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      臺賬重要還是服務(wù)居民重要?

      2013-08-15 00:43:43楊國棟
      黨政論壇 2013年9期
      關(guān)鍵詞:基層工作臺賬主管部門

      ○楊國棟

      “今年上半年,我們社區(qū)的臺賬就做了30多本,寫了1萬多頁”,“就一項公共文明測評,我們的臺賬裝訂了20多本,1000多頁”……社區(qū)臺賬過多、形式主義嚴(yán)重已成為基層黨員群眾反映強烈的一個突出問題。8月8日,南京出臺規(guī)定,要求各級各部門取消所有社區(qū)、村參加考核評比的紙質(zhì)臺賬,對社區(qū)、村工作的績效考核,不得以臺賬、獎牌、掛牌為評估指標(biāo),必須以居民的評價意見為主。

      社區(qū)之所以做這么多臺賬,是因為“每項工作,上級部門來檢查的時候都要看相關(guān)臺賬,檢查中,看臺賬的時間占到80%到90%?!北M管很多臺賬檢查完就再沒用處,但不做就通不過檢查考核,社區(qū)工作人員的年終獎金甚至平時的工資收入都會受影響。于是,社區(qū)只能把臺賬當(dāng)成頭號大事來完成,即使是平時的社區(qū)服務(wù)工作,也主要是圍繞著做臺賬的需要來進行。由于社區(qū)干部常常是帶著相機工作,這種“立此存照”的工作場面引發(fā)了居民的極大反感。

      雖然現(xiàn)在都無紙化辦公了,可很多部門還是要求社區(qū)一份電腦臺賬,一份手工臺賬,既浪費紙張和墨粉,更浪費人力。為了滿足上級檢查組翻紙質(zhì)臺帳的老習(xí)慣,就把大量時間和精力用于制作臺帳,社區(qū)工作者能不牢騷滿腹嗎?而當(dāng)社區(qū)工作人員都忙于做臺賬時,其服務(wù)社區(qū)居民的本職工作必然會受到影響。長時間呆在辦公室做臺賬,連走街串巷,與社區(qū)居民交流溝通的時間都沒有,能真正贏得社區(qū)居民信任,成為他們的貼心人嗎?

      社區(qū)臺賬過多,是因為各類政府主管部門攤派給社區(qū)的工作太多,把大量本不該由社區(qū)承擔(dān)的行政工作強行扔給社區(qū),通過掛牌子布置臺賬來顯示自己的基層工作做得多扎實。事實上,所謂的基層工作都是社區(qū)去完成,出了問題也是社區(qū)承擔(dān)主要責(zé)任,主管部門只摘桃子卻不愿承擔(dān)任何義務(wù)。且不說社區(qū)沒這么多人手完成多達幾十個上級部門布置的工作,作為居民自治組織的社區(qū)居委會既不是政府部門也沒有執(zhí)法權(quán),對諸如食品安全、環(huán)保、物業(yè)糾紛、流動人口管理、黑診所、黑網(wǎng)吧、黑職介等問題根本無力解決,充其量也只能上報而已。如果非要做臺賬體現(xiàn)工作成果,恐怕除了造假也很難有其他辦法。而主管部門明知社區(qū)提供的這些漂亮臺賬水分很大,仍然裝聾作啞,還不是出于政績需要。反正出了問題,也是社區(qū)工作沒做好,不關(guān)主管部門的事。

      社區(qū)居委會究竟該為誰服務(wù),是為居民服務(wù)還是為上級政府部門服務(wù)?如果社區(qū)承擔(dān)了大量行政工作,必然直接影響到社區(qū)服務(wù)工作,無法為居民提供更多更好的服務(wù)。要充分發(fā)揮社區(qū)的自治功能,提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平,就必須給社區(qū)減負(fù)。但社區(qū)減負(fù)的聲音出來多年,很多問題依然如故。居委會大門口的牌子雖然少了,但最讓人頭疼的臺賬卻一點也沒有減少的趨勢。

      應(yīng)該承認(rèn),上級部門攤派給社區(qū)的任務(wù)并非都是“亂攤派”,特別是民生方面的任務(wù)指標(biāo)對社區(qū)增強服務(wù)居民主動性、提高居民滿意度還是有積極作用的。但就算是對社區(qū)居民有幫助的民生工作,也不能光看臺賬判斷工作是否到位。直接與居民接觸,聽取他們對居委會的意見更能反映社區(qū)居委會的實際情況。臺賬做得漂亮就可以得高分,結(jié)果“干實事的評不上先進,做表面文章的倒評上了”。這種本末倒置的檢查方式,不僅助長了形式主義,也是在變相鼓勵作秀與造假,根本無法發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作中存在的實際問題,理應(yīng)盡快糾正。

      要給社區(qū)減負(fù),還是得從源頭入手,減少攤派到社區(qū)的不合理行政工作,交還給相應(yīng)的政府部門,而不是讓社區(qū)淪為跑腿。政府職能部門不能總是讓社區(qū)代表自己處理居民事務(wù),要親自與居民溝通,切實傾聽他們的意見建議,運用手中職權(quán)解決實際問題,這才能真正把工作做好。工作都推給了社區(qū),既助長了公務(wù)員的懶惰心理,也無助于行政工作的完成。基層工作做得是否到位,不是看你在社區(qū)掛了多少牌子,定了多少考核指標(biāo),老百姓的口碑才是硬道理。社區(qū)具體該承擔(dān)哪些工作,應(yīng)有明文規(guī)定,防止有關(guān)部門亂攤派。即使是合理的行政工作,在轉(zhuǎn)交社區(qū)的同時也應(yīng)從相關(guān)部門扣除相應(yīng)的預(yù)算作為工作經(jīng)費,以免擠占社區(qū)本就緊張的經(jīng)費,影響居民服務(wù)工作。

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