劉海燕
護理風險管理在院前急救中的應用
劉海燕
目的探討護理風險管理在院前急救中的應用效果。方法2013年2月對200例院前急救患者(對照組)采用常規(guī)護理管理,2013年3月選擇200例患者(觀察組)對其實施護理風險管理,比較2組風險事件(包括醫(yī)療事故和護理差錯)發(fā)生率,投訴率及患者對護理服務的滿意度。結(jié)果觀察組風險事件發(fā)生率和投訴率較對照組明顯降低;觀察組滿意度明顯高于對照組,差異均具有統(tǒng)計學意義。結(jié)論實施風險管理能有效減少院前急救中風險事件發(fā)生率與投訴率,提高患者滿意度,值得推廣應用。
風險管理;院前急救;應用
護理風險指在護理過程中,可能出現(xiàn)的直接或間接導致患者受到傷害或死亡的危險因素[1]。院前急救工作是醫(yī)療服務的最前沿,是患者未到達醫(yī)院前實施的現(xiàn)場救治和途中監(jiān)護活動,是醫(yī)院急救工作的外延,肩負著爭分奪秒挽救患者生命的責任。其特點是患者病情急、重、危,變化快,若不能及時采取合理有效的急救措施,將可能喪失挽救生命的機會。因此,在院前急救中實施風險管理顯得尤為重要,河南省確山縣人民醫(yī)院2013年在院前急救中實施護理風險管理,取得一定的效果,現(xiàn)報告如下。
1.1一般資料 隨機選取2013年3月本院接診的200例患者為觀察組,其中男127例,女73例,年齡16~81歲,平均年齡49歲,并隨機選擇2013年2月接診的200例患者作為對照組,其中男115例,女85例,平均年齡46歲,2組患者性別、年齡、病種等一般資料經(jīng)統(tǒng)計學分析,差異無統(tǒng)計學意義,具有可比性。
1.2方法 對照組采用常規(guī)護理管理,觀察組在此基礎(chǔ)上實施風險管理。首先提出院前急救中存在的潛在危險因素,并討論制定相應的處理措施。
1.2.1院前急救中常見的風險因素有 低年資護士急救經(jīng)驗缺乏,技術(shù)操作不到位,職業(yè)道德缺乏,責任心不強,觀察病情不仔細,護理記錄不及時、不準確,服務態(tài)度不好、溝通解釋不到位、搶救物品準備不充分、呼救電話接聽不詳、出診不及時[2]。
1.2.2風險管理的實施
1.2.2.1完善各項規(guī)章制度,搶救流程,如搶救制度、查對制度、交接班制度,規(guī)范突發(fā)事件處理流程,常見病搶救流程,保證24 h值班人員在崗,手機保持通暢。接電話人員熟悉本轄區(qū)內(nèi)道路情況,建立接聽電話登記本,按要求問清患者的病情、家庭住址,聯(lián)系人電話及途中明顯的建筑物,在3~5 min內(nèi)迅速出車。出診人員在途中主動按派車單上聯(lián)系電話和患者家屬取得聯(lián)系,確認患者情況,告知行車情況,進行必要的自救指導,緩解患者及家屬的焦急情緒。
1.2.2.2針對急救物品,嚴格執(zhí)行交接班制度,保證出診急救用物處于應急備用狀態(tài),所需物品、藥品確保在有效期內(nèi),字跡清晰,監(jiān)護儀、除顫儀電量充足,專人負責,定期檢查,班班交接。救護用品用后當班及時補充,設(shè)備、儀器出現(xiàn)問題及時報告處理。確保急救物品隨時處于備用狀態(tài)[3]。
1.2.2.3針對護理人員
1.2.2.3.1加強法制教育、全面提高醫(yī)務人員的綜合素質(zhì),定期培訓《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、及相關(guān)法律、法規(guī),豐富法律知識,提高安全防范意識。不具備執(zhí)業(yè)資格者,不能獨立值班。 接診患者后,迅速了解患者情況、告知患者可能出現(xiàn)的病情轉(zhuǎn)歸、危險等,使其有心理準備,做到謹言慎行。
1.2.2.3.2增強服務意識、急救意識及風險防范意識,嚴密觀察病情。強調(diào)時間觀念,樹立“時間就是生命,責任重于泰山”的工作理念。能夠應急迅速,沉穩(wěn)果斷,忙而不亂,轉(zhuǎn)運途中醫(yī)護人員寸步不離守在患者旁邊,嚴禁坐在車前排及談論與病情無關(guān)的話題。密切觀察患者的病情變化,及時清理患者身上的污物,觀察輸液肢體有無外滲,并注意保暖。及時測量生命體征,并做好記錄,記錄過程中做到客觀真實,準確及時,不漏記、錯記涂改。尊重患者,保護隱私,操作中及時告知、解釋,多關(guān)心安慰患者,及時解決患者出現(xiàn)的不良情緒,注意交流時使用保護性語言,穩(wěn)定患者情緒,取得理解配合。
1.2.2.3.3加強急救技能培訓,制定常見疾病急救流程,對新到崗護士實行一對一帶教,定期培訓急救操作,如心肺復蘇、電除顫、吸氧、吸痰、運動中靜脈輸液、簡易呼吸器應用、氣管插管的配合等,做到人人掌握,逐個過關(guān),提高操作技能、搶救成功率。
1.3觀察指標及判斷標準對實施風險管理前后的2組患者進行風險事件的發(fā)生率、投訴率及護理服務滿意度進行調(diào)查比較,滿意度采用問卷調(diào)查法,內(nèi)容包括患者對出診速度,急救技能,儀表、態(tài)度的滿意度,分為非常滿意、滿意、一般、不滿意。以非常滿意和滿意計算滿意度,問卷由患者或家屬填寫,當場收回[4]。
1.4統(tǒng)計學方法 所得數(shù)據(jù)錄入SPSS17.0軟件包進行統(tǒng)計學分析,計數(shù)資料比較采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2組風險事件發(fā)生率、投訴率和滿意度比較見表1。
表1 2組風險率件發(fā)生率、投訴率、滿意度比較(n,%)
觀察組風險事件發(fā)生率和投訴率較對照組明顯降低,觀察組滿意度明顯高于對照組,(P<0.05),差異有統(tǒng)計學意義。
風險管理是一種管理程序,是對患者、醫(yī)務人員等造成傷害的風險因素進行識別、評估并采取正確的方式規(guī)避的過程,護理風險貫穿于整個急救過程之中。院前急救是患者到達醫(yī)院前實施的現(xiàn)場救治和途中監(jiān)護救治活動,由于所搶救的對象、環(huán)境條件與醫(yī)院的情況大不相同,形成了院前急救的突發(fā)性、時間緊迫性、艱難性、多樣性等特點,救護過程中往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題。接診護士作為接觸患者的重要角色,不但應具備良好的心理素質(zhì),職業(yè)素質(zhì),還應對接診流程、接診要求,急救技能熟練掌握,應具有較強的安全意識、風險意識這樣才能在緊張繁忙的搶救工作中忙而不亂,有條不紊。
總之,在院前急救中實施護理風險管理尤為重要,可以增強護理人員的法律意識、責任意識和風險防范意識,督促我們從患者的角度去思考,以患者為中心,提高院前急救的整體水平和有效出診率,避免、減少風險事件發(fā)生,保障患者的安全。
[1] 王瀛. 急診護理的風險及應對策略. 中國當代醫(yī)藥,2010,17(33):118-121.
[2] 王茹春,陳友紅,李云婷.風險管理在急診科ICU中應用的效果評價. 中國實用護理雜志,2012, 28(12):46-47.
[3] 黃碧萍,陶艷玲,萬海霞.風險管理在產(chǎn)房臨床護理管理中應用的效果評價. 中國實用護理雜志,2013. 29(3): 69-70.
[4] 徐萌艷,郭智東.急危重癥孕產(chǎn)婦的院前急救及護理. 中國實用護理雜志,2012. 28(12): 55-56.
463200 河南省確山縣人民醫(yī)院