文喬靜鳴

記得有首老歌是這樣唱的：一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)，一個巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天……中國還有俗語：三個臭皮匠賽過諸葛亮，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。以上的歌詞和俗語有個共通點，都在強調(diào)一個真理——團(tuán)結(jié)就是力量。在文化立企的凱越集團(tuán)，同樣信奉團(tuán)結(jié)的力量，依靠團(tuán)隊協(xié)作精神，凱越集團(tuán)在眼鏡行業(yè)的道路上過關(guān)斬將，慢慢樹立起了凱越眼鏡的獨特風(fēng)格。在這過程中，團(tuán)結(jié)精神慢慢沉淀，形成凱越六大企業(yè)文化之一——團(tuán)隊協(xié)作文化。

團(tuán)隊協(xié)作的實踐歷練團(tuán)隊

現(xiàn)代營銷是兵團(tuán)作戰(zhàn)，團(tuán)隊營銷，一個人孤軍奮戰(zhàn)是永遠(yuǎn)也成不了大事的。個人英雄就像一滴水，一不留神就會蒸發(fā)掉，只有置身于團(tuán)隊這個“大海洋”中，才能得以存在和發(fā)展。作為銷售型公司，凱越集團(tuán)更是需要業(yè)務(wù)團(tuán)隊之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和互幫互助，崇尚個人主義的“獨行俠”在凱越集團(tuán)是行不通的。因此，在不斷的發(fā)展過程中，凱越集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層舉辦了各類活動來激發(fā)員工的團(tuán)隊意識，在實踐過程中考驗各團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

在凱越集團(tuán)的登山比賽中，每個團(tuán)隊都意識到了團(tuán)隊的最終成績不在于領(lǐng)頭人有多快，而在于團(tuán)隊的最后一名有多慢。登山比賽這種看似平常的活動卻能讓人深刻認(rèn)識到：只靠一個人單打獨斗，到頭來或許只會是竹籃子打水一場空，而只有通過互幫互助，彌補團(tuán)隊的短板，團(tuán)隊才會爆發(fā)出讓人意想不到的能量。在凱越集團(tuán)組織的各類體育活動中，團(tuán)隊協(xié)作精神更是得到了淋漓盡致的發(fā)揮。經(jīng)過各類活動大浪淘沙的歷練，凱越集團(tuán)現(xiàn)在擁有了很多優(yōu)秀團(tuán)隊，團(tuán)隊協(xié)作精神也成為了支撐凱越發(fā)展的核心文化。

團(tuán)隊協(xié)作之凱越見解

對凱越集團(tuán)來說，團(tuán)隊不是人聚在一起，就能成為團(tuán)隊。團(tuán)隊是一股繩，不是一盤沙，是每個組成個體之間能夠無條件地相互信任、相互依賴。

分享讓團(tuán)隊靠得更近

團(tuán)隊作為一個整體，需要整體綜合能力。不管一個人能力有多強，如果沒有充分融入到團(tuán)隊中，到了一定階段必定會給整個團(tuán)隊帶來致命打擊。資源共享作為團(tuán)隊工作中不可缺少的一部分，可以很好地評估團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作能力，也是一個團(tuán)隊集體進(jìn)步，提升創(chuàng)造力的基礎(chǔ)。在凱越集團(tuán)，分享使各個團(tuán)隊之間保持聯(lián)系，促進(jìn)交流。在集團(tuán)公司特色晨會活動中，團(tuán)隊成員之間的分享占了很大比例。每位成員毫無保留地將自己的工作心得和經(jīng)驗與團(tuán)隊成員一起討論，開誠布公地交流，讓團(tuán)隊凝聚力得到了提升。

用欣賞的眼光看待他人

同處一個團(tuán)隊中的工作伙伴們都會有競爭，會因為某件事情分出高低而心情低落。有些人如果處理得好，會將此化為動力，奮發(fā)向上；有些人處理不當(dāng)，便會成為團(tuán)隊中的裂縫，破壞團(tuán)隊的和諧。面對這樣的情況，凱越集團(tuán)提倡團(tuán)隊之間良性競爭，但是在個人情緒引導(dǎo)方面就需要團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮應(yīng)有的作用。在凱越集團(tuán)，每個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者都會以身作則，化“嫉妒”為“欣賞”，主動用欣賞的眼光看待團(tuán)隊中每一位成員。每一次在公共場合，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)都會積極表揚團(tuán)隊成員的優(yōu)點，同時也會適當(dāng)開展自我批評，保持謙虛態(tài)度，心平氣和地承認(rèn)自己的錯誤、弱點，從自身做起，讓團(tuán)隊成員學(xué)會用欣賞的眼光看待他人。欣賞優(yōu)點、熟悉缺點，相互包容，從而形成團(tuán)隊之間內(nèi)在默契，打造出最佳狀態(tài)的黃金團(tuán)隊。

懂得自我犧牲

登山團(tuán)隊協(xié)作一等獎

籃球比賽中的互幫互助

強調(diào)團(tuán)體精神，并不意味著抹殺個性和獨立思考。但是個性必須與團(tuán)隊行動保持一致，要有整體意識和全局觀念，并不遺余力地為團(tuán)隊目標(biāo)而努力。只有當(dāng)個人與團(tuán)隊有高度的認(rèn)同之時，個人的得失就會變得十分渺小，在團(tuán)隊利益與個人利益出現(xiàn)沖突時，會毫不猶疑地選擇自我犧牲。在凱越創(chuàng)立之初，為了企業(yè)能夠發(fā)展壯大，很多員工犧牲了休息時間、可觀的報酬，將凱越事業(yè)扛在了肩頭。正是因為如此，如今凱越才會保持旺盛和持久的戰(zhàn)斗力。陪伴凱越一路走來的“犧牲者”們，如今成為了“吃虧是?！钡淖畲笫芤嬲摺?/p>

發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作為哪般

團(tuán)隊協(xié)作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們都知道，人是各種資源中唯一具有能動性的資源。團(tuán)隊協(xié)作將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理調(diào)動，使得團(tuán)隊成員能發(fā)揮各自的長處，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，取得了1+1>2的效果。只有這種團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，才能激發(fā)企業(yè)員工的潛能，真正使每一個成員參與到團(tuán)隊工作中，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，相互配合，完成團(tuán)隊工作目標(biāo)。通過發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，加強了團(tuán)隊協(xié)作建設(shè)從而減少內(nèi)耗，這樣責(zé)任到人的明確分工，避免了相互扯皮，損傷企業(yè)的凝聚力。

鍛煉團(tuán)隊成員的領(lǐng)導(dǎo)能力

一個人的業(yè)務(wù)能力突出，并不意味著他能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者角色，他還需要放在團(tuán)隊這個大熔爐中接受檢驗。在團(tuán)隊中，集體榮譽感和使命感會迫使有責(zé)任心、有大局意識的成員迅速成長。在這個過程中，他們鍛煉了協(xié)調(diào)能力、組織能力，并在成員之間積累了權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)者角色也就水到渠成了。我們現(xiàn)在所處的時代，對團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。凱越集團(tuán)是一個整體，團(tuán)隊協(xié)作是凱越集團(tuán)的向心力和凝聚力的具體表現(xiàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，凱越各個團(tuán)隊坦然以待。同心山成玉，協(xié)力土變金，相信“團(tuán)結(jié)就是力量”的凱越集團(tuán)定能走得更遠(yuǎn)。o