蔡秀娟
(南開大學(xué),天津 河西 300042)
1992 年,歐盟首腦會議在荷蘭簽署了《歐洲聯(lián)盟條約》,該條約決定自1999 年1 月1 日起,在歐洲范圍內(nèi)開始實行單一貨幣歐元和在實行歐元的國家實施統(tǒng)一貨幣政策。1999 年1 月1 日,當時歐盟中的11 個成員國:法國、德國、比利時、意大利、西班牙、葡萄牙、荷蘭、奧地利、盧森堡、愛爾蘭和芬蘭,達到了《歐洲聯(lián)盟條約》中規(guī)定的歐洲經(jīng)濟一體化,以及滿足使用歐元的四項標準,自此起,歐元成為這11 個國家的單一貨幣。從而形成了我們今天所說的歐元區(qū)的雛形。隨后希臘、斯洛文尼亞加、塞浦路斯、馬耳他、斯洛伐克、愛沙尼亞相繼達到歐盟的相關(guān)標準,加入了歐元區(qū)。目前歐元區(qū)成員國從最初的11 個已增至目前的17 個。
而這次歐債危機的發(fā)生,直接起因就源于希臘政府爆發(fā)的債務(wù)危機。而希臘政府的債務(wù)危機,其實自希臘加入歐元區(qū)的那一刻起,就已經(jīng)埋下了深深的隱患。因為當時,希臘為了滿足加入歐元區(qū)的條件,而與高盛簽訂了一個含有秘密貸款性質(zhì)的貨幣互換協(xié)議,這個協(xié)議將幫助希臘隱瞞其真實的債務(wù)負擔(dān)水平。而同時這個交易也帶給了希臘巨大的隱患。斯帕羅斯帕帕尼克勞爾(時任希臘國家債務(wù)管理局)在2005 年的在一次訪問中表明“希臘在當時希望通過這筆交易掩蓋正在增長中的主權(quán)債務(wù)水平,以滿足歐盟方面對這一項目的要求,而當時希臘并不知道它們正在卷入一個什么樣的麻煩,而且根本沒有適當?shù)墓ぞ邅砼袛嘟灰椎娘L(fēng)險或者成本。”
接著,在2008 年美國爆發(fā)次貸危機,繼而引發(fā)全球性的經(jīng)濟危機,而希臘國家整體經(jīng)濟實力較差,為了防止經(jīng)濟下滑而采取的財政與貨幣雙寬松政策又進一步加大了政府財務(wù)赤字和債務(wù)規(guī)模。在2009 年11 月,希臘新政府上臺后發(fā)現(xiàn)上屆政府隱瞞了真實的財務(wù)狀況,從而宣布當年政府財政赤字和公共債務(wù)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例將分別達到12.7%和113%,這一數(shù)字遠遠超過歐盟相關(guān)標準規(guī)定的3%和60%上限。鑒于希臘政府財政狀況的顯著惡化,全球三大信用評級機構(gòu)惠譽,標準普爾和穆迪相繼調(diào)低希臘主權(quán)評級,由此希臘債務(wù)危機拉開序幕。希臘主權(quán)債務(wù)危機引發(fā)了股市大跌,經(jīng)濟低迷,國際市場避險情緒升溫等一系列連鎖反應(yīng),并且該危機直接蔓延至同為歐元區(qū)的歐洲五國(其余四國為葡萄牙、愛爾蘭、意大利和西班牙),進而直接威脅到整個歐元區(qū)的經(jīng)濟穩(wěn)定,最終形成了現(xiàn)在愈演愈烈的歐債危機。
此次歐債危機的爆發(fā)的直接原因是希臘政府的債務(wù)危機爆發(fā)引起的,而從更廣泛的角度來看,則是美國次貸危機引發(fā)的全球性金融危機在歐洲的具體表現(xiàn)。簡單來說,這次歐債危機大爆發(fā)的原因主要包括以下幾個方面:
以希臘為例,希臘政府由于本身財務(wù)狀況一直不良,而且公務(wù)員過高的待遇和全民性的偷稅漏稅都導(dǎo)致希臘政府的收支嚴重不平衡,以2007 年為例,希臘政府的稅收僅占GDP 的31.8%,遠低于歐洲國家的普遍水平(例如丹麥和瑞典當年分別為48.9%和47.4%)。而希臘的公務(wù)員總數(shù)占全國人口的10%以上,是英國的5 倍,而且薪酬福利是私人部門的一倍以上。甚至已經(jīng)去世的公務(wù)員的未婚或者離婚的女兒可以繼續(xù)領(lǐng)取其退休金。這些都嚴重加劇了希臘政府的入不敷出。再加上被希臘上屆政府隱瞞的惡劣的財務(wù)狀況被公諸于眾,這些最終導(dǎo)致了希臘政府的債務(wù)危機大爆發(fā)。
以愛爾蘭和西班牙為例,這兩個國家的財政狀況良好,處于略有盈余的狀態(tài),而且經(jīng)濟增長也相對較快,發(fā)展良好。但是這兩個國家都存在著相對嚴重的房地產(chǎn)泡沫,1992 年至2006 年之間,愛爾蘭房地產(chǎn)價格增長了300%以上,而西班牙的房屋擁有率更是達到了82%。當美國次貸危機引發(fā)的全球性金融海嘯爆發(fā)之后,直接導(dǎo)致了這兩個國家的房地產(chǎn)泡沫破裂,兩個國家的幾家大型銀行均面臨嚴重的房地產(chǎn)貸款違約危機,兩國政府不得不出手救助銀行,化解危機。由此兩國政府財政出現(xiàn)赤字,并一路飆升,愛爾蘭政府的財政赤字在2010 年已占到GDP 的31.2%,最終引發(fā)債務(wù)危機。
此次歐債危機的爆發(fā)的一個重要誘因,就是全球三大信用評級機構(gòu)相繼調(diào)低希臘政府的信用評級。而在歐債危機的發(fā)展過程中,三大信用評級機構(gòu),也一直在起著推波助瀾的作用。葡萄牙國家的赤字與債務(wù)相對正常(分別為3.2%和66.6%),也沒有房地產(chǎn)泡沫,但是由于被國際信用評級機構(gòu)在希臘與愛爾蘭爆發(fā)債務(wù)危機之后,調(diào)低了其國債評級,進而造成其國債利息上漲,赤字大增,最終釀成危機。2010 年4 月,歐盟和IMF 為希臘提供援助資金,但三大評級機構(gòu)并未提高希臘信用等級,反而繼續(xù)下調(diào)。希臘和葡萄牙股市分別應(yīng)聲暴跌6%和5%,德國、法國、英國等國股市普遍下跌2%~3%。2011 年12 月,當國際社會期待歐盟出臺加強財政紀律的措施之時,評級機構(gòu)接連對歐元區(qū)國家及其救助基金乃至整個歐盟發(fā)出降級警告,讓歐盟領(lǐng)導(dǎo)人猝不及防。到2012 年1 月標普更是下調(diào)了包括法國在內(nèi)的歐元區(qū)9 國的主權(quán)信用等級,成為歐債危機陰霾不散的隱性推手。在歐盟領(lǐng)導(dǎo)人眼中,三大評級機構(gòu)的動作總是“帶有政治目的”、“火上澆油”、“不合時宜”、“夸大其詞”、“不公正”、“時機微妙”的。
隨著歐債危機的愈演愈烈,目前可以說已經(jīng)蔓延至整個歐元區(qū),其中的一個重要原因就是,目前依然很難有一個很有效的措施,可以從根本上解決這個問題。難以出臺有效措施的原因是多方面的,首先是政策的矛盾,歐元區(qū)使用統(tǒng)一的貨幣,也就意味著每個單獨的歐元區(qū)國家均無法實行獨立的貨幣政策,當他們面臨金融危機時,無法調(diào)整貨幣政策,只能通過單一的財政政策,來應(yīng)對金融危機,從而也就進一步加劇了政府赤字和財政負擔(dān),從而導(dǎo)致債務(wù)危機的爆發(fā);第二,是歐元區(qū)各國之間的矛盾,經(jīng)濟發(fā)展良好的國家的民眾對于政府出手幫助陷入債務(wù)危機的國家往往持反對態(tài)度,而政府為了照顧民眾情緒,拉選票對于如何幫助那些陷入危機的國家也就猶豫不決,導(dǎo)致危機難以快速解決;第三,危機國政府難以削減支出應(yīng)對危機,陷入債務(wù)的國家可以采取的一個有效措施就是增加政府收入,削減政府開支,而這往往會遭到國內(nèi)既得利益團體的反對。以希臘為例,希臘政府計劃削減財政支出、改革福利制度,希臘各地一直抗議聲、游行不斷,而最積極的就是那些利益受損的公務(wù)員。2011 年2 月24 日,有50 萬公務(wù)員參與大罷工。2011 年10 月,16000 名公務(wù)員在雅典發(fā)起了24 小時的罷工。除了罷工,強勢的國有部門動不動就以停水、停電、停公交要挾。比如國有交通公司就發(fā)出威脅要讓全國交通癱瘓,而國有電力公司更是發(fā)出威脅要“讓全國陷入一片黑暗”。這些都導(dǎo)致危機國政府的自救政策難以順利實施。
目前,我們國家正處在重要的轉(zhuǎn)型期,因此歐債危機即是對我們的挑戰(zhàn),也是一個機遇與借鑒的機會。我們在今后的發(fā)展當中,應(yīng)當注意以下幾點:
一是加強對金融行業(yè)的監(jiān)管,控制地方政府債務(wù)。金融行業(yè)永遠處在金融風(fēng)暴經(jīng)濟危機的核心地帶,我們必須加強對金融行業(yè)的監(jiān)管,提高應(yīng)對金融危機的能力。同時,我國各地方政府也都有各自不小的負債規(guī)模,因此我們一定要嚴格規(guī)范地方政府行為,控制地方政府債務(wù)規(guī)模。
二是抑制產(chǎn)業(yè)泡沫,實現(xiàn)各行業(yè)均衡發(fā)展。目前我國房價居高不下,也存在著一定的泡沫風(fēng)險,一旦泡沫破裂,必然會對整個國內(nèi)經(jīng)濟產(chǎn)生極大的沖擊,因此我們應(yīng)通過各種手段盡量擠壓泡沫,實現(xiàn)各行業(yè)的均衡發(fā)展。
三是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,提高生產(chǎn)力。隨著我國人力成本的上漲以及東南亞非洲等地的逐漸開放,以及西方促進本國就業(yè)的考慮,我國過去靠低人力成本取勝的低附加值的加工業(yè)開始萎縮,因此,我們要積極完成轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,才能保持經(jīng)濟的快速穩(wěn)定增長。
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