文/本刊記者 周麗

改革開放的排頭兵鵬城深圳，公益與慈善事業(yè)亦一度走在開放與創(chuàng)新的前沿，在舉世矚目的深圳第二屆公益與慈善交流展示會(huì)上，一個(gè)個(gè)富有鮮明個(gè)性的創(chuàng)意項(xiàng)目粉墨登場，給本屆慈展會(huì)濃墨重彩地描了一筆。本刊記者在一次沙龍上邂逅了“閑人銀行‘賣1善一塊’”的公益運(yùn)作理念，下面由項(xiàng)目創(chuàng)始人雷智斌先生就項(xiàng)目的始終娓娓道來，給讀者一個(gè)清晰的概念。

說起天使投資人雷智斌，深圳的企業(yè)家們或許一點(diǎn)也不陌生，這個(gè)高大、英俊又仁慈和藹的西北漢子不管見誰都笑瞇瞇地說話。而且一說就滔滔不絕，并不停地變換語調(diào)，時(shí)而婉轉(zhuǎn)低沉，時(shí)而激昂高亢，把你完全帶進(jìn)他的語境中。

他是個(gè)商業(yè)怪才，曾經(jīng)做過實(shí)業(yè)，企業(yè)銷售金額達(dá)到數(shù)億元，多次打敗日本同行，卻在公司上市前夕，逆轉(zhuǎn)做投資。他滿腦子怪點(diǎn)子，不斷冒出新名詞，“云超市、閑人銀行、仿生整合”等不一而足，是多家公司的品牌顧問，支持企業(yè)家建立自己的“閑人銀行”：有錢有閑有慈善。希望在不惑之年，將半生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、人脈資源等各種關(guān)系源整合到一起，通過支持企業(yè)品牌建設(shè)和營銷模式，推動(dòng)公益事業(yè)朝著健康方向發(fā)展。

眾所周知，本屆慈展會(huì)的名稱“慈善交流展示會(huì)”，為什么要慈善交流？扎扎實(shí)實(shí)做公益項(xiàng)目的人士大多為民間公益機(jī)構(gòu)，缺乏足夠的資金；有大量資金的企業(yè)沒有好的公益項(xiàng)目，無法履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。大家在這展示自身之長，補(bǔ)己之短，進(jìn)行資源交流的無縫對(duì)接。

閑人銀行慈民會(huì)就別具匠心地解決了廣大民間公益機(jī)構(gòu)資本不足的難題。

“賣1善一塊”，買一套，以用戶名義捐一塊，吸引用戶感染用戶留住用戶，用戶還能在網(wǎng)上慈善留名，為什么不參加呢？“你做慈善我買單，羊毛出在牛身上”。

作為中等的消費(fèi)者，參與“買1善一塊”，每年輕輕松松就可以達(dá)到1000元；對(duì)于大額消費(fèi)者，尤其是企業(yè)，每筆交易，供應(yīng)商捐款1元，比如萬科、招商等，幾十萬元就出來了，相當(dāng)于零成本建立慈善基金。

那么，什么條件可以參與賣1善一塊呢？雷智斌介紹，總共有三類：第一類，叫善商天使，宣傳賣1善一塊邊角料慈善的所有單位和個(gè)人；第二類，叫活動(dòng)善商，參與支持賣1善一塊的商家和機(jī)構(gòu)；第三類，叫善商教父，就是第二類單位，領(lǐng)導(dǎo)愿意出面參與對(duì)外宣傳活動(dòng)的企業(yè)家社會(huì)名流等；

賣1善一塊這種模式，如果推廣開來，每年的善款應(yīng)該是一個(gè)很大的數(shù)字吧？雷智斌介紹，邊角料慈善，企業(yè)幾乎不用成本，還能做品牌做促銷，企業(yè)參與的積極性很高，有人預(yù)計(jì)，每年善款一個(gè)億應(yīng)該不是問題，這么一個(gè)數(shù)字，在國內(nèi)企業(yè)每年捐款里，應(yīng)該可以排在前面。

雷智斌和他的善商俠們

善商俠慈展激情澎湃

那么，賣1善一塊有沒有遇到什么困難呢？有，主要是兩大困難：1，部分人員認(rèn)為公開叫“誰敢透明慈善”，是公開叫板慈善機(jī)構(gòu)，其實(shí)不是，政府一直鼓勵(lì)透明，很多機(jī)構(gòu)也一直在努力，只是社會(huì)缺乏需要“全裸”透明的榜樣，閑人銀行，愿意提供善款，由專業(yè)機(jī)構(gòu)，做一個(gè)對(duì)一的“全裸”透明慈善試探而已；2，最大的難題是，善款竟然沒人敢要，找不到心儀的慈善管家！

這是為什么呢？那慈善管家的要求是什么呢？

“三公管家，對(duì)一透明”，雷智斌用八個(gè)字，介紹他們對(duì)透明慈善和慈善管家的要求。具體就是：公益項(xiàng)目，要在網(wǎng)上公開招標(biāo)；公益進(jìn)度，要在網(wǎng)上公開公示；公益先進(jìn)，要在網(wǎng)上公開評(píng)選，選擇的項(xiàng)目，要屬于單元對(duì)一，比如一個(gè)孩子一個(gè)書包，一個(gè)老人一個(gè)拐杖等等。

慈展會(huì)上，閑人銀行善商們，用列隊(duì)，快閃等方式，吸引了大家的眼球，贏得了很多支持，現(xiàn)在已經(jīng)有200多家單位，“一塊尋找，慈善管家”。

“我們不做慈善，這是一個(gè)專業(yè)分工，模塊協(xié)作的方式，每個(gè)人只做自己熟悉的內(nèi)容，執(zhí)行非常簡單，收獲卻非常大，所以很多單位愿意合作”，雷智斌介紹，“我們只負(fù)責(zé)籌募善款。當(dāng)然，籌募善款是最難的，我們的目的，就是能為透明慈善做一點(diǎn)點(diǎn)能做的事情，不要干擾，讓專業(yè)的公益機(jī)構(gòu)專業(yè)去做”。

前面談了對(duì)社會(huì)對(duì)透明慈善對(duì)公益機(jī)構(gòu)的支持，那對(duì)商家呢？“對(duì)商家的支持更大，相當(dāng)于，我們是參與商家免費(fèi)的CSR，他們僅僅用比業(yè)務(wù)員提成還低的一塊錢，就可以達(dá)到，品牌傳播，促銷，企業(yè)文化等多方面的極大收獲”雷智斌介紹到，“我們一群投資人，深知企業(yè)的難處，其實(shí)，中國有很多企業(yè)品質(zhì)很好，就是缺少品牌，傳統(tǒng)的品牌方式就是策劃廣告，花費(fèi)又多還不一定成功，而賣1善一塊，這種邊角料慈善，幾乎不花費(fèi)用，企業(yè)家非常歡迎”。

“包括《社會(huì)與公益》，我們也可以合作賣1善一塊專區(qū)啊”，雷智斌半開玩笑地說，“當(dāng)然，最重要的，還是幫我們找到慈善管家，我們很多善商著急啊，善款竟然沒有人要？這怎么行呢？同時(shí)，雖然我們一腔熱情，籌備縝密，但難免有考慮不周，也請(qǐng)《社會(huì)與公益》多監(jiān)督多提醒，讓我們進(jìn)步更快?！盨