韋少雄
摘 要:農村社區(qū)股份合作制是廣大農民在農村經(jīng)濟社會發(fā)展過程中創(chuàng)造出來的一種新的企業(yè)制度形式,它在經(jīng)濟發(fā)達的東部地區(qū)獲得了較快發(fā)展。然而,在經(jīng)濟相對落后的中西部地區(qū)發(fā)展比較緩慢。通過對廣西河池市、柳州市等地的調研發(fā)現(xiàn),在廣西民族地區(qū)有不同形式的農村社區(qū)股份合作制存在,它們大多建立在農村土地流轉機制的基礎上,通過股份合作形式實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營。
關鍵詞:農村社區(qū)股份合作制;法律運行;對策研究
中圖分類號:D920.4 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)31-0148-02
一、廣西民族地區(qū)農村社區(qū)股份合作制基本現(xiàn)狀
農村社區(qū)股份合作制是繼農村家庭聯(lián)產承包責任制后發(fā)生在我國農村的又一次制度創(chuàng)新,是農民在農村經(jīng)濟體制改革過程中創(chuàng)造的一種新型的經(jīng)濟組織形式。這種經(jīng)濟組織形式繼承了勞動合作的屬性,引入了資本合作的優(yōu)勢,實現(xiàn)勞動者的勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合的有機統(tǒng)一,適合我國農村的實際,對調整和優(yōu)化農村產權結構,深化農村集體經(jīng)濟組織改革,加快新農村的建設發(fā)揮了積極作用。在20世紀90年代初,珠江三角洲一些經(jīng)濟比較發(fā)達的農村,首先開始了社區(qū)型股份合作制試點。到了21世紀初,社區(qū)型股份合作制在江浙、上海等沿海發(fā)達地區(qū)得到推廣。從出現(xiàn)到今天,經(jīng)過20多年的理論和實踐探索,農村社區(qū)股份合作制對中國農村產生了巨大影響,為培育農村市場主體,建立現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了條件,在明晰集體產權、創(chuàng)新運行機制和管理水平、維護成員利益等方面的改革取得了良好的局面。相對于東部發(fā)達地區(qū),在中西部諸如廣西民族地區(qū)顯得較為落后,在實踐中真正推行農村社區(qū)股份合作的也不多,究其原因,有民族地區(qū)經(jīng)濟不發(fā)達的原因影響,但是,更重要的是農村社區(qū)股份合作制是新生事物,在理論和實踐上還存在不少法律問題。然而,理論研究和實踐發(fā)展的落后,并不意味著農村社區(qū)股份合作制在民族地區(qū)等不發(fā)達地區(qū)的消失,相反,在這些地方,農村社區(qū)股份合作制大量存在或剛剛起步,通過調研,發(fā)現(xiàn)在廣西河池、柳州等桂西北少數(shù)民族集中的地區(qū)通過借鑒先進發(fā)達地區(qū)江浙一帶、珠江三角洲,以及廣西梧州市長洲區(qū)竹灣村等地發(fā)展農村社區(qū)股份合作制取得的成功經(jīng)驗,近些年已經(jīng)開始了農村集體經(jīng)濟股份合作制改革的試點工作,原村委被撤銷后改為社區(qū),將集體資產折股量化到人,重新確定農民對集體資產的個人占有、利益分配、民主決策和民主管理權,將原有集體經(jīng)濟組織改造成股份合作制,執(zhí)行按股分紅。這一定程度上改變了原村民集體資產管理難以到位的被動局面,完善了集體經(jīng)濟實現(xiàn)形式和分配方式,規(guī)范了村級集體經(jīng)濟管理,促進了產權明晰、股權量化,增加了農民收入。
二、廣西民族地區(qū)農村社區(qū)股份合作制法律運行障礙
1.農村社區(qū)股份合作制運作缺乏足夠的法律、法規(guī)支持。農村社區(qū)股份合作制,是把合作制的因素和股份制的因素結合在一起的經(jīng)濟組織形式,通過勞動合作和資本合作有機結合,既保持了股份制中籌集資金、按股分配和經(jīng)營管理等方面的內容,又吸收了合作制中按勞分配和提取公共積累等基本內核。與股份制和合作制相比,農村社區(qū)股份合作制具有以下明顯的特征:一是勞動與資本的聯(lián)合,農村社區(qū)股份合作組織職工具有雙重身份,既是勞動者,又是出資者;二是民主管理與法人治理相統(tǒng)一,采取一人一票與一股一票相結合的表決機制,設立法人治理結構,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,董事會是職工股東大會的常設機構;三是按勞分配與按股分紅相統(tǒng)一,企業(yè)職工參加勞動獲取工資體現(xiàn)按勞分配,股東以其所擁有的股份參與分紅,體現(xiàn)按股分紅;四是職工入股自愿,但一般不予退股,保持企業(yè)資金的穩(wěn)定性。農村社區(qū)股份合作制的這些特征表明,《公司法》和《農民專業(yè)合作社法》的規(guī)定都無法適用于農村社區(qū)股份合作制,目前暫無專門的農村股份合作法律、法規(guī)作為依據(jù),給農村社區(qū)股份合作社一個合法身份。
2.產權主體虛位。農村社區(qū)股份合作制產權主體虛位,還遠遠沒有達到產權明晰的任務?!稇椃ā芬?guī)定:“城市的土地屬于國家所有;農村和城市郊區(qū)的土地,除由法律規(guī)定屬于國家所有的以外,屬于集體所有?!薄段餀喾ā芬?guī)定行使集體所有土地所有權的主體分別是“村集體經(jīng)濟組織或者村民委員會”、“村內各該集體經(jīng)濟組織或者村民小組”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟組織”。經(jīng)過農村集體經(jīng)濟組織股份合作制改革后,農村社區(qū)股份合作組織實際上代替了原來的集體經(jīng)濟組織職能,應該屬于新的農村集體經(jīng)濟組織。但是,農村土地產權到底由哪個組織來行使?法律規(guī)定不夠明確,農村土地集體產權更多由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村民委員會和村民小組實際行使,他們成為集體經(jīng)濟組織產權的代言人,股份合作組織與村民委員會、村民小組之間的關系難以理順,自治組織與股份合作組織混淆不清。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村民委員會和村民小組的組織性質來看,由其行使農村土地集體所有權并不適合,容易導致政社不分,產生以政代企、產權不明、權責不分、以權謀私等行政權力侵蝕的現(xiàn)象。
3.內部治理機制不健全。調查發(fā)現(xiàn),在農村社區(qū)股份合作組織內部管理體制上,存在組織機構不健全或者有名無實的問題。一是農村社區(qū)股份合作組織內部管理機構運行不規(guī)范,有的以村民代表會議取代股東代表大會。二是農村社區(qū)股份合作章程不健全,對社區(qū)股份合作組織的經(jīng)營者缺乏有效的激勵措施,主要依靠經(jīng)營者的責任心與良心管理,導致董事會、監(jiān)事會難以做到各司其職、各負其責。一些董事會發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性不高、辦法不多,所以一些社區(qū)股份合作組織成立以來,集體經(jīng)濟面貌沒有多大改變;有些監(jiān)事會成員缺乏必要的經(jīng)濟和財會知識,無法發(fā)揮應有作用。三是股東的權利與義務不對稱,股東只關心分配結果,而不大關心農村社區(qū)股份合作組織的運作,更不用承擔相應的義務。四是收益分配行為不甚規(guī)范,分配激勵機制不夠明顯。有些股份合作組織違反章程規(guī)定,超比例分紅或無收益分紅;在分紅中平均主義色彩嚴重,使股東參與股份合作組織經(jīng)營管理的好壞不影響自身紅利,違反了股權的基本屬性,不利于農村社區(qū)股份合作組織股權的資本化、社會化。
三、完善農村社區(qū)股份合作制的法律對策
1.深化對現(xiàn)有法律、法規(guī)的運用。目前的農村社區(qū)股份合作制是在沒有專門的股份合作制法律規(guī)范的情況下進行的,國家法律供給存在不足。農村社區(qū)股份合作制的健康快速發(fā)展,離不開國家法律的引導和保護,因此,在國家層面,加快制定《農村社區(qū)股份合作制企業(yè)法》是當務之急。在正式法律尚未出臺之前,現(xiàn)行的《中華人民共和國村民委員會組織法》、《中華人民共和國農村土地承包法》,以及各地《實施〈中華人民共和國土地管理法〉辦法》和《集體資產管理條例》等法律、法規(guī)中有集體資產的管理、使用、收益、分配等方面的詳細規(guī)定。這些法律、規(guī)定、辦法對當前規(guī)范合作組織的行為,促進農村社區(qū)股份合作制的發(fā)展,無疑起到十分重要的作用。實踐中,應充分運用好現(xiàn)有的法律、政策資源,把它們作為推進股改的重要依據(jù),以不斷完善農村社區(qū)股份合作的法律保障機制。
2.進一步明晰集體資產產權。明晰了集體產權,就穩(wěn)定了農村人心。要進一步清產核資和促進股權合理量化,使農村社區(qū)股份合作組織的集體家底得到核實,明確這些集體資產為全體股東所有,讓全體股東了解自己在集體經(jīng)濟中所占的份額,穩(wěn)定農村人心。通過清產核資和股權量化,無論是企業(yè)產權還是個人產權都比較清楚,企業(yè)產權歸農村社區(qū)股份合作組織所有,個人產權歸股東即村民個人所有,股權量化后還需要經(jīng)過主管部門登記核發(fā)股權證書,作為擁有相應產權的憑證。同時,要改變過去農村集體資產股份量化的股權只作為一種分配依據(jù)的做法,在固化股權的基礎上推行現(xiàn)金擴股,實現(xiàn)由福利型向資本型轉變,充分發(fā)揮農村社區(qū)股份合作組織的融資功能作用。要突破農村社區(qū)股份合作組織的封閉性,積極探索股權向社會流轉的新方式,規(guī)范股權流轉。
3.健全內部治理機構。農村社區(qū)股份合作組織要按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章健全股東大會、董事會、監(jiān)事會等內部治理機構,明確“三會”的職責,使內部治理機構真正做到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,各司其職,相互制衡。農村社區(qū)股份合作組織要以章程的形式明確管理層和股東的權利義務,把集體經(jīng)濟組織的利益和管理層、股東個人的利益緊密地捆在一起,使他們真正成為集體經(jīng)濟的主人,增強其參與集體經(jīng)濟經(jīng)營的積極性。要明確農村社區(qū)股份合作組織收益分配的程序和辦法,解決以往集體資金使用和管理上由少數(shù)人說了算、沒有積累機制、分配不公的弊端,使農村社區(qū)股份合作組織的年終紅利,成為農民增收的一個重要渠道。要增強村民的民主意識,增強村民參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的意識,提高民主管理和科學決策的水平。
4.積極探索農村社區(qū)股份合作組織與村民自治組織的分離。在堅持農村基層黨組織核心地位的前提下,積極探索農村社區(qū)股份合作組織與村民自治組織的分離。村民自治組織作為公共事務管理者,管理農村公共事務和公益事業(yè),不具有營利性,不受市場規(guī)律作用,不承擔市場風險;農村社區(qū)股份合作組織擁有農村集體資產,運用集體資產實現(xiàn)農民福利,具有營利性,受市場規(guī)律作用并承擔市場風險。農村社區(qū)股份合作組織與村民自治組織在農村各有分工、各有職責,農村社區(qū)股份合作組織不應成為村民自治組織的附屬。
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