任瀟

【摘 要】本文通過(guò)應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)圖有效指導(dǎo)了基建礦井井巷工程施工，避免了施工過(guò)程中盲目和混亂現(xiàn)象發(fā)生，使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程按照總體安排順利推進(jìn)，始終處于可控范疇。也使人、財(cái)、物和設(shè)備得到充分利用，提高了綜合功效，節(jié)約了成本，對(duì)今后施工具有借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】工程管理；方法；應(yīng)用

0.引言

煤礦項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過(guò)程，工程相互銜接多，協(xié)作面廣，常常需要?jiǎng)佑么罅康娜肆?、物力和?cái)力。因此，如何合理而有效地把它們組織起來(lái)，使之相互協(xié)調(diào)，在有限的資源條件下，以最短的時(shí)間和最低的費(fèi)用，最好的完成整個(gè)項(xiàng)目就成為一個(gè)突出的重要問題。我們通過(guò)編制工程網(wǎng)絡(luò)圖，在陜西瑞能煤礦機(jī)械化改造項(xiàng)目和陜西雙龍煤業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)踐，取得了良好的效果?，F(xiàn)將工程網(wǎng)絡(luò)圖管理方法在煤礦井巷工程施工中的應(yīng)用介紹如下。

1.制作工程網(wǎng)絡(luò)圖

工程網(wǎng)絡(luò)圖是一種表示整個(gè)計(jì)劃中各道工序（或工作）的先后次序，相互邏輯關(guān)系和所需時(shí)間的網(wǎng)狀矢線圖。在這個(gè)體系圖中有一條中樞線路，具有最長(zhǎng)總工期，決定了整個(gè)項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，這條線路上的任何延遲都將推遲整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間，我們把這條線路叫關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路是路徑最短的線路，實(shí)為長(zhǎng)度代表完成整個(gè)工程的最短時(shí)間。

制作煤礦井巷工程網(wǎng)絡(luò)圖流程：

1.1全面收集一下資料

①礦井井下開拓系統(tǒng)平面布置圖，巷道斷面圖，巷道圍巖類別，礦井地質(zhì)資料；②擬采用的巷道掘進(jìn)方式，即機(jī)械化掘進(jìn)還是選擇普通爆破法施工；③擬采用施工隊(duì)伍目標(biāo)月進(jìn)尺。

1.2分析、篩選原始資料

對(duì)收集到的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析篩選，提出影響巷道掘進(jìn)進(jìn)尺的關(guān)鍵參數(shù)，如巖石硬度系數(shù)影響打眼時(shí)間、巷道涌水量、瓦斯抽放等影響施工進(jìn)度，擬采用施工隊(duì)伍同類條件下月進(jìn)尺。然后計(jì)算單位工程目標(biāo)工期，這個(gè)工期僅僅是理論上的工期，應(yīng)考慮到工作面搬遷或工序轉(zhuǎn)換造成的影響時(shí)間，所以每個(gè)單位工程計(jì)劃工期包括目標(biāo)工期和工作面搬遷、各種影響時(shí)間。

1.3制作工程網(wǎng)絡(luò)草圖

工程網(wǎng)絡(luò)圖是以時(shí)標(biāo)順序從左向右排列，時(shí)標(biāo)段可按天、周、旬、月劃分。并按各單位工程最早開始時(shí)間依次編制，在編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)使每個(gè)節(jié)點(diǎn)和每項(xiàng)工作盡量向左靠，不能出現(xiàn)從右向左的逆向矢線關(guān)系。用一個(gè)箭線表示一項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)的名稱寫在箭線上，箭尾表示活動(dòng)的開始，箭頭表示活動(dòng)的結(jié)束。箭線盡量避免交叉，這份初稿圖表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系，反映了那些單位工程是單行推進(jìn)，什么時(shí)段那些單位工程可以平行施工。

1.4分析關(guān)鍵線路

在工程網(wǎng)絡(luò)草圖基礎(chǔ)上，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間多數(shù)，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線，關(guān)鍵線路盡可能布置在網(wǎng)絡(luò)中心位置，用較粗線條表示特別醒目，其它箭線用較細(xì)線條聯(lián)接。

1.5在上述網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上，綜合利用時(shí)差，不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，以求得最短周期，最終成為指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)或施工的工程網(wǎng)絡(luò)圖。

下列例圖為陜西雙龍煤業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目井巷工程網(wǎng)絡(luò)管理圖。

2.工程網(wǎng)絡(luò)圖在建設(shè)管理過(guò)程中的作用

（1）工程網(wǎng)絡(luò)圖簡(jiǎn)單、明了、直觀，它是決策層了解全局、部門安排工作的指南。一份圖紙就將煤礦井巷工程總體安排部署準(zhǔn)確無(wú)誤的告知參與項(xiàng)目建設(shè)的全體人員，使參建人員有了目標(biāo)和方向。

（2）工程網(wǎng)絡(luò)圖顯示了單位工程計(jì)劃開工日期，隨時(shí)提醒我們分期督辦設(shè)計(jì)院提供那些單位工程施工圖，那些單位工程必須提前招標(biāo)。避免了因供圖不到位、招標(biāo)不及時(shí)造成的窩工影響。

（3）利用工程網(wǎng)絡(luò)圖管理可以及時(shí)安排材料、設(shè)備、勞動(dòng)力配置計(jì)劃，使人、財(cái)、物得到合理利用，提高生產(chǎn)力的水平。避免了因材料供應(yīng)不及時(shí)造成的窩工，勞動(dòng)力調(diào)配不合理影響了施工。

（4）利用工程網(wǎng)絡(luò)管理圖隨時(shí)查看、對(duì)比總體計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度關(guān)系，能分析提出加快進(jìn)度而采取的措施，比如可以提出合理調(diào)節(jié)單位工程施工次序，及時(shí)增加掘進(jìn)工作面，以彌補(bǔ)施工進(jìn)度拖欠問題。

（5）工程網(wǎng)絡(luò)管理圖表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系，是一份動(dòng)態(tài)變化圖。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件變化或總體建設(shè)方案優(yōu)化后，需重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線，從而達(dá)到有效指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)的作用。

3.工程網(wǎng)絡(luò)圖效果檢驗(yàn)

陜西瑞能煤礦機(jī)械化改造項(xiàng)目原礦井井巷計(jì)劃工期22個(gè)月，引入工程網(wǎng)絡(luò)圖管理井巷工程建設(shè)工期僅用了18個(gè)月，提前了4個(gè)月。項(xiàng)目建設(shè)成本節(jié)省了426.43萬(wàn)元，其中：（1）建設(shè)管理費(fèi)46.43萬(wàn)元，含管理人員薪酬40.83萬(wàn)元，差旅費(fèi)4.0萬(wàn)元，辦公費(fèi)用1.6萬(wàn)元。（2）建設(shè)項(xiàng)目貸款利息節(jié)約380萬(wàn)元。礦井提前投產(chǎn)按年生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸的70%核算，企業(yè)利潤(rùn)增加980萬(wàn)元。

4.結(jié)束語(yǔ)

工程網(wǎng)絡(luò)管理圖把復(fù)雜的管理簡(jiǎn)約化，是最便捷的管理途徑。制作工程網(wǎng)絡(luò)圖是為了控制建設(shè)項(xiàng)目工期，也是為了節(jié)約時(shí)間，更是為了通過(guò)合理的組織和配置人、財(cái)、物等因素，提高生產(chǎn)力水平，節(jié)約建設(shè)或施工成本。我們?cè)陉兾魅鹉苊旱V機(jī)械化改造項(xiàng)目建設(shè)中，引入工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可比傳統(tǒng)管理方法在工期上縮短16%左右，節(jié)約成本6%以上。因此，在應(yīng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的管理時(shí)，應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)圖管理是最好的選擇。