余洪科，自2009年承包閑置桑園養(yǎng)蠶以來，連續(xù)3年養(yǎng)蠶收入奪冠。2012年他更是以201904元衛(wèi)冕全縣桂冠。

2009年，余洪科在自己的家鄉(xiāng)竹壽鎮(zhèn)陽甸村以業(yè)主承包養(yǎng)蠶模式搞蠶桑生產(chǎn)。通過這幾年的不斷摸索總結(jié)、改革創(chuàng)新，走出一條嶄新的現(xiàn)代蠶桑發(fā)展之路。2012年，余洪科養(yǎng)蠶110張，產(chǎn)繭6402kg，全年平均單產(chǎn)58.2kg，全年平均單張產(chǎn)值達1846元。加上小蠶共育收入，全年養(yǎng)蠶總收入達201904元。主要經(jīng)驗是:

應用現(xiàn)代機具發(fā)展現(xiàn)代蠶業(yè)。在生產(chǎn)中除了常規(guī)生產(chǎn)投入外，主要在省時、省工、省力、高產(chǎn)等方面投入大量資金。為此，余洪科2012年在養(yǎng)蠶新機械方面加大投入，其中投入運輸桑葉拖拉機1輛;切桑機2臺;機動噴霧器1臺;電動噴粉器2臺;省力枝剪4把，大大提高了生產(chǎn)效率。他的生產(chǎn)發(fā)展模式已逐步由純手工操作邁向半機械化生產(chǎn)。改革創(chuàng)新，采用更合理更科學的管理方式。

在生產(chǎn)技術(shù)和用工管理方面。余洪科再次大膽改革，他把請的養(yǎng)蠶工人按工廠化流水作業(yè)生產(chǎn)，一組專門負責采桑葉，并對工人進行計件考核。一組專門負責蠶兒飼養(yǎng)操作和管理。以2012年夏季蠶為例:頭批飼養(yǎng)14張，二批飼養(yǎng)11張，夏季共養(yǎng)蠶25張。余洪科只請了6個工人，每3個工人分為一組，其中一組由他帶領到桑園采桑葉，對工人采回的桑葉以0.32元/kg的工價付予。通過這種計件方式，每個工人每天可以采桑葉400kg左右，這樣工人每天的工資可以達到120元左右。另一組由他老婆帶領專門負責蠶兒飼養(yǎng)管理。通過這種分工合作、責任到位的計件管理方式，充分調(diào)動了養(yǎng)蠶工人的工作積極性。以前一個勞動力只能養(yǎng)1張蠶，現(xiàn)在可以養(yǎng)蠶1.6張左右，這一改革就節(jié)約勞動力投入約50%左右。由于責任明確到位，長期有4個人對蠶兒的飼養(yǎng)進行管理，確保了蠶繭的產(chǎn)量和質(zhì)量。2012年全縣平均單產(chǎn)49.2kg，于洪科的單產(chǎn)卻高達58.2kg，僅是單產(chǎn)提高這一項他就多收入2萬多元。

據(jù)余洪科說，通過現(xiàn)代機具的投入、合理的管理，他現(xiàn)在養(yǎng)蠶非常輕松，每天中午還可以睡個午覺，他自稱這是“快樂養(yǎng)蠶法”。余洪科還把他的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗跟大家分享和交流。大家通過學習和借鑒，陽甸村2012年養(yǎng)蠶收入6萬元以上的蠶農(nóng)就有21戶，收入10萬元以上的蠶農(nóng)就有6戶。我們堅信，在今后的發(fā)展中余洪科將會帶領大家繼續(xù)探索省力高效的養(yǎng)蠶模式，一同走上養(yǎng)蠶致富之路。