□ 樊鴻源 張卓（.重慶理工大學應(yīng)用技術(shù)學院 重慶 400054；.重慶理工大學體育教學部 重慶 400054）

1、背景

談?wù)摰街袊W(wǎng)球，金花“李娜”“鄭潔”“晏紫”就像是中國網(wǎng)球的代名詞，而中國男網(wǎng)卻像是金花們的陪襯一樣?；蛟S這是因為中國男網(wǎng)的成績遠不如中國女網(wǎng)，使得在某種程度上中國男網(wǎng)被忽視了。如何快速提高中國男網(wǎng)的成績？已經(jīng)成為中國網(wǎng)球發(fā)展所面臨的問題?？v觀現(xiàn)代網(wǎng)球百年歷史，在很長的一段時間里亞洲男子運動員也一直是獎牌榜、甚至是排名榜上的空白。時光悠悠，直到上世紀末才涌現(xiàn)出美國華裔球星張德培，泰國人斯里查潘等屈指可數(shù)的幾個能排進世界前二十的男選手。亞洲男網(wǎng)為何上不去？中國男網(wǎng)為何上不去？每次提到這個問題時，“亞洲人的體質(zhì)不及歐美人”是最通常的回答之一。但作為中國鄰國的日本卻不可小視，為何具有與中國人同樣亞洲體質(zhì)的錦織圭為何可以憑借速度快、步伐靈活，戰(zhàn)術(shù)多變、會借力等特點，用亞洲人典型的 “小、快、靈”打法取得網(wǎng)球比賽中的勝利并在“世界男子職業(yè)網(wǎng)球排名”中排名16位、”亞洲男子職業(yè)網(wǎng)球”中排名第一（目前中國男子職業(yè)網(wǎng)球選手排名最高的是：張擇，世界排名165位）。錦織圭在網(wǎng)球培訓上的成長歷程、培訓模式等方面的經(jīng)驗大有正亟待發(fā)展的我國男網(wǎng)的可借鑒之處。

2、成長經(jīng)歷的對比

2.1、亞洲一哥，美國制造：

眾所周知，“亞洲一哥”錦織圭并不是完全由日本自己培養(yǎng)出來的選手，而是美國“波里泰利“網(wǎng)球?qū)W院打造出來的又一位世界巨星。錦織圭與網(wǎng)球結(jié)緣于5歲那年，他父親把一支兒童網(wǎng)球拍作為生日禮物帶回了家。原本只是作為解悶的小禮物的球拍，不想?yún)s為錦織圭打開了一扇夢想的窗戶。錦織圭12歲時，去東京參加了一個“波里泰利”網(wǎng)球?qū)W院的選拔項目，為期三周。訓練營里擠滿了前來參加選拔的孩子，足有800多人，并且每一天都練得精疲力盡，除了網(wǎng)球還是網(wǎng)球，但這短暫的體驗卻堅定了小男孩的職業(yè)夢想，“我終于明白了成為職業(yè)球員要付出多大的努力”， 錦織圭如是說。幸運的是，亦正是在那個訓練營里，錦織圭遇到了自己的伯樂——“賈伯·加拉米羅”。自從1981年開始，就一直是波里泰利網(wǎng)球?qū)W院的總監(jiān)兼主教練的人。在接受了短時間的特訓后，錦織圭讓加拉米羅相信他能在各種類型的場地上比賽，同時也能適應(yīng)美國的生活和訓練方式。但是，加拉米羅的認可只是一方面，錦織圭之所以能赴海外進修，這其中還缺不了另一位大人物的支持——“盛田正明”,索尼公司的前CEO。他十分熱衷于網(wǎng)球，并出資以個人名義成立了網(wǎng)球基金會。該基金會每年都會向日本青少年球員提供免費名額，前往波里泰利網(wǎng)球?qū)W院學習網(wǎng)球。

2.2、具有中國特色的培養(yǎng)模式：

與錦織圭成長經(jīng)歷大相庭徑的則是我國目前對于運動員的培養(yǎng)模式:“舉國體制”(舉國體制在體育上指以世界大賽的冠軍（特別是奧運會）為最高目標，統(tǒng)一動員和調(diào)配全國有關(guān)的力量，包括精神意志和物質(zhì)資源。來奪取比賽運動的好成績的工作體系和運行機制。)這種粗放、圈養(yǎng)式的培養(yǎng)模式。在“舉國體制”的背景下，國家就成為了運動員們的“伯樂”。在中國，運動員剛接觸網(wǎng)球一般也是家庭投入，比如上興趣班、特長班，如果孩子有網(wǎng)球天賦，這時候中國少年們往往會進入體校，隨后成為省隊、國家隊隊員。與錦織圭不同的是，中國政府的財政投入占了主體，除了家庭投入以外，很少能夠看到“社會贊助”式的財政投入。然而，能夠得到賞識的畢竟是極少數(shù)人。在國內(nèi)，更多的則是自費進行專業(yè)網(wǎng)球的培訓。雖然近幾年網(wǎng)球在中國發(fā)展的形勢非常不錯，但是對于很多人來講，網(wǎng)球運動仍然是一項相對奢侈的運動，一支稍好的網(wǎng)球拍動輒上千元，再加上網(wǎng)球裝備、教練費、場地費等，平均算下來，僅僅對于業(yè)余愛好者們，平均每月的運動成本就在千元以上，就更別說那些想往專業(yè)方向發(fā)展進而沖擊職業(yè)網(wǎng)球運動員的孩子們了，那更是個巨大的數(shù)字。關(guān)注一下現(xiàn)在的青少年組的賽事，家庭條件普通，父母又為孩子學習網(wǎng)球傾家蕩產(chǎn)的的比比皆是。

3、舉國體制 VS 職業(yè)化

3.1、舉國體制下男網(wǎng)發(fā)展艱辛

目前,我國大多數(shù)體育運動都采用“舉國體制”的培養(yǎng)模式,網(wǎng)球運動當然也不例外。一方面其優(yōu)越性不言而喻，在舉國體制下的球員們需要做的僅僅是專心訓練比賽 而不需像很多外國球員那樣擔心住宿、機票、沒錢請教練等事情，加上其背后還有強大的科研力量作為保證，從這個角度來說舉國體制下的中國運動員其實是相當幸福的。但是在舉國體制的模式下，“成績”這種本不是體育精神所追求的，甚至有些相背離的東西卻顯得格外的重要。在許多項目上“唯成績至上，唯金牌獨尊”的現(xiàn)象顯得格外突出。當今世界網(wǎng)壇男子網(wǎng)球項目競爭激烈，而相比之下，女子網(wǎng)球更容易出成績，于是乎中國網(wǎng)球便將女子網(wǎng)球作為了突破口，也因此對男子職業(yè)網(wǎng)球有所忽略。在中國，很多女球員都是由男球員陪練，這樣做雖然能夠讓女子網(wǎng)球隊員們在激烈的對抗中提升水平，也能讓男子運動員們在訓練中提高穩(wěn)定性。但是，像張擇、吳迪這樣的男球員卻很難找到合適的陪練，訓練質(zhì)量自然也很難保證。此外，在國家隊中，男網(wǎng)所能享有的資源也相對匱乏。以吳迪為例，作為全運會男單冠軍、中國男網(wǎng)的希望之星，他的教練卻去了國家女隊。在很久沒有教練的困境下，吳迪的訓練和比賽質(zhì)量又能好到哪里去呢？

3.2、國外職業(yè)化網(wǎng)球培養(yǎng)模式：

與中國“舉國體制”的培養(yǎng)模式不同，國外網(wǎng)球運動員有的是父母作為自己孩子的啟蒙教師，有的則是從小被父母送到各種網(wǎng)球俱樂部或者網(wǎng)球?qū)W校里學習網(wǎng)球，達到一定水平后，便參加各種適合級別的網(wǎng)球公開賽。與國內(nèi)舉國體制下國家投入大筆經(jīng)費不同的是，國外一般由企業(yè)出錢出面為國家培養(yǎng)人才，這樣既為有天賦的少年提供成長的機會，也不會像“舉國體制”一樣無限制地投入。而且，打出名氣的球員還能轉(zhuǎn)而回報企業(yè)，比如錦織圭現(xiàn)在就是”索尼”的代言人。這樣互惠互利，一年一年循環(huán)往復，更多的年輕人走了出去，即便不是每一個“種子選手”都能成為出色的職業(yè)球員，但最起碼可以帶著更先進的技術(shù)回到自己的祖國，與具有中國特色的“舉國體制”相比，國外打造網(wǎng)球人才的模式似乎更加健康良性，并收到了很好的效果。

3.3、走出去才能立起來

隨著我國網(wǎng)球事業(yè)不斷發(fā)展，我國男子職業(yè)網(wǎng)球運動員雖然在硬件上已經(jīng)具備了條件,尤其是體現(xiàn)在身體素質(zhì)、訓練條件等方面,但是由于訓練水平低、比賽機會少等原因卻極大地阻礙了我國男子職業(yè)網(wǎng)球事業(yè)的發(fā)展。多參加比賽，即便是低級別的賽事，以賽代練。和世界各地不同的對手比賽，才能拓寬球員的視野，增加球員們的比賽經(jīng)驗，迅速提升他們的技術(shù)水平、心理素質(zhì)等。同時，中國網(wǎng)球也該將視野放寬，可以考慮將青少年球員送出國，接受最先進的網(wǎng)球訓練。此外，還可以利用體育院校和企業(yè)的資源，共同培養(yǎng)年輕球員。雖然網(wǎng)球是個人項目，但是只要有一個球星能打出來，就會帶動中國整個網(wǎng)球事業(yè)的蓬勃發(fā)展。錦織圭的經(jīng)驗就值得借鑒：14歲開始，他就被送到了美國進行網(wǎng)球訓練，很小的時候就開始在美國與眾多名將一起打球訓練，譬如安迪·穆雷、羅迪克等，這樣一來，他的進步更為神速。這樣集中財力培養(yǎng)出來的優(yōu)秀選手，一旦取得成績，就將成為整個國家的榜樣，從而帶動整個行業(yè)的良性循環(huán)。而在我國，卻很少有男子職業(yè)網(wǎng)球運動員參加世界上各大網(wǎng)球公開賽，尤其是在單打項目上。但我相信，集韻增廣，多見多聞，多多吸取歐美網(wǎng)球大國、網(wǎng)球強國的成功經(jīng)驗；同時，在以后的發(fā)展過程中，多多讓我國的男子職業(yè)網(wǎng)球運動員參加世界上各類網(wǎng)球公開比賽；多多參與與各國優(yōu)秀運動員之間的交流；多多積累各種賽事的比賽經(jīng)驗，中國男子職業(yè)網(wǎng)球的騰飛之日指日可待。

4、總結(jié)

綜合以上所述，在通過對錦織圭的成長經(jīng)歷，培養(yǎng)模式等的對比、分析，我認為要實現(xiàn)我國男子職業(yè)網(wǎng)球事業(yè)要實現(xiàn)快速騰飛、帶動我國整個網(wǎng)球行業(yè)的良性循環(huán)還需做到以下幾點：

4.1、對于青少年的培訓模式

我國各教育、體育主管部門應(yīng)大力發(fā)展網(wǎng)球運動在青少年中的教育。不久前，網(wǎng)球運動正式進入我國“九年義務(wù)教育”的范圍，這就是一個很好的開端。如果在各個省市、地區(qū)應(yīng)該建立起一定數(shù)量的網(wǎng)球?qū)W校，并由政府提供一些經(jīng)濟補助，降低青少年網(wǎng)球的培訓費用。這樣，我國不僅可以縮短與網(wǎng)球運動發(fā)達國家在網(wǎng)球場地數(shù)量上的距離，還可以減少來自來自普通家庭孩子進行網(wǎng)球訓練的經(jīng)濟負擔?！坝嬎銠C從娃娃抓起”短短十年間，計算機就在中國普及，“網(wǎng)球運動從青少年抓起”，相信用不了多久網(wǎng)球就可以成為與籃球媲美的國民性運動，這樣我國踏上向網(wǎng)球大國、網(wǎng)球強國的快速通道。

4.2、對于“舉國體制”

當下我國職業(yè)網(wǎng)球采用“舉國體制”的培養(yǎng)模式,一方面，其優(yōu)越性自然不言而喻。另一方面，其弊端也是相當突出的。中國體育需要新的發(fā)展，需要新的突破。這種發(fā)展和突破，不是要否定舉國體制模式，不是否定競技體育的成績，而是要在全民健身、競技體育和職業(yè)體育這三個方面統(tǒng)籌均衡，全面發(fā)展。三者的關(guān)系中，基礎(chǔ)無疑是全民健身，只有全民族的身體健康才能為競技體育和職業(yè)體育的輸出人才創(chuàng)造條件。舉國體制下的中國體育能夠創(chuàng)造競技體育的輝煌，相信也同樣能帶來全民健身的飛躍。競技體育和職業(yè)體育則是中國體育走向世界的兩個同樣重要的方面，過去我們過分依賴競技體育，今后我們的舉國體制還要為職業(yè)體育的發(fā)展提供更強大的支持。

4.3、積極引入社會贊助

相對于其他職業(yè)網(wǎng)球大國、強國。我國職業(yè)網(wǎng)球的社會贊助與支持是遠遠不夠的。社會的贊助與支持不僅僅可以激發(fā)運動員勇往直前的動力源泉，讓網(wǎng)球運動員們不斷的在賽場上拼搏提高網(wǎng)球運動在我國的影響力從而帶動我國整個網(wǎng)球行業(yè)的良性循環(huán)。一些具有商業(yè)性質(zhì)的網(wǎng)球公開賽不僅可以讓運動員們獲得寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗，還可以讓我國自己的一些網(wǎng)球運動品牌被世界所知曉。例如，每年索尼愛立信公開賽為期12天的索尼愛立信公開賽，因其高額的獎金和強大的陣容，素有“第五大滿貫”的美稱。不僅云集世界網(wǎng)壇名將，還讓“索尼愛立信”品牌被世人熟知。

現(xiàn)在，我國可謂是正處在一個網(wǎng)球發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，接下來的路該怎么走？沒有人知道，唯有在實踐中不斷的摸索，從而找到一條符合中國國情，適合中國男子網(wǎng)球運動員的發(fā)展道路。雖然這是一條漫長的道路，但我相信路漫漫求修遠兮，吾將上下而求索?？傆幸惶欤覀儠崿F(xiàn)中國男子職業(yè)網(wǎng)球事業(yè)的騰飛，實現(xiàn)我國網(wǎng)球行業(yè)的良性循環(huán)。我國也終將會成為網(wǎng)球大國、強國。