李玉梅
兒科門診輸液室是人群相對(duì)集中而且流動(dòng)性較大的場(chǎng)所,每天接待大量的輸液患兒及家長(zhǎng),工作環(huán)境嘈雜,護(hù)士工作量大,輸液流程中存在諸多的安全隱患[1]。我院于2010年11月引進(jìn)無線移動(dòng)輸液智能管理系統(tǒng),通過改善接藥、配藥、呼叫、穿刺、接瓶、拔針等環(huán)節(jié),完成門診輸液患兒身份識(shí)別、人藥對(duì)應(yīng)以及輸液呼叫等問題,優(yōu)化了門診輸液服務(wù)流程,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
我院是一所三級(jí)甲等醫(yī)院,門診輸液室承擔(dān)全院門診患兒的輸液、注射、抽血、急危重癥搶救等工作,其中輸液工作量占74.1%,嬰幼兒輸液占總輸液量的98%。全科共有護(hù)理人員29人,年齡22~45歲,平均年齡(25.93±4.25)歲。中專學(xué)歷5人,占17.24%;大專學(xué)歷20人,占68.97%;本科學(xué)歷4人,占13.79%。副主任護(hù)師1人,占3.45%;護(hù)師6人,占20.69%;護(hù)士22人,占75.86%。
1.2.1 配置硬件
配置電腦、PDA、條碼打印機(jī)、刷卡機(jī)、條碼掃描槍、無線呼叫接收器、智能安排座位系統(tǒng)、自動(dòng)排號(hào)和輸液叫號(hào)系統(tǒng)、顯示屏,配備專用打印紙,實(shí)現(xiàn)門診輸液系統(tǒng)與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)對(duì)接,獲取掛號(hào)、就診、收費(fèi)、處方等信息。
1.2.2 優(yōu)化輸液流程管理
輸液流程為:刷卡→打印身份條碼和輸液條碼→身份條碼交家長(zhǎng)保管→輸液條碼交護(hù)士配藥→穿刺護(hù)士使用PDA呼叫患兒進(jìn)行輸液→掃描患兒身份條碼→掃描輸液瓶條碼→兩者匹配進(jìn)行穿刺→巡回護(hù)士手持PDA進(jìn)行巡視→家長(zhǎng)呼叫更換液體→護(hù)士用PDA掃描患兒身份條碼→掃描更換液體的輸液瓶條碼→兩者相匹配更換液體→家長(zhǎng)呼叫拔針→護(hù)士用PDA掃描輸液瓶條碼,PDA提示所輸液體是否輸完。
統(tǒng)計(jì)2011年1~12月兒科門診輸液室所發(fā)生的護(hù)理不良事件和護(hù)理投訴的例數(shù),與2010年1~12月記錄的資料進(jìn)行比較?;純杭覍贊M意度調(diào)查:每月發(fā)放20份的調(diào)查表作為統(tǒng)計(jì)資料。護(hù)理人員工作效率:用保存的患兒輸液?jiǎn)问止ず炞值臅r(shí)間與電腦統(tǒng)計(jì)的時(shí)間做比較。
采用χ2檢驗(yàn),運(yùn)用PEMS 3.1統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。
使用輸液智能管理系統(tǒng)1年,傳統(tǒng)輸液流程用于人工核對(duì)患者信息及簽字的時(shí)間為(48.18±6.25)s,而采用輸液智能管理系統(tǒng)后人工核對(duì)僅需(14.38±1.35)s,2011年護(hù)理不良事件發(fā)生和護(hù)理投訴分別為1例和2例,而2010年分別為13例和16例。與傳統(tǒng)流程進(jìn)行比較,患兒家屬的滿意度得到提高。見表1。
表1 使用輸液智能管理系統(tǒng)前后患兒家長(zhǎng)的滿意度比較
據(jù)美國(guó)醫(yī)學(xué)專家小組報(bào)告,醫(yī)療差錯(cuò)不是孤立的事件,而是與醫(yī)療體系有密切的關(guān)系。易導(dǎo)致差錯(cuò)的系統(tǒng)問題包括字跡模糊的醫(yī)囑、查對(duì)制度不健全、護(hù)理工作量大等[2]。傳統(tǒng)輸液流程中護(hù)理人員用人工方法核對(duì)輸液患兒的信息存在安全隱患。而移動(dòng)輸液智能管理系統(tǒng)中的智能識(shí)別技術(shù),設(shè)置了查對(duì)控制程序,在整個(gè)輸液流程中可以自動(dòng)完成高效的信息匹配,以確保輸液治療的正確性和安全性,杜絕了輸錯(cuò)液體的可能性。
建立座位管理系統(tǒng)后,在接藥窗口生成患者身份條碼標(biāo)簽的同時(shí),系統(tǒng)已自動(dòng)分配座位號(hào),以確保每位輸液患兒對(duì)號(hào)入座。輸液結(jié)束后座位被自動(dòng)激活,同時(shí)護(hù)理人員可通過顯示屏及時(shí)了解座位的實(shí)時(shí)占用情況,既方便護(hù)理人員的管理,又使輸液秩序明顯改善,大大提高了患兒和家長(zhǎng)的滿意度。
當(dāng)患兒在輸液過程中發(fā)生不適反應(yīng),或者有接瓶、拔針等需求時(shí),家長(zhǎng)只需按動(dòng)座位上的呼叫按鈕,呼叫信息會(huì)及時(shí)發(fā)送到顯示屏上,護(hù)理人員能隨時(shí)獲取呼叫及輸液信息,并做出及時(shí)地應(yīng)答。低分貝的呼叫音,可使患兒在安靜的環(huán)境下享受人性化服務(wù),提高了醫(yī)院的社會(huì)美譽(yù)度[3],營(yíng)造了一個(gè)安靜、舒適的治療環(huán)境。
傳統(tǒng)的輸液流程是在注射、接瓶、拔針前需人工核對(duì)患兒姓名、年齡以及藥物,并在醫(yī)囑單上簽署執(zhí)行時(shí)間和姓名。用于人工核對(duì)每位輸液患兒的信息以及簽字所花費(fèi)的時(shí)間多于使用輸液智能管理系統(tǒng)后。使用輸液管理系統(tǒng)后,護(hù)理人員進(jìn)行每項(xiàng)操作,都使用掌上電腦進(jìn)行患者身份及藥物條碼的匹配。輸液結(jié)束拔針前,護(hù)理人員用掌上電腦掃描患兒輸液條碼,如果還有其它藥液未輸完,掌上電腦則會(huì)提醒護(hù)理人員,避免了少輸、漏輸?shù)那闆r發(fā)生。由于簡(jiǎn)化了核對(duì)流程,使護(hù)理人員有更多的時(shí)間與患兒或家長(zhǎng)溝通交流,從而提高了護(hù)理質(zhì)量和工作效率,確保了護(hù)理安全。
輸液管理智能化系統(tǒng)能自動(dòng)記錄和統(tǒng)計(jì)護(hù)理人員的工作量、工作時(shí)間,責(zé)任明確。各項(xiàng)操作的工作量均與護(hù)理人員個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的工作積極性。
從患兒進(jìn)入輸液室劃卡開始,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開始記錄患兒劃卡排隊(duì)的時(shí)間,配藥、穿刺、續(xù)瓶、暫停/繼續(xù)、結(jié)束等各項(xiàng)目都有準(zhǔn)確的時(shí)間記錄,為統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)提供了幫助。
總之,啟用輸液智能管理系統(tǒng)后,在一定程度上減少了患兒等候的時(shí)間,也讓患兒及家長(zhǎng)可以在最短的時(shí)間內(nèi)找到輸液的護(hù)理人員。簡(jiǎn)化的核對(duì)流程使護(hù)理人員有更多的時(shí)間與患兒或家長(zhǎng)溝通交流,從而提高了護(hù)理質(zhì)量和工作效率。
[1] 凌云,李忠麗,金雅琴.移動(dòng)輸液管理系統(tǒng)在兒科門診輸液中的應(yīng)用.護(hù)士進(jìn)修雜志,2009,24(2):111-112.
[2] 方愛軍,張淑英.用系統(tǒng)的方法減少差錯(cuò).國(guó)外醫(yī)學(xué)·護(hù)理學(xué)分冊(cè),2001,20(4):163.
[3] 高樹芹,張愛國(guó).移動(dòng)門診輸液管理系統(tǒng)的應(yīng)用.護(hù)理管理雜志,2009,9(9):17.