問題與分析 據(jù)了解,目前北京市文化基礎(chǔ)設(shè)施總量全國第一,部分領(lǐng)域已接近世界城市水平。其中博物館數(shù)量156家,僅次于倫敦居世界第二;公共圖書館在倫敦、東京和巴黎之后居世界第四;人均擁有電影屏幕數(shù)量接近巴黎、日本水平。各行政村已基本建成多媒體綜合文化中心,在全國率先實現(xiàn)農(nóng)村有線電視、電子政務(wù)、有線廣播、圖書信息服務(wù)、文化信息資源共享、數(shù)字電影、黨員教育和遠程教育“八網(wǎng)”合一。
但是這些與城鄉(xiāng)文化發(fā)展目標(biāo)要求相比,與群眾日益增長的精神文化需求相比,與首善之區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)相比,還存在著不足之處,主要體現(xiàn)在:
公益文化事業(yè)投入不足,沒有形成多元化的投入機制,沒有將公共文化服務(wù)有效地納入公共財政保障,尚未建立比較完善的基層公共文化服務(wù)運行經(jīng)費保障機制,城鄉(xiāng)差距和區(qū)域差距較大。在實際中經(jīng)濟條件好的,且領(lǐng)導(dǎo)比較重視的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和村投入較多,相對有保障;經(jīng)濟條件差、領(lǐng)導(dǎo)不夠重視的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和村則投入較少或者基本不投入,這就造成了各地文化事業(yè)的發(fā)展不平衡。
文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠,特別是基層公共文化服務(wù)資源設(shè)施總量不足、質(zhì)量不高、配置不合理的問題依然突出,基層文化建設(shè)重硬件、輕軟件,重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象比較嚴重。在社區(qū)和村鎮(zhèn),可以看出群眾對文體設(shè)施需求的迫切和文化設(shè)施建設(shè)的相對滯后的矛盾十分突出。
文化專業(yè)人才缺乏,基層文化服務(wù)部門大都沒有專門編制和機構(gòu)。由于我們長期以來群眾文化工作的習(xí)慣,更多地強調(diào)群眾文化人群非職業(yè)化、由群眾文化愛好者所組成等特征,沿襲到公共文化服務(wù)工作中,更多地依靠“群眾文化骨干”或者“銀發(fā)一族”,文化站工作人員編制本來就少,還經(jīng)常被占用,文化干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)難以保證,人員在崗不在行,活動難以正常開展。
尚未建立科學(xué)有效的考評機制。公共文化服務(wù)體系建設(shè)是國家文化事業(yè)發(fā)展的有機組成部分,也是整個社會公共服務(wù)事業(yè)的重要方面。目前,國家在教育、衛(wèi)生、科技等方面的公共服務(wù)投入力度較大,指標(biāo)性考核內(nèi)容較多。相較而言,政府對公共文化服務(wù)的考核力度較小,對各級政府的約束力就不強。缺乏剛性指標(biāo)的指引,公共文化服務(wù)體系建設(shè)中人、財、物的投入就很難得到落實。不建立一個科學(xué)而有力的考核評估體系,自覺建設(shè)公共文化服務(wù)體系就很容易流于形式。
建議
1. 進一步加大文化投入。目前,文化事業(yè)費占財政支出的比重明顯偏低,增長速度明顯低于科技、衛(wèi)生和教育等社會事業(yè)。建議通過立法明確各級政府對公共文化建設(shè)的投入額度,建立各級政府分擔(dān)創(chuàng)建公共文化建設(shè)示范區(qū)的保障及增長機制,確保公共文化服務(wù)經(jīng)費足額投入。同時,嚴格規(guī)范財政收支和撥付制度,切實保證公共文化建設(shè)專項經(jīng)費能夠落實到位。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化服務(wù)的投入機制,要以制度建設(shè)強化公共文化事業(yè)科學(xué)發(fā)展的保障機制,努力縮小各地公共文化服務(wù)的差距。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)的責(zé)任主體是政府,但參與主體則不僅僅是政府,還包括海外華僑、港澳臺同胞、企業(yè)和個人等社會力量。建議政府應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變職能,由“辦文化”向“管文化”的轉(zhuǎn)變,盡快建立和完善以政府投入為主、社會力量積極參與的公共文化服務(wù)投入機制,暢通社會力量進入公共文化服務(wù)領(lǐng)域的渠道,引導(dǎo)和鼓勵社會力量投資興辦公共文化實體、建設(shè)公共文化設(shè)施、提供公共文化服務(wù),形成全社會支持公共文化的良好氛圍和有效機制。
2. 繼續(xù)加強公共文化設(shè)施的普及力度建設(shè)。夯實公共文化服務(wù)體系的硬件基礎(chǔ)。以重大文化工程為抓手,以大型公共文化設(shè)施為骨干,以區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和村基層文化設(shè)施為基礎(chǔ),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,逐步形成覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實用高效的公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
建議本著“大項目少花錢、小項目不花錢”的原則鼓勵各地區(qū)從本區(qū)實際出發(fā),改造和利用空置房,因地制宜發(fā)展基礎(chǔ)文化設(shè)施建設(shè)以填補文化陣地的不足。對于公共文化項目要注重功能和實用,盡量避免硬件建設(shè)的高投入和低產(chǎn)出,以實用作為文化服務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。政府應(yīng)著力加強監(jiān)督檢查,對文化設(shè)施不健全的地區(qū)要進行詳細摸排,在財力有限的情況下要先覆蓋,后達標(biāo)保障大多數(shù)人平等地享有文化服務(wù)的權(quán)利。
3. 培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強穩(wěn)定的基層文化隊伍。加強公共文化體系的組織建設(shè),進一步理順管理體制,建立健全公共文化服務(wù)從業(yè)人員上崗培訓(xùn)制度,加強規(guī)范化管理,完善基層文化干部的職稱評定、專業(yè)技術(shù)人員資格評定和聘用機制。通過公開招聘等辦法,吸引各類優(yōu)秀人才進入公共文化服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展;抓好公益性文化事業(yè)單位的定編定崗工作,按有關(guān)要求落實編制,不斷提高公共文化服務(wù)人員的數(shù)量和質(zhì)量。充分利用社會人力資源的優(yōu)勢,廣泛發(fā)動志愿者,建立文化義工隊伍,建立志愿服務(wù)基層文化的人才數(shù)據(jù)庫,培養(yǎng)造就一批懂行、肯干、業(yè)務(wù)精良的基層業(yè)余文藝骨干,進而鼓勵和引導(dǎo)社會人員從事公益性文化服務(wù)。
4. 建立一套科學(xué)、可操作性強的公共文化服務(wù)指標(biāo)體系,完善基層公共文化服務(wù)績效考核和評估機制?,F(xiàn)有的考評偏重于達標(biāo)率,指標(biāo)單一,既不科學(xué),也不夠全面,對領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏約束力。建議參照黨政部門其他各項工作的指標(biāo)考核體系,并根據(jù)不同地區(qū)社會、經(jīng)濟和人口實際狀況,迅速建立起一套適合于公共文化建設(shè)的考核評估體系,切實發(fā)揮把握方向、統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)、強化扶持、有效監(jiān)管的作用。
完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化體系建設(shè)的測評體系要以設(shè)施、服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量、管理水平等為標(biāo)準(zhǔn),確定考評辦法與獎懲制度,對基層文化工作完成情況進行量化考核。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)建立市、區(qū)、鎮(zhèn)(街道)各級政府公共文化服務(wù)指標(biāo)的綜合考核框架體系,量化公共文化服務(wù)投入、質(zhì)量、效率和水平標(biāo)準(zhǔn),并將其作為考核和評估政府績效的內(nèi)容之一。