■文/王石
北京公交駕校始建于1953年,現(xiàn)隸屬于北京巴士傳媒股份有限公司。2004年3月改制后更名為北京市公交汽車駕駛學校有限公司。1993年公交駕?;I資5千余萬元,在大興區(qū)黃村鎮(zhèn)狼垡地區(qū)建成了占地700余畝,環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、科目齊全的現(xiàn)代化駕駛員培訓基地?,F(xiàn)駕校班車組共有53輛車,71名駕駛員,行駛線路多達18條,南通馬駒橋、西達燕山、東到通州,如此龐大的車隊只設(shè)立主任1人和管理人員3人。僅4人就能將車隊管理的井井有條,必有自己獨特的方法。就此,本刊記者采訪了北京公交駕校班車組主任張振立,請他講講車隊管理的經(jīng)驗與心得。
北京公交駕校班車組的嚴格管理從應聘上就已經(jīng)凸顯出來。張振立告訴記者:“我們在聘用方面的要求主要是高中以上學歷,45歲以下,5年以上的大客車駕駛經(jīng)驗。在居住地點上我們也有要求,公交駕校的班車是在駕駛員住處停放的,所以在人員選擇上我們會要求駕駛員居住地盡量在發(fā)車地附近,這樣既減少了空車行駛的路程,也也減輕了職工的工作量?!?/p>
駕校對于駕駛員的管理可以說更為嚴格。張振立說:“我們的班車線路錯綜復雜。這樣就會造成無法全面的監(jiān)管車隊行駛情況,尤其是北京路況很不好,有時查一條線就要花費半天時間。在車隊管理上我們以科技手段為主,充分利用現(xiàn)代化手段,如GPS車輛定位、車載視頻監(jiān)控等。同時輔以現(xiàn)場督查,例如在發(fā)車的必經(jīng)之路或某一交匯點檢查,看駕駛員是否按標識行駛、是否有違法違規(guī)的現(xiàn)象;還有就是沿路跟車。”
據(jù)了解,公交駕校的班車組每周一都會組織班前會。駕駛員們在大會上總結(jié)上周的工作,比如工作的收獲、好人好事的宣揚、總結(jié)哪有不足等。但是若想開個完整的大會非常困難,“我們是三班制,每條線路有3個人。每個人都是工作2天休息1天,所以沒有三班人都集中的時候,最多兩班人。而且兩班人集中的時間也不到40分鐘。針對這種情況,駕校在2012年初就改成了每個班單獨開會,每次1小時?!睆堈窳⒔忉尩?。在班前會上,管理人員會安排觀看安全視頻資料、日常安全教育,學習服務規(guī)章、績效考核細則,針對班車司機工作特點提醒需要注意的方面等等。
在安全方面,公交駕校對每位班車駕駛員都設(shè)有12分的績效考核,與交通法規(guī)對駕駛員的記分管理相關(guān)聯(lián)。例如,當班車在行駛過程中違反了交規(guī)受到了扣分處罰,駕校也予以相同的扣分處罰。達到12分將下崗培訓。在公安部123號令和124號令實施以后,駕校還針對駕駛員加大檢查力度,每周都會有管理人員去核查每位駕駛員的駕照狀態(tài),這也就意味著當班車組駕駛員在開私家車時同樣不得有違規(guī)現(xiàn)象。張振立說:“我們會每天抽查10輛車。從早上發(fā)車一直到晚上停車。主要檢查的是駕駛員車速。駕校有要求,在法規(guī)規(guī)定的時速下我們還要再降10公里。十次事故九次快,保證安全的前提一個是車速控制,另一個就是路程控制?!?/p>
在服務禮儀方面,駕校的準則是一切為學員著想、努力提供更人性化的服務。班車駕駛員在發(fā)車或到站時必須報站提示,避免因線路太多導致學員坐錯車;在惡劣天氣下駕駛員們都會提前打開車門,免去學員暴曬或風吹雨淋等;當有學員迎面追車時,駕駛員在不違反法律法規(guī)和安全的前提下必須給學員停車,即使是由于學員自己造成的晚點,也要求能等就等;駕駛員在行駛當中不允許接打電話。班車內(nèi)統(tǒng)一配備有線耳麥的GPS設(shè)備,該設(shè)備具有短信語音播放功能,保證了駕駛員及時得到管理人員的調(diào)配信息。最值得一提的服務規(guī)定是:無論車站是否有人候車,駕駛員都必須進站停車,開門關(guān)門后駕駛離開,在夏天或者風雨天尤其要嚴格遵守該規(guī)定?!斑@是我們公交駕校的服務規(guī)范,也是一種換位思考。其實班車駕駛員在下午或晚上返校途中很多站都沒有學員。之所以這樣要求,是考慮到有些學員可能會因為天氣太熱而去附近乘涼,或者因為刮風下雨到別處躲避,這樣可以避免學員錯過班車?!睆堈窳⒔忉尩?。
公交駕校聘用駕駛員,前兩年采取勞務派遣用工形式,駕駛員在兩年當中沒有出現(xiàn)過任何違規(guī)行為,就可建立勞動合同關(guān)系。這樣不僅使員工心里更踏實,還增加了他們的企業(yè)榮譽感。駕校還為每位駕駛員設(shè)立“安全服務獎”。該獎項每天17元,其中服務方面5元,安全方面12元。只要不違反規(guī)定就能得到,發(fā)生違規(guī)行為的,整月獎金將被全額扣除。
最后,張振立總結(jié)道:“管理要交心,不能生硬。對于職業(yè)駕駛員來講,安全警鐘長鳴是對的,但是不能管理太苛刻,張弛有度是最好的方法。在工作之外我們沒有上下級之分,大家都是朋友,經(jīng)常在一起娛樂。可是一旦到工作時間,絕對不能有半點的馬虎。出現(xiàn)事故后,我們不當場批評當事人,事實已經(jīng)發(fā)生,說也無濟于事,要先解決問題,在解決問題的過程中駕駛員可以得到冷靜,待事故處理完再談話分析問題,效果會更好?!?/p>