郭建麗,張 媛,王碧劼
(長江大學(xué)荊州臨床醫(yī)學(xué)院)
(荊州市中心醫(yī)院消化內(nèi)科,湖北 荊州434020)
護(hù)士職業(yè)的核心能力為掌握規(guī)范的護(hù)理基本操作技術(shù),對護(hù)理對象實施整體護(hù)理的能力,對急危重癥患者進(jìn)行應(yīng)急處理和配合搶救的能力,對常見病、多發(fā)病病情和用藥反應(yīng)的觀察能力,具備老年護(hù)理、社區(qū)護(hù)理等專業(yè)方向的護(hù)理能力[1]。我院近年來規(guī)模不斷擴(kuò)大,新進(jìn)護(hù)理人員明顯增加,為了保證患者安全,優(yōu)質(zhì)、均質(zhì)為患者服務(wù),低年資護(hù)士核心能力的培養(yǎng)迫在眉睫。我們自2012年6月起,以案例教學(xué)作為切入點,借鑒新加坡義安理工學(xué)院核心技能評估表的模式作為核心能力評估工具,對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)、考核,收到較好成效。現(xiàn)報道如下。
對我科19名低年資護(hù)士 (工作1~5年)進(jìn)行案例教學(xué)培訓(xùn)。均為女性,年齡21~26歲,平均23.5歲。學(xué)歷:大專9名,本科10名。
應(yīng)用案例教學(xué)法進(jìn)行培訓(xùn),是把案例作為一種教育工具,使學(xué)生有機(jī)會處于決策者的地位來思考解決問題的方法。通過個人分析和與他人討論,學(xué)生不斷針對案例中的情景界定問題找出各種可選擇方案、提出目標(biāo)和決策標(biāo)準(zhǔn)、做出決策和制訂實施計劃[2]。
1.2.1 成立教學(xué)團(tuán)隊 由護(hù)士長、科室教學(xué)小組成員、高年資護(hù)士組成。
1.2.2 案例準(zhǔn)備 由教學(xué)團(tuán)隊共同策劃教學(xué)案例,案例教學(xué)模塊設(shè)計分為綜合處置、核心技能、相關(guān)知識三大部分,每個案例設(shè)計涵蓋以下內(nèi)容:①根據(jù)消化??铺攸c,結(jié)合臨床疾病多元化設(shè)計案例教學(xué),如:上消化道大出血合并心臟??;胰腺炎合并糖尿?。桓篂a合并心衰;肝癌介入治療合并DIC等等。②根據(jù)患者年齡,設(shè)計不同年齡層次案例,尤其是老年患者。③根據(jù)病情需求,設(shè)計急救、危重癥、專科特色護(hù)理案例。④根據(jù)患者自理能力需求、專科護(hù)理需求,設(shè)計護(hù)士應(yīng)掌握的核心技能案例。⑤根據(jù)溝通需求,設(shè)計醫(yī)護(hù)溝通、護(hù)患/家屬溝通案例。
1.2.3 評估工具 借鑒新加坡義安理工學(xué)院核心技能評估表的模式,結(jié)合科室??铺攸c,制定低年資護(hù)士核心能力評估表來作為評估工具。①核心能力評估表框架:核心能力評估表涵蓋綜合處置 (即案例評估、分析、決策、溝通、落實、教育、評價的綜合能力)、核心技能 (包括基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、急救護(hù)理技能等)、相關(guān)知識 (包括疾病醫(yī)學(xué)護(hù)理知識點、藥物知識、護(hù)理核心制度、安全與風(fēng)險管理等)3個部分,按百分比計算,分別占40%、40%和20%。②核心能力評估表應(yīng)用方法:每個部分均按實施過程、基礎(chǔ)分、重要性和難易度進(jìn)行評價,基礎(chǔ)得分是過程中每個要素累計得分 (n≤5)。根據(jù)實施過程中基礎(chǔ)分 (R)的重要性 (C)和難易度 (D)給予3、2、1的評分,其乘積 (R×C×D)為得分。考核成績 (100分):綜合處置部分最后得分=該部分實得總分/最高總分×40%;核心技能部分最后得分=該部分實得總分/最高總分×40%;相關(guān)知識部分最后得分=該部分實得總分/最高總分×20%。
1.2.4 基線調(diào)查 2012年6月下旬用評估工具對19名低年資護(hù)士選擇1個案例不同角度、不同問題進(jìn)行抽簽考試,了解低年資護(hù)士核心能力的基本狀況。
1.2.5 實施案例教學(xué)與考核 案例教學(xué)培訓(xùn)時間為8個月,每月完成1個??瓢咐虒W(xué)。首先由教學(xué)老師提前一周將案例公布,要求護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)案例的理論知識,查閱資料,搜集必要的信息,并積極思考,做到有備而來。教學(xué)時,引導(dǎo)護(hù)士從綜合處置、核心技能、知識鏈接方面著手,鼓勵大家開放式討論,毛遂自薦演示技能,積極互動相關(guān)知識,大家評價,老師再指導(dǎo),規(guī)范技能行為,拓寬知識面,達(dá)到共識。教學(xué)后,要求低年資護(hù)士領(lǐng)會、反思,并學(xué)會應(yīng)用于臨床實踐中去。幫助低年資護(hù)士學(xué)會分析問題與解決問題,提高護(hù)士核心能力。
案例教學(xué)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行綜合案例考試:由教學(xué)團(tuán)隊設(shè)計多個并且復(fù)雜的綜合案例,加大廣度、深度與靈活度,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考試方法,讓19名低年資護(hù)士進(jìn)行抽簽考試,高年資護(hù)士監(jiān)考,考試結(jié)束后當(dāng)場點評、輔導(dǎo),檢查培訓(xùn)后的效果。
應(yīng)用評估工具進(jìn)行綜合案例考試,檢測培訓(xùn)前后低年資護(hù)士核心能力,其結(jié)果見表1。
表1 培訓(xùn)前后低年資護(hù)士綜合案例考試成績比較
從表1中可以看出,培訓(xùn)后總分明顯高于培訓(xùn)前,且經(jīng)t檢驗,培訓(xùn)前后,低年資護(hù)士的綜合處置、核心技能、相關(guān)知識及總成績,均有顯著性差異(P<0.01),說明案例教學(xué)能夠提高低年資護(hù)士核心能力。
我國傳統(tǒng)的護(hù)理教育是一種“灌輸”、“應(yīng)試”教育模式,課程教學(xué)是以學(xué)科分類的,比如:解剖學(xué)、生物學(xué)、病理生理學(xué)、藥理學(xué)、內(nèi)科護(hù)理學(xué)、外科護(hù)理學(xué)、基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)等,當(dāng)學(xué)生畢業(yè)走進(jìn)臨床工作時,常常感到理論與實踐距離很大。臨床護(hù)理是以人為中心的,集多種學(xué)科于一體的護(hù)理模式,這種差距給她們在臨床護(hù)理中建立了一種被動依從性思維,凡事遵醫(yī)行事,思維、工作比較機(jī)械、僵化,缺乏主動評估、分析、解決問題的態(tài)度與能力。通過臨床疾病多元化、多層面、多方位的案例教學(xué),培訓(xùn)低年資護(hù)士在臨床護(hù)理工作中學(xué)會應(yīng)用評判性思維進(jìn)行評估分析、決策、應(yīng)對,參與醫(yī)生查房、溝通,深入了解患者病情及護(hù)理需求,動態(tài)修正判斷,詢證護(hù)理。
以往我們臨床護(hù)理工作定勢:以病種、護(hù)理常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃去解決病人的問題,很少去獨立思考、主動思維和個性化解決問題。通過臨床案例教學(xué),幫助低年資護(hù)士在短時間內(nèi),見識多種情景再現(xiàn)的臨床護(hù)理案例,理清護(hù)理思路,增長閱歷與臨床經(jīng)驗,學(xué)會針對個案具體情況全面評估、分析、決策、實施、評價。使之溝通能力、應(yīng)急能力和綜合處理問題的能力得以提高。
我國護(hù)理教育與臨床護(hù)理在職繼續(xù)教育,培訓(xùn)護(hù)理核心技能,注重單個技能操作的細(xì)節(jié)考核。為了保證其正確、全面,護(hù)士們喜歡對著教科書死記硬背,包括溝通交流語言的設(shè)計,脫離了臨床護(hù)理的對象—病人,總是考試與臨床脫節(jié),培訓(xùn)形同虛設(shè),這與傳統(tǒng)“灌輸”式教育有關(guān),也與我們管理者的引導(dǎo)有關(guān)。
現(xiàn)在我們將核心技能方面的培訓(xùn)引入了案例教學(xué),改變傳統(tǒng)的評價標(biāo)準(zhǔn)以及僵硬的招式,以病人需求為主,開放式討論、學(xué)習(xí),應(yīng)用護(hù)理程序進(jìn)行評估、計劃、實施、評價,關(guān)注更多的是病人安全、需求、舒適度,把握原則,把握重點,鼓勵創(chuàng)新,培養(yǎng)低年資護(hù)士的應(yīng)用能力。
通過對低年資護(hù)士核心能力基線調(diào)查,她們的相關(guān)知識面較窄,20分中19人平均分只有14.368分 (見表1)。我們注重多層面、多方位、多學(xué)科的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),例如內(nèi)科片區(qū)的學(xué)習(xí),低年資護(hù)士可以接受不同??频淖o(hù)理知識;新加坡知識的傳播,低年資護(hù)士可以改變理念,注重態(tài)度、技能、知識的培訓(xùn);護(hù)理部的理論、技能培訓(xùn),讓低年資護(hù)士站得更高,學(xué)得更多。通過培訓(xùn),低年資護(hù)士在安全管理、制度落實、醫(yī)學(xué)護(hù)理知識方面有所進(jìn)步,20分中19人平均分達(dá)到16.316分,但對??扑幬餀C(jī)理及注意事項掌握不好,沒有引起護(hù)士的重視。
借鑒新加坡義安理工學(xué)院核心技能評估表的模式制定的核心能力評估工具,客觀、公正,避免了主觀量分的因素,凸顯學(xué)習(xí)重點、難點。幫助低年資護(hù)士在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中易于抓住學(xué)習(xí)的重點、難點,提高學(xué)習(xí)效率。
[1]王章安,黃寶芹,韋艷華 .護(hù)理核心能力的概念分析 [J].中華護(hù)理雜志,2012,47(6):562.
[2]陳竺,金紅希,黃應(yīng)堂.立足于強(qiáng)化“五種素質(zhì)的衛(wèi)生士官學(xué)歷教育”[J].白求恩軍醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2011,9(1):54-55.