馬亞芬(萊蕪市萊城區(qū)天朔工程項(xiàng)目管理有限公司 山東省 萊蕪市271199)
改革開放以來,我國建設(shè)事業(yè)取得了長足發(fā)展,工程建設(shè)水平顯著提高,工程機(jī)械在建設(shè)領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用。 工程機(jī)械伴隨著建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,呈現(xiàn)出了機(jī)、電、液一體化的特征,并呈現(xiàn)出智能化發(fā)展的趨勢,加強(qiáng)工程施工機(jī)械設(shè)備的管理,充分發(fā)揮工程施工機(jī)械設(shè)備效能,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,已成為保證工程質(zhì)量和工期的重要因素。 對于工程施工現(xiàn)場設(shè)備的管理還應(yīng)做到“四化”。
科學(xué)合理的配置工程施工機(jī)械設(shè)備是提高工程施工經(jīng)濟(jì)效益的前提條件,恰當(dāng)?shù)呐渲霉こ虣C(jī)械,能有效地降低不必要的資源損耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.優(yōu)選施工方案
依據(jù)建設(shè)工程量大小、工期長短,來決定設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量以及進(jìn)出場時(shí)間,使設(shè)備使用與工程進(jìn)度協(xié)調(diào)一致,并通過經(jīng)濟(jì)計(jì)算來選擇優(yōu)秀的施工方案。
2.科學(xué)選擇配套設(shè)備
配套設(shè)備的選擇對主要設(shè)備性能發(fā)揮有重要影響, 過大或過小的選擇標(biāo)準(zhǔn),都會影響主要設(shè)備的性能,選擇配套設(shè)備時(shí)要遵循組列內(nèi)部的三個原則:①配套設(shè)備選擇的最小化原則,即有綜合設(shè)備的,不選用主設(shè)備和輔助設(shè)備配套的方式,而是直接購置綜合型設(shè)備,減少設(shè)備之間配套時(shí)造成的性能誤差,從而提高整個設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性;②配套設(shè)備最佳配套原則,在選用配套設(shè)備時(shí),不是單純的追求高性能,或是節(jié)省費(fèi)用,而是要以整個系統(tǒng)選定的主要設(shè)備為基礎(chǔ), 選擇能發(fā)揮主要設(shè)備最佳性能的配套設(shè)備為選擇標(biāo)準(zhǔn),過高或過低的標(biāo)準(zhǔn)都不宜選用;③配套設(shè)備并行布置原則,即為了保證系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性,對系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,對容易發(fā)生故障的環(huán)節(jié),實(shí)行配套設(shè)備并行布置。
3、合理布置設(shè)備
工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后的平面布置非常重要, 合理的布局能有效減少物流量,降低生產(chǎn)成本。 在設(shè)備布置時(shí),對流動性較強(qiáng)的設(shè)備,運(yùn)輸路徑、工作場地是其布置的主要考慮因素,對布置后就不再移動的設(shè)備,要考慮設(shè)備的工作位置、工作范圍等因素,一次布局到固定位置,避免頻繁移動。 除此以外,還有三個方面的因素需要考慮: 一是要注意設(shè)備產(chǎn)生的噪音和對環(huán)境的影響,在人們環(huán)保意識增強(qiáng)的情況下,設(shè)備的環(huán)境污染會對生產(chǎn)造成不可預(yù)料的后果,因此在布置設(shè)備時(shí)要充分考慮環(huán)保影響;二是注意對設(shè)備提供足夠的送風(fēng)量風(fēng),以改善設(shè)備的工作環(huán)境,使溫度的負(fù)面影響降到最低值, 提高工作人員的舒適度和工作效率;三是注意工作環(huán)境中的光通量,使工作人員能保持足夠和適量的照明,從而減少工作失誤。
制定嚴(yán)格的施工作業(yè)規(guī)范, 使生產(chǎn)活動在作業(yè)規(guī)范之下進(jìn)行,能提高施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)效率,減少生產(chǎn)危險(xiǎn)因素,提高生產(chǎn)效率。
1、建立并充實(shí)工程施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。 將設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與其他職能部門統(tǒng)一規(guī)劃, 設(shè)立單獨(dú)的工作部門或者將設(shè)備管理職能設(shè)置在某個部門中, 由該部門對設(shè)備管理進(jìn)行全面的管理。 并明確綜合管理機(jī)構(gòu)和工作人與的職責(zé)劃分,做到綜合管理機(jī)構(gòu)牽頭,全體工作人員落實(shí),打造良好的工作機(jī)制。
2、貫徹執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。 就是對每一臺設(shè)備都確定相應(yīng)的管理工作人員及工作職責(zé), 具體包括設(shè)備的保養(yǎng)、使用、維修等內(nèi)容,做到機(jī)人責(zé)三統(tǒng)一。 同時(shí)還要注意,“三定”制度是工程施工中設(shè)備管理工作的基礎(chǔ),企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、施工安全、機(jī)械的完好率與使用率都與這“三定”制度執(zhí)行的好壞休戚相關(guān),因此要注意工作人員與設(shè)備的相對固定性,在具體生產(chǎn)過程中,除必須的調(diào)整人員外,不要隨意變動已經(jīng)落實(shí)到人員的工作崗位, 以免影響工作人員對相關(guān)設(shè)備性能的了解與掌握程度。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程及使用說明使用設(shè)備。 建立檢查制度,對不按規(guī)程操作機(jī)械的要堅(jiān)決予以處理。 建立操作反饋制度,對設(shè)備運(yùn)行中可以改進(jìn)的操作規(guī)程,要充分聽取一線工人的意見,及時(shí)予以修訂。
工程施工機(jī)械設(shè)備的合理維護(hù)是完好率、利用率、效率的根本保證。 正確的維護(hù)和管理好工程施工機(jī)械設(shè)備,除了能使工程施工機(jī)械設(shè)備在正常的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)外, 還能帶動促進(jìn)整個工程的科學(xué)管理水平,從而保證了工程的進(jìn)度和質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長。
1、建立日常養(yǎng)護(hù)制度。 根據(jù)設(shè)備性能及使用說明,嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明要求及時(shí)、足量的進(jìn)行保養(yǎng)。 要克服不重視保養(yǎng)的思想,如有的施工現(xiàn)場在用油時(shí)不按規(guī)定選擇相應(yīng)型號的油,不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)換油等不科學(xué)的做法, 雖然造成的損失當(dāng)時(shí)不會顯現(xiàn),但這種做法嚴(yán)重影響了設(shè)備的有效壽命,也給突發(fā)性故障埋下了隱患,隨著時(shí)間的推進(jìn),其負(fù)面影響會逐漸顯現(xiàn)。
2、建立日常點(diǎn)檢制度。 根據(jù)使用設(shè)備的具體行呢和使用規(guī)定,設(shè)定合理的日常點(diǎn)檢周期,真正實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。
3、建立定期檢查制度。 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和狀態(tài),運(yùn)用必要的專業(yè)測量儀器來測定設(shè)備的技術(shù)狀況,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)。
1、加大技術(shù)培訓(xùn)力度。 根據(jù)施工的具體情況,采用示范表現(xiàn)、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等形式,及時(shí)推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)體會,有重點(diǎn)地組織由設(shè)備管理、維修、操作人員共同參加各類技術(shù)培訓(xùn),形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。
2、引進(jìn)高技術(shù)人才。 對工程施工機(jī)械設(shè)備的高技術(shù)人才,除組織單位自主培訓(xùn)提高外,要采取“走出去、請進(jìn)來”的方法,面向社會選拔和引進(jìn)一批高端人才,以滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要。
3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。 要不斷加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育,使全體工作人員樹立愛惜設(shè)備的良好風(fēng)氣,從而使工程施工機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。
[1]張巖;淺論公路工程施工機(jī)械的選擇與配備[J];黑龍江交通科技;2011 年08 期
[2]顏俊;;有關(guān)于機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)以及管理的分析[J];科技傳播;2013 年01 期