蘇衍軍

【摘 要】從我國的石油工程項目安全管理現(xiàn)狀看，還存在一些問題，無法滿足國際化經(jīng)營的需要。本文就石油工程中的安全管理問題進行深入探討。

【關鍵詞】石油工程；安全管理；對策

0.前言

雖然我國石油工程建設了HSE管理體系，明確了各個層次的安全責任，安全的大多數(shù)要素得到了執(zhí)行，但仍有很多薄弱環(huán)節(jié)，突出的是部分設施、設備存有安全隱患，一些工藝和流程存有技術缺陷；各級管理層在履行安全職責中，較多地采取傳統(tǒng)的方式、方法，缺乏科學有效地安全管理方法和技巧；安全管理制度的有效性有待提高。本文就石油工程中的安全管理問題進行深入探討。

1.石油工程安全管理的措施

1.1作業(yè)許可制度

要求承包商對于高風險的作業(yè)實施作業(yè)許可制度，這些受控制的作業(yè)包括：吊裝作業(yè)，熱工作業(yè)，受限空間作業(yè)，高壓調試，射線作業(yè)，壓力試驗等。作業(yè)前必須按相關的程序填寫作業(yè)許可證，作業(yè)負責人就作業(yè)許可證的內(nèi)容向參加作業(yè)的所有人員交底，作業(yè)許可證放在現(xiàn)場。

1.2設備和工具的管理

所有起重設備，吊裝索具，發(fā)電機，電焊機，氣焊工具，手動工肯，電氣設備，滅火器等在進入工地前，承包商必須進行全面自查，不符合的工機具不允許帶到現(xiàn)場使用.在使用過程中，還按照有關規(guī)定進行定期檢查。

1.3施工用電管理

所有從事電氣工作人員，包括臨時供電或接電人員必須具備有效的電工操作證書。承包商應指派合格人員負責臨時用電的維護和管理。每個臨時配電盤/柜必須有一個有相應資質的人員進行定期的檢查維護并記錄，記錄留在配電盤/柜中.所有臨時用電設備，工具和線路必須按供電電壓正確選用，所有有關電氣元器件必須滿面足國家規(guī)范和標準的要求，臨時用電電源和有關的線路必須嚴格遵守電氣施工和安裝規(guī)范。

1.4個人防護用品的使用管理

承包商為其員工提供必須和適當?shù)膫€人防護設備。所有進入施工現(xiàn)場的人員至少穿戴安全帽，安全眼鏡和防砸防穿刺安全鞋。高處作業(yè)必須系掛安全帶.承包商為其員工進行正確使用防護設備方面的培訓。對于臨時進入工地辦理業(yè)務的人員，承包商預留一定的備用個人防護用品供其使用。送貨司機在沒有個人防護用品的情況下可以駕馭車輛進入現(xiàn)場，但期間不得下車。

1.5文明施工管理

承包商對現(xiàn)場進行整體規(guī)劃，保證布局的安全合理性。承包商對施工現(xiàn)場內(nèi)的材料儲備，施工機具和設備，壓縮氣瓶，施工廢料和垃圾等實施有效的管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序，道路暢通。承包商施工現(xiàn)場設置供員工休息，飲水和吸煙的場所。保證員工在工作過程中得到適當?shù)男菹?，充足的飲水。員工不得在吸煙點以外的區(qū)域吸煙。承包商設置垃圾箱，及時回收廢物，廢料，廢物的垃圾和處理要符合相關的規(guī)定。

1.6消防管理

作業(yè)現(xiàn)場和辦公場所配備消防設備，器材。并應有專人對消防器材進行定期檢查。遵守消防管理程序和規(guī)定，如動火作業(yè)許可，固定的吸煙場所，乙炔氣瓶要加裝防火帽，焊工應使用肥皂水對自己要使用的乙炔氣瓶，氣帶的接頭處測漏，及時更換到期或失效的滅火器等。承包商除制定完善的消防應急計劃外，還對所有人員進行消防培訓并進行消防演習。

1.7保安管理

要求承包商對施工現(xiàn)場實施封閉管理，嚴格控制施工現(xiàn)場的出入，以保護項目財產(chǎn)，同時保證未得到允許的人員不得進行到現(xiàn)場。HSE管理人員和保安有權沒收任何違反項目規(guī)定人員的出入證，并令其立即離開現(xiàn)場。車輛進入現(xiàn)場須憑通行證，按承包商現(xiàn)場相關規(guī)定執(zhí)行。

1.8警示和標識管理

對于存在危險的地方，要使用適當?shù)木鏄俗R或警示帶警告進入有危險的項目現(xiàn)場的人員。承包商必須確保施工現(xiàn)場安裝有與潛在危險相應的安全標識和防護欄。

1.9醫(yī)療和急救

在現(xiàn)場設有基本的醫(yī)療和急救的設備，如急救箱。承包商就對現(xiàn)場的HSE人員進行急救知識的培訓，以保證其在遇到緊急情況時能夠采取正確的措施。施工場所應與附近的醫(yī)院取得聯(lián)系，以確保為所有職業(yè)傷害和疾病提供迅速，專業(yè)的治療.現(xiàn)場應有立即將傷病員送到醫(yī)院的交通工具和應急措施.所有的醫(yī)療都要進行記錄。

1.10危險化學品管理

危險化學品的使用必須遵守國家相關法律法規(guī).所有的危險化學品都應有MSDS危險化學品安全數(shù)據(jù)表。在涉及危險化學品的作業(yè)前，必須有技術交底的作業(yè)危險分析并制定和采取控制措施。存放在施工現(xiàn)場的危險化學品必須進行識別，分類和標注.存放危險化學品的場所必須設有醒目的警示標識。危險化學品的儲存和使用應有記錄。

1.11環(huán)保管理

油、油脂、燃料、油漆、溶劑、酸、堿或污染的廢水不能流入到環(huán)境中，更不被允許排放到海里。一旦發(fā)生油氣，化學品泄漏，必須立即報告，同時進行圍堵和清潔工作，清理的費用由肇事的單位承擔。作業(yè)現(xiàn)場應經(jīng)常打掃并保持清潔，垃圾集中存放并及時清理，運送到指定地點；工程施工產(chǎn)生的無毒的廢物都要被妥善地處理。

2.加強石油工程安全管理的有效對策

2.1建立長效安全機制

HSE管理體系是國內(nèi)外石油石化行業(yè)經(jīng)過多年安全生產(chǎn)實踐，從經(jīng)驗教訓中總結出來的科學化、規(guī)范化安全管理模式。安全管理貴在實施，在實施中讓每一個員工樹立起每時每刻講安全的理念；通過廣大職工經(jīng)常性地開展群眾性風險和危害識別活動，找出身邊存在的危害，提高全員的風險意識，真正搞清企業(yè)安全施工、安全生產(chǎn)應該怎樣做；通過開展專業(yè)風險評估，識別影響本單位全局的風險，搞清風險控制措施，加強監(jiān)控、落實防范，踏踏實實按照標準、規(guī)范、HSE的體系文件去做，從本質上提高安全水平；通過體系審核、定期評審，實現(xiàn)持續(xù)改進，實行企業(yè)自我約束、自我完善、規(guī)范運作的新型安全管理模式；通過體系文件的運行，嚴格操作規(guī)程，克服工作隨意性大、安全監(jiān)督不到位、違章冒險作業(yè)等現(xiàn)象，真正把“要我安全”變成“我要安全”；通過實施企業(yè)內(nèi)部自查自改，第三方HSE管理體系審核、評審代替，用專業(yè)化管理取代安全大檢查，真正實現(xiàn)體系和業(yè)績的持續(xù)改進，建立石油工業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。

2.2提高員工安全素質

從國外石油企業(yè)安全管理經(jīng)驗看，安全培訓是企業(yè)安全管理的重要一環(huán)。國內(nèi)石油企業(yè)要想真正提高本企業(yè)安全管理水平，必須建立一套行之有效的安全培訓機制，從教材、課件到培訓時間、培訓形式都有規(guī)范，并形成了一套體系，企業(yè)安全培訓應該包括崗位安全教育、三級教育培訓等各個層面，形成一套系統(tǒng)的、規(guī)范化的培訓機制。

2.3形成中國特色的安全文化

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標志。通過大力的宣傳、培訓，以及組織形式多樣的安全活動來進一步提升企業(yè)的安全文化層次，營造良好的安全文化氛圍，使員工能將每一個強制性的安全管理規(guī)定和規(guī)范，轉化為自覺的安全行為，并能關心周圍同事的行為是否符合安全規(guī)范的要求。

【參考文獻】

[1]李育雙.石油工程安全作業(yè)人員可靠性簡析[J].安全健康和環(huán)境，2012，06.