“第一信號”。

勵精圖治——彈好醫(yī)院管理的鋼琴

俞卓偉的身份是多元的，在社會角色上，他是醫(yī)生；在專業(yè)角色上，他是教授；在行政角色上，他是上海乃至全國知名醫(yī)院的院長。在院長這個崗位上，俞卓偉是個全方位、全智能的管理者。他說，醫(yī)院工作千頭萬緒，這需要院長“彈好鋼琴”，他希望在自己的主政下，醫(yī)院能做到全方位、全職能。

他勵精圖治，強調(diào)必須堅持以“三個代表”為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀來衡量醫(yī)院發(fā)展工作。他帶領(lǐng)班子對醫(yī)療改革進行深入探索，建立了“質(zhì)量建院、服務(wù)立院、科教興院、人才強院”的發(fā)展戰(zhàn)略；他在上海市市級醫(yī)院中最早制定了醫(yī)院的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，健全修訂各項規(guī)章制度，整合全院醫(yī)療資源，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院插上了騰飛的翅膀，管理水準(zhǔn)及綜合競爭力大大提升。在對醫(yī)院各項工作進行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，又統(tǒng)籌規(guī)劃了華東醫(yī)院的“十二五”發(fā)展目標(biāo)及措施。目前，華東醫(yī)院 “十二五”中期的多項指標(biāo)均已完成，并順利通過上級部門的中期評估；他指導(dǎo)相關(guān)職能處室創(chuàng)新考核模式，首次完整、全面建立起以平衡計分卡、目標(biāo)管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)以及360度績效反饋評價為主要手段的績效考核體系，并根據(jù)醫(yī)院工作實際，逐年在實踐中完善?！摆A在中層”是俞卓偉院長至深的理念，因此在市級醫(yī)院中率先成立了“培訓(xùn)部”，9年來，對中層干部和員工的培訓(xùn)越來越出彩。

當(dāng)醫(yī)院軟件和硬件滿足不了患者日益增長的就醫(yī)需求時，他和他的團隊成員連連推出“大手筆”，使華東醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：一座高19層、總面積2.5萬平方米、設(shè)有床位800張的新大樓拔地而起；一幢16層的病房樓翻修一新；目前，又有一座新樓正準(zhǔn)備奠基；嶄新的景觀“連廊”把全院現(xiàn)有新、老大樓全部貫通起來，既美化環(huán)境，又讓病人免受風(fēng)吹雨淋；醫(yī)院“螺螄殼里做道場”，在林立的高樓包圍下，排除萬難建造了230余輛車位的兩層地下停車庫；南北兩個花園經(jīng)改造，常年綠草成茵、百花齊放、噴泉飛濺、景觀別致，成為病人休閑、健身的好去處；醫(yī)院還從國外引進了PET-CT、達芬奇手術(shù)機器人、光子CT等當(dāng)代最先進的醫(yī)療設(shè)備，前來享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的各地患者與日俱增；當(dāng)他看到非上海籍醫(yī)生、護工和本地病人交流中存在“語言障礙”時，在全市醫(yī)院中率先辦起了“滬語培訓(xùn)班”，由于報名者太多，辦班規(guī)模不得不一次比一次擴大……?？梢哉f所有這一切，無不傾注了醫(yī)院管理團隊、特別是 “一院之長”——俞卓偉的智慧和汗水。

天道酬勤——當(dāng)好生命的守護神

俞卓偉院長精益求精，在深入調(diào)研實踐的基礎(chǔ)上，推出一系列改革舉措，縮短病人等候住院時間和術(shù)后康復(fù)時間，解決了等上手術(shù)臺、等上級醫(yī)生查房、等相關(guān)科室會診、等轉(zhuǎn)科等問題；他心系患者，親自組建了60余人的華東醫(yī)院專家組，與長寧區(qū)10個社區(qū)、閔行2個社區(qū)及嘉定1個社區(qū)結(jié)對，進行全面技術(shù)合作，推進縱向醫(yī)療資源整合，并親自擔(dān)任首席醫(yī)療顧問；自2005年起，俞卓偉院長率先在全市醫(yī)院中建立整合門診，為廣大門診病人提供多學(xué)科一門式服務(wù)，并堅持沿用普通門診價格。老百姓方便了，更滿意了。

當(dāng)“看病難、看病貴”問題反響最強烈時，他親自組織和帶領(lǐng)專家團隊跨出院門，走向社會，舉辦大型義診活動和疑難雜癥現(xiàn)場解答會。上海展覽中心、外灘陳毅廣場、青浦朱家角、靜安公園、航華社區(qū)、江蘇路街道、南京路步行街、金山廊下，甚至江蘇、四川、新疆、陜西等地，都留有他為老百姓操勞而忙碌的身影。而每一次活動，他都是接待咨詢最多、義診結(jié)束最晚、工作強度最大的一位專家。當(dāng)社會凸現(xiàn)老年求醫(yī)、診治等難題時，他連續(xù)7年組織帶領(lǐng)全市34家三甲醫(yī)院舉辦“百名醫(yī)學(xué)專家大型敬老慈善義診”，吸引了共6萬余名老年市民前來尋醫(yī)問藥，不但受到了廣大市民的一致歡迎和好評，更為醫(yī)務(wù)界贏得了良好的社會聲譽。

2009年國慶長假期間，俞卓偉院長接到了遠在安徽碭山義務(wù)支教12年的全國模范教師查文紅病危的求救電話，立即星夜兼程赴碭山來回3千里，將查文紅接回醫(yī)院救治，終于轉(zhuǎn)危為安，重返碭山。此事還被評為上海市“精神文明十佳好事?！?/p>

鞠躬盡瘁——做好職工群眾的貼心人

曾有科主任這樣評價俞卓偉：“俞院長目光十分敏銳，對下屬十分信任，榜樣的力量十分突出。”這三個“十分”，充分凸現(xiàn)了俞卓偉在醫(yī)院職工中的威望。

俞卓偉是一個用心、用愛去凝聚每一個人力量的知心院長。他每年都要對困難職工家庭進行走訪；職工無論有什么困難，只要找到俞卓偉，他一定會想辦法幫助解決；無論是在職職工、退休職工還是臨時工生病住院，甚至職工家屬生病住院，俞卓偉都會親自探望，實在沒空，他也一定會委托辦公室同志代為問候。在職代會上，俞卓偉提出把職工的呼聲作為“第一信號”，把病人、職工關(guān)心的重點問題作為自己管理工作的“第一考慮”，他執(zhí)政為民的明晰思路和對職工的關(guān)懷備至換來了全院干部職工對他的支持與信任，換來了醫(yī)院強大的凝聚力與戰(zhàn)斗力，換來了醫(yī)院的空前繁榮與發(fā)展。在他的積極推進下，華東醫(yī)院一系列新亮點應(yīng)運而生，醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高，社會效益及病人滿意度連年提升，醫(yī)院改革的良好局面正在形成。醫(yī)院也以優(yōu)異成績順利通過三級綜合醫(yī)院復(fù)評審、“三好一滿意暨質(zhì)量萬里行”等大型檢查，并連續(xù)數(shù)年被評為市級先進單位。

他尊重知識，注重人才。他在院內(nèi)成立了離退休高級知識分子聯(lián)誼會，充分發(fā)揮老專家的智囊團作用；他注重干部隊伍建設(shè)，提出中層干部必須具備“十個能力”；他善于更新職工觀念，要求全院職工牢固樹立“十二種意識”。他敬業(yè)愛崗的專業(yè)品質(zhì)，細微務(wù)實的工作作風(fēng)，銳意改革的管理風(fēng)格和熱忱為民的人格魅力，充分顯示了一個現(xiàn)代化醫(yī)務(wù)管理工作者的執(zhí)政水平和管理風(fēng)格。

厚德載物——樹立醫(yī)者仁心的好榜樣

俞卓偉常說：“病人來就醫(yī)，我們就要以最快的速度，最小的損傷，最少的痛苦，最好的效果，最低的費用來為病人解除病痛，這是一個醫(yī)務(wù)人員最基本的職業(yè)準(zhǔn)則、”“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就要靠前指揮?！?/p>

他是這樣說的，也是這樣做的。有誰能想到，只要手機鈴聲一響，俞卓偉就會出現(xiàn)在第一線，而他的手機號碼是公開的，不但對同事，而且對病人、對社會。他沒有雙休日，沒有節(jié)假日，一年365天，天天在醫(yī)院，數(shù)十年如一日，每天工作時間常常超過十七、八個小時，經(jīng)常一天下來顧不上吃一口飯，喝一口水。常年累月，夜以繼日，從不間歇。曾有人做過一個統(tǒng)計，按每天8小時的工作量，俞卓偉已經(jīng)超前干完了十年的工作！他雖已過了壯年期但卻在透支著自己的健康和生命，他曾義務(wù)獻血12次！有人心疼他，勸他：“俞院長，歇歇吧！這樣下去，你要垮的！”俞卓偉卻笑笑說：“這是我們這個行業(yè)的特點，病人生病是不分白天晚上的，病人把身家性命都交給了我們，可謂是重任在肩，我們從穿上白大褂的第一天起，就要負起一生的責(zé)任?！泵鎸Χ喾劫澴u，俞卓偉平靜地說：“成績都是全院干部職工努力的結(jié)果，我只不過做了一名醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做的事情，比我做得好的人還大有人在……”。沒有豪言壯語，沒有官話套話，聽來卻似潺潺流水，潤人心田，如沐春風(fēng)般讓人讀出了他的虛懷若谷和寬大無私。這讓我們不禁想起一位偉人的話“白求恩同志毫不利己，專門利人的精神，表現(xiàn)在他對工作極端的負責(zé)任，對同志、對人民極端的熱忱?！庇嶙總サ纳砩弦餐瑯娱W爍著白求恩這“兩個極端”的精神。

以俞卓偉為榜樣，醫(yī)院很多科室每天的工作時間都在11個小時以上。作為一個指揮員，沒有比看到如此能戰(zhàn)斗的下屬更令人高興的了。對此，俞卓偉做了精辟的詮釋：“一個人的力量是很渺小的，宇宙之所以能生生不息地存在，就是因為我們每一個人力量的凝結(jié)，正如雷鋒所說的：我們每一個人都是小小的螺絲釘，作為院長，我要發(fā)揮每一顆螺絲釘?shù)淖饔??！?/p>

運籌帷幄——挑好服務(wù)社會的重擔(dān)

2008年5月12日，汶川地震震驚全國。俞卓偉第一時間3次致電上級領(lǐng)導(dǎo)，主動請纓奔赴災(zāi)區(qū)救援。后因特殊任務(wù)需要留在上海的他，以行動兌現(xiàn)了自己的心愿：他第一時間組織華東醫(yī)院抗震救災(zāi)醫(yī)療隊，用整整一晚上的時間精心準(zhǔn)備價值近60萬元的藥品、器械、敷料和干糧送往災(zāi)區(qū)；在主動要求并獲準(zhǔn)接收四川災(zāi)區(qū)傷病員的任務(wù)后，他立即在本市三級醫(yī)院中率先提出收治傷員的“八個到位”，并在短時期內(nèi)將醫(yī)院設(shè)施、環(huán)境較好的一層樓面開設(shè)為收治傷員的“愛心病房”，同時組織起600余名職工組成的志愿者隊伍參與治療護理全過程；他每天親臨“愛心病房”，與醫(yī)務(wù)人員一起研究制訂傷員治療方案。在俞卓偉親自陸續(xù)把康復(fù)出院的災(zāi)區(qū)傷病員一個個送離上海后，他陸續(xù)派出優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員和管理干部團隊赴都江堰參加災(zāi)后重建，自己則親自去了3次。

上海世博會期間，華東醫(yī)院300余名志愿者響應(yīng)俞卓偉院長號召，利用休息日，積極參加“交通文明志愿者”等各項社會性質(zhì)的志愿者工作，或進駐世博園當(dāng)起“小白菜”。尤為稱道的是華東醫(yī)院的干保分隊在俞院長的親自參與、指揮、協(xié)調(diào)下，在為世博奮戰(zhàn)的199個日日夜夜里，共派出了43批次的醫(yī)療組，圓滿完成了國內(nèi)外貴賓的重要保健任務(wù)。臺灣政要在接受了華東醫(yī)院的服務(wù)后，親筆題詞“血濃于水，恩重如山”。

華東醫(yī)院所在地街道有將近400多位獨居老人，餐飲有困難，俞卓偉院長組織了后勤食堂的員工，自2006年起，每天兩餐為老人提供“愛心助老餐”，年中無休，風(fēng)雨無阻，至今已達45萬份。

“關(guān)愛生命，奉獻終生……”由俞卓偉作詞的華東醫(yī)院院歌完美折射出、真摯映襯著他對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)難以割舍的深厚情懷。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！俞卓偉沒有沉醉在耀眼的光環(huán)下，他依然在服務(wù)病人的漫漫征途中跋涉，用行動、智慧、意志實踐著黨旗下的誓言，堅守著一名醫(yī)務(wù)管理者的崇高信念！

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復(fù)旦大學(xué)附屬華東醫(yī)院

復(fù)旦大學(xué)附屬華東醫(yī)院成立于1951年，其前身為建于1921年的宏恩醫(yī)院。醫(yī)院擁有東、南、西、北四幢醫(yī)療主樓以及十多幢配套樓宇，院內(nèi)古樹參天，林木蔥郁，環(huán)境幽雅。

半個多世紀(jì)以來，經(jīng)過幾代“華東人”艱苦卓絕的奮斗，華東醫(yī)院已發(fā)展成為一所以老年醫(yī)學(xué)為特色，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防為一體，立足上海、面向國內(nèi)外的三級甲等綜合性醫(yī)院。

目前，醫(yī)院開放床位1300張，有42個臨床醫(yī)技科室，員工2000余人，其中正、副教授（正、副主任醫(yī)師）300余人；醫(yī)療設(shè)備先進，擁有當(dāng)今世界最新技術(shù)的數(shù)字化手術(shù)室、達芬奇機器人、高清晰度低射線量寶石CT、PET-CT、磁導(dǎo)航血管造影X線機、SPECT、3.0TMR、四維直線加速器等一大批高、精、尖診斷和治療設(shè)備。華東醫(yī)院現(xiàn)由院本部、市府大廈門診部、康平路門診部、閔行門診部及景苑體檢中心組成，擁有11個臨床診療特色專科——老年醫(yī)學(xué)科、膽胰外科、疝與腹壁外科、泌尿外科、消化內(nèi)鏡、臨床營養(yǎng)科、腫瘤科、骨質(zhì)疏松科、影像醫(yī)學(xué)科、微創(chuàng)外科、乳腺疾病診療科，以及國家重點?？啤嗅t(yī)老年科和上海市重中之重臨床醫(yī)學(xué)重點學(xué)科——老年醫(yī)學(xué)科，同時院內(nèi)設(shè)有上海市老年醫(yī)學(xué)研究所（下設(shè)老年癡呆與抗衰老研究室、老年骨質(zhì)疏松研究室、老年臨床醫(yī)學(xué)與保健研究室、流行病學(xué)研究室和老年藥學(xué)研究室），復(fù)旦大學(xué)學(xué)位與研究生教育國內(nèi)期刊指導(dǎo)A目錄《老年醫(yī)學(xué)與保健》雜志社和WHO社區(qū)老年保健合作中心，是上海市康復(fù)醫(yī)學(xué)會、上海市臨床營養(yǎng)質(zhì)控中心掛靠單位。

華東醫(yī)院的特需醫(yī)療中心是上海為外籍人員提供醫(yī)療服務(wù)時間最早、歷史最久的醫(yī)院。以歐美、日本患者居多，可以為日本持有海外旅行損害保險卡的患者提供免付現(xiàn)金的醫(yī)療服務(wù)，廣受海外患者和各界人士的信任與青睞，2010年通過英國Bupa機構(gòu)“管理服務(wù)質(zhì)量”資質(zhì)認(rèn)定并獲銀牌。

醫(yī)院醫(yī)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，醫(yī)德淳厚，實施“質(zhì)量建院、服務(wù)立院、科教興院、人才強院”戰(zhàn)略。經(jīng)過62年的實踐積累，在基礎(chǔ)與臨床研究方面，取得了一系列令國內(nèi)外矚目的重大科研成果；對心腦血管病、呼吸系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病、泌尿系統(tǒng)疾病、骨質(zhì)疏松癥、多臟器功能衰竭及腫瘤等疾病的診斷、治療和搶救積累了豐富的經(jīng)驗；在膽胰外科、疝與腹壁外科、消化內(nèi)鏡、特需醫(yī)療、營養(yǎng)等領(lǐng)域也成績顯著。自1989年承擔(dān)復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院（原為上海醫(yī)科大學(xué)）教學(xué)任務(wù)以來，共為國家培養(yǎng)了近3000名合格的本科生和研究生，目前擁有博士生導(dǎo)師和碩士生導(dǎo)師共55位。

建院62年來，華東醫(yī)院除在干部醫(yī)療保健方面做出了杰出貢獻外，每年還為上海及全國各地患者提供150余萬人次門急診醫(yī)療服務(wù)及近3萬多人次的住院醫(yī)療服務(wù)。