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      淺談工程造價(jià)

      2013-09-22 06:54楊建國
      投資與創(chuàng)業(yè) 2013年1期
      關(guān)鍵詞:投資控制進(jìn)度造價(jià)控制

      楊建國

      摘要:工程項(xiàng)目在建設(shè)的全過程中,造價(jià)控制貫穿于各個(gè)階段。造價(jià)控制、工期控制、質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的,要抓好造價(jià)控制,必須抓好項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。項(xiàng)目造價(jià)控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,只有做到各方綜合平衡,才能取得成效。

      關(guān)鍵詞:投資控制;造價(jià)控制;質(zhì)量;進(jìn)度

      建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題,只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù),合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,才能提高投資效益。

      1、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重要意義

      建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示,在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%~75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%~25%。顯而易見,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

      2、控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的措施

      建設(shè)工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段、合同實(shí)施階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力取得較好的投資效益,最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi),避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,為了有效控制工程造價(jià),應(yīng)做好以下幾方面工作:工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對該項(xiàng)目的工程造價(jià)有很大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中,投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高,即達(dá)到80~90%。因此,決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問題。

      3、施工階段的造價(jià)控制

      施工階段是資金投入最大的階段,是招投標(biāo)工作的延伸,是合同實(shí)施的具體化。加強(qiáng)施工控制,就是加強(qiáng)履約行為的管理。施工階段造價(jià)控制的主要工作為:工程變更與合同款的調(diào)整;抓好過程管理,減少工程索賠;建立建設(shè)監(jiān)理制,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行全面控制:從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面采取措施控制工程造價(jià):控制建設(shè)工程價(jià)款的結(jié)算工作。①工程變更與合同價(jià)款的調(diào)整作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān),主動監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對總造價(jià)的影響,要盡量減少工程變更。從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控。②抓好過程管理以減少工程索賠在施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵是對工程索賠進(jìn)行有效控制。針對目前工程量清單報(bào)價(jià),施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠盈利”的方式承攬工程。索賠必須以合同為依據(jù)。③從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)建立建設(shè)監(jiān)理制,追求項(xiàng)目投資的有效控制。按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任,從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)。④從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面控制工程造價(jià):從技術(shù)措施上實(shí)施項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。從經(jīng)濟(jì)措施上實(shí)施項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。甲方提供的材料須根據(jù)工序及施工進(jìn)度安排進(jìn)料計(jì)劃,盡量降低存儲投資。另外,加強(qiáng)甲方提供材料的現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運(yùn)及損耗。甲方提供的材料須根據(jù)工序及施工進(jìn)度安排進(jìn)料計(jì)劃,盡量降低存儲投資。另外,加強(qiáng)甲方提供材料的現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運(yùn)及損耗。

      4、實(shí)施階段工程造價(jià)的控制

      工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段,是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期,政策性變化,材料設(shè)備價(jià)格,市場供求波動大等等。要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價(jià),發(fā)揮投資效益,就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能,從而加強(qiáng)了對工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,影響因素的多變性的特點(diǎn)。工程實(shí)施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。①有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證②嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算③嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算④擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位⑤防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)⑥深入現(xiàn)場收集和掌握施工有關(guān)資料

      5、竣工階段的造價(jià)控制

      該階段是造價(jià)控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù),對送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。

      綜上所述,要有效地控制工程建設(shè)造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,在工程建設(shè)各個(gè)階段實(shí)施切實(shí)有效的措施和手段,以達(dá)到令人滿意的效果。

      6、結(jié)論

      綜上所述,工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作,它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段,工程建設(shè)的各有關(guān)主體應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理,為合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)政府要加強(qiáng)造價(jià)動態(tài)管理,正確引導(dǎo)建筑市場公平競爭,遵循市場運(yùn)作的客觀規(guī)律確定調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策、發(fā)布相應(yīng)的法規(guī)政策,使動態(tài)管理體現(xiàn)于全方位穩(wěn)定建筑市場價(jià)格總體水平,主動調(diào)節(jié)市場,實(shí)行間接、指導(dǎo)的管理,對形成競爭有序的公開、公平、公正的建筑市場將起到規(guī)范和引導(dǎo)的重要作用。使工程造價(jià)的全過程管理得到更好的運(yùn)用,提高我國工程造價(jià)管理的總體水平。

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