淺析建筑工程施工質(zhì)量的管理

霍志勇

【摘 要】在建筑工程施工中，質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的成敗，也關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，質(zhì)量管理在房屋建筑工程施工中至關(guān)重要。本文論述了建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性，從建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀出發(fā)，分析了有效地進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量的管理、確保建筑工程質(zhì)量的策略，從而使投資的經(jīng)濟(jì)效益得到最大的發(fā)揮。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理

隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程質(zhì)量的好壞，直接影響國家的建設(shè)速度。建筑工程施工質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，是工程建設(shè)的核心，提高工程質(zhì)量、降低建設(shè)成本、最大限度滿足建設(shè)單位的需要，是建設(shè)項(xiàng)目管理的根本目的。因此，要加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的管理。

1.建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

現(xiàn)代化建筑施工是一項(xiàng)多專業(yè)、多工種的復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 要使施工全過程順利進(jìn)行， 以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)， 就必須運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。施工過程中質(zhì)量管理是施工管理的重要組成部分， 它對統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到極其重要的作用。

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長， 基建設(shè)投資項(xiàng)目的不斷增加，建筑施工隊(duì)伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地管理， 重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生， 給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害， 也給社會帶來消極影響。影響質(zhì)量的因素存在于施工工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)， 施工時(shí)材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等， 施工操作人員的經(jīng)驗(yàn)、能力和工作態(tài)度都會產(chǎn)生質(zhì)量變異， 造成質(zhì)量事故。工程施工質(zhì)量對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 維護(hù)用戶利益， 提高企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益， 避免對國家和人民財(cái)產(chǎn)帶來損失都具有重大的意義， 因此加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量管理， 提高工程施工質(zhì)量水平就顯得極其重要。

2.工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

2.1工程質(zhì)量和施工質(zhì)量

建筑工程的施工質(zhì)量是指建筑物、構(gòu)筑物和大型構(gòu)件是否符合設(shè)計(jì)文件、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。工程質(zhì)量具有能夠滿足國家建設(shè)和人民生活、工作需要所具備的自然屬性，它是工程的使用價(jià)值。

2.2工序質(zhì)量

工序質(zhì)量是指生產(chǎn)過程中，人工、機(jī)械、材料、施工工藝、方法和環(huán)境等綜合起作用的過程，這個(gè)過程所體現(xiàn)的質(zhì)量稱工序質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量是形成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

2.3工作質(zhì)量

工作質(zhì)量是指建設(shè)單位的經(jīng)營管理、技術(shù)組織、思想政治工作對單位或企業(yè)綜合起作用的過程。工作質(zhì)量是決定著工程質(zhì)量的重要因素，是工程質(zhì)量的保證。

2.4三者之間的關(guān)系

工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量三者之間具有密切的聯(lián)系。工程質(zhì)量是施工管理的最終成果，它的優(yōu)劣取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量；工作質(zhì)量又是工序質(zhì)量、工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。要保證和提高工程質(zhì)量，必須努力提高工作質(zhì)量。

3.有效地進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的策略

3.1建立完善的質(zhì)量管理體系

要搞好工程質(zhì)量， 就要建立完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等， 明確質(zhì)量管理體系人員， 并對難點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)， 對可能發(fā)生的情況寫出應(yīng)變措施， 報(bào)監(jiān)理單位審批同意方可實(shí)施。整個(gè)工程應(yīng)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 工程責(zé)任層層落實(shí)到人； 在施工前應(yīng)作好各施工員、班組長的層層技術(shù)交底， 并配備專職的質(zhì)量檢查人員； 在每一道工序進(jìn)行中， 必須堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢， 完工以后， 再由專項(xiàng)質(zhì)檢員檢查， 然后在自檢合格基礎(chǔ)上， 向監(jiān)理申請驗(yàn)收， 質(zhì)監(jiān)部門抽檢合格后方可進(jìn)入下道工序。對于原材料的使用必須堅(jiān)持先檢后用， 杜絕了不合格產(chǎn)品進(jìn)人施工現(xiàn)場， 以避免造成不可挽回的損失。

3.2加大對施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、管理

作為建筑企業(yè)的管理者，必須清晰意識到，只有真正搞好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、管理工作，才能提高機(jī)械的性能，才能提高生產(chǎn)效率，才能從根本上提高建筑工程項(xiàng)目的效益。所以，首先，要健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，要定人、定崗、定職責(zé)，對工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的、綜合的、統(tǒng)一的管理。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。各種類型的工程機(jī)械在施工中的作用不同，對可靠性的要求也就不相同，而各種維修制度又各有所長，所以不應(yīng)該千篇一律硬性推行某一種維修制度。最后，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須通過專人的檢驗(yàn)。

在確保機(jī)械運(yùn)行狀況良好的情況下才能予以進(jìn)場。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專門負(fù)責(zé)機(jī)械管理、維修方面的人員。

3.3加強(qiáng)對施工過程的材料管理

針對建筑實(shí)體的重要環(huán)節(jié)，建筑公司對施工過程中的材料進(jìn)行有效管理顯得尤為重要，其不僅關(guān)系到成本的高低，還將關(guān)系到質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到公司品牌的聲譽(yù)。對于施工過程的材料管理，項(xiàng)目部首先應(yīng)該配合建筑設(shè)計(jì)方確定材料的材質(zhì)、規(guī)格，準(zhǔn)確計(jì)算所需材料的數(shù)量，做好預(yù)算。其次，項(xiàng)目部待材料進(jìn)場后，要對其進(jìn)行抽檢，以確保材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)檢甲方、監(jiān)理單位。還必須安排相關(guān)人員將材料整理分類，做好清晰的標(biāo)識，根據(jù)施工平面圖指定位置歸類堆放在不同的場地。最后，項(xiàng)目部要安排專門的人員對到場的材料進(jìn)行造冊登記，并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并對已經(jīng)發(fā)放的材料進(jìn)行跟蹤管理，以免材料丟失、浪費(fèi)。要敦促庫管員及時(shí)清理盤點(diǎn)，并注意對各種材料分類堆放，易燃、易爆、易潮品需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。

3.4從多方面重視施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)

開展全面質(zhì)量管理教育，開展全面質(zhì)量管理教育可以從兩個(gè)方面入手： 一是對從事質(zhì)量管理的專業(yè)人員進(jìn)行專門的訓(xùn)練和培養(yǎng)。通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)和業(yè)余進(jìn)修等方法，有計(jì)劃有步驟的組織他們學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理科學(xué)方法和國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是對一般的建筑工人也要進(jìn)行質(zhì)量管理的普及教育。按不同崗位和工資種制定管理細(xì)則，編入工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)。還可以在工人中開展多種多樣的質(zhì)量管理活動(dòng)，使全體工人能結(jié)合自己的崗位運(yùn)用質(zhì)量管理方法，把好施工質(zhì)量關(guān)。

3.5嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范， 加大監(jiān)督管理工作

工程質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)， 包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收， 是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)， 是工程項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入使用或投產(chǎn)的標(biāo)志。通過對施工過程中質(zhì)量的驗(yàn)收來控制工程質(zhì)量， 對每一個(gè)施工工藝流程各個(gè)階段進(jìn)行劃分， 確定具體分項(xiàng)工程， 在施工過程中的任何一道工序， 每一個(gè)分項(xiàng)完成以后都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可合格，才能進(jìn)行下一道工序。

4.結(jié)語

建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)從始到終的系統(tǒng)工程。提高建筑工程整體施工質(zhì)量的管理水平，不但要依靠各專業(yè)人員本身的施工水平，同時(shí)在很大程度上取決于各專業(yè)人員之間的相互配合。工程的施工質(zhì)量是決定工程最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。工程的施工階段，應(yīng)制定完整的、詳細(xì)的、符合實(shí)際的質(zhì)量控制目標(biāo)，通過各種途徑和手段，以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全過程和全方位的控制管理，只有這樣，才能保證工程質(zhì)量管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

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