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      我國民眾投資渠道缺乏與中小企業(yè)融資難

      2013-08-15 00:51:28吳佳倫
      時代金融 2013年9期
      關鍵詞:資源配置渠道民眾

      吳佳倫

      (東南大學經濟管理學院,江蘇 南京 211100)

      一、背景

      我國目前正處于經濟高速發(fā)展階段,央行又推行積極的貨幣政策以確保經濟增長,因而存在一定量的貨幣超發(fā),導致物價年年攀升。遍觀我國民眾可參與的投資渠道,卻發(fā)現(xiàn)資產想要保值真的很難。由于一系列社會問題,房地產市場現(xiàn)今受到政府的打壓和嚴控,金價由于華爾街和美聯(lián)儲的聯(lián)手做空而暴跌,黃金市場進入漫漫熊市,股市大幅跳水,自2008年金融危機以來一蹶不振;能夠持續(xù)盈利的基金寥寥無幾,期貨市場風險太大,債券市場規(guī)模太小,收藏品市場門檻太高,投資實業(yè)又苦于不著門道。民眾能夠實際參與,并實現(xiàn)資產有效保值的投資渠道實在是少之又少。

      而另一方面,作為我國經濟的重要組成部分,為拉動我國經濟增長做出重要貢獻的中小企業(yè)卻由于融資困難,而生存愈發(fā)艱難。中小企業(yè)是國民經濟增長的重要推動力,不但提供了巨大了就業(yè)機會,而且也創(chuàng)造了可觀的國民財富。然而,自2008年金融危機以來,很多歐美發(fā)達國家的居民財富值、購買力下降,導致我國出口型中小企業(yè)的產品需求不足,很多中小企業(yè)因貨物積壓賣不出去引起資金鏈斷裂。商業(yè)銀行出于資金安全因素的考量,又不愿向其發(fā)放貸款,導致許多中小企業(yè)破產。

      一邊是有錢不知道該往哪兒投資,另一邊卻是急著用錢卻借不到錢,這不得不說是一個怪現(xiàn)象。

      二、原因分析

      金融說到底就是資源的合理有效配置,最優(yōu)化資金的使用效率。我國是一個以間接融資為主要融資方式的國家,尤其是針對難以獲取上市和發(fā)債資格的中小企業(yè)而言。發(fā)生了上述現(xiàn)象,顯然是在這一過程中商業(yè)銀行未能很好地發(fā)揮金融中介的職能,合理有效地進行資源配置。

      深入分析下去,這是因為市場對資源的配置有一定的局限性,商業(yè)銀行的本身的商業(yè)性質決定了其自身的逐利性。首先,商業(yè)銀行經營追求安全性和收益性,而中小企業(yè)通常、資信程度不高,抵抗市場風險的能力不強,償債能力較差,商業(yè)銀行出于資金安全的考量,不愿貸款給中小企業(yè)[1]。其次,信貸體制改革以來,各家商業(yè)銀行為強化信貸質量的控制與管理,普遍推行貸款責任追究制。銀行的貸款要求變得更高,審批程序更為復雜,提高了對民營企業(yè)的貸款門檻,最終導致“惜貸”現(xiàn)象嚴重。此外,與大企業(yè)相比,中小企業(yè)對貸款的要求具有“少、頻、快”的特點。由于金融業(yè)務的性質,金融機構向大企業(yè)貸出一大筆貸款與向中小企業(yè)貸出很小的一筆貸款經營成本相當,因此銀行為中小企業(yè)提供貸款的成本要比為大企業(yè)提供貸款高很多,這也是商業(yè)銀行不愿貸款給中小企業(yè)的又一重要原因。

      民眾投資渠道匱乏與中小企業(yè)融資難的現(xiàn)象實質上是一種市場失靈[2]。在經濟高效的市場條件下,資金的流動應該按市場需求來進行,及時流向最需要它的地方。但在中小企業(yè)融資中,由于存在著諸多壁壘,資金的供給方與需求方無法直接進行協(xié)商,而商業(yè)銀行在這一過程中由于自身的逐利性和風險規(guī)避性,沒能很好地發(fā)揮金融中介的應有的資源配置功能。

      三、解決方案

      既然市場這只看不見的手無法對這一問題進行有效的調節(jié),那么這時就要依靠政府這只看得見的手來調節(jié)疏通資源配置的渠道,代替銀行發(fā)揮金融中介作用,使得有限的資源得以流向最需要它們的地方,提高資源配置的效率。

      筆者參考了同我國一樣以間接融資為主要融資方式的德國、印度等其他國家的中小企業(yè)融資方式,提出了如下解決方案:

      (一)成立政策性銀行——中小企業(yè)銀行

      由財政部擔保,中小企業(yè)銀行發(fā)行息票率較高的長期債券籌集民眾手中富余的資金,以直接向中小企業(yè)發(fā)放貸款,或以籌集資金為中小企業(yè)向商業(yè)銀行申請貸款提供擔保的方式幫助中小企業(yè)融資。

      (二)成立國有控股性質的面向中小企業(yè)的風險投資公司

      由中小企業(yè)銀行向其發(fā)放低息貸款,并允許其向公眾發(fā)行股票募集資金,籌集資金交與專業(yè)化團隊進行操作,投資于商業(yè)前景良好的中小企業(yè),既幫助了中小企業(yè)融資,又體現(xiàn)了扶優(yōu)限劣的政策導向。

      (三)允許商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款進行資產證券化業(yè)務試點

      商業(yè)銀行可以將發(fā)放給中小企業(yè)的貸款打包成息票率較高的債券,發(fā)售給投資者。這樣既提高了商業(yè)銀行資產的流動性,同時降低了其向中小企業(yè)貸款的風險,從而可以極大地促進商業(yè)銀行向中小企業(yè)提供貸款。

      這樣,一方面,增加了民眾的投資渠道,投資中小企業(yè)相關證券較高的收益率可以一定程度上滿足民眾的財產保值需求。另一方面,利用政府這只看得見的手來代替商業(yè)銀行發(fā)揮金融中介的職能,可以很好地解決中小企業(yè)融資難的問題,極大地促進了資源的合理有效配置。

      [1]N Berger A, F Udell G.The economics of small business finance: The roles of private equity and debt markets in the financial growth cycle[J].Journal of Banking & Finance, 1998 (06).

      [2]劉賽英.當前中小企業(yè)融資市場失靈的思考與對策[J].金融與經濟, 2011(07).

      [3]李小菊.美國, 日本, 德國中小企業(yè)融資經驗及借鑒 [J].北京工業(yè)大學學報, 2005(03).

      [4]Pandey I M.The process of developing venture capital in India[J].Technovation, 1998 (04).

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