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      淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控管理

      2013-12-29 00:00:00王冬青
      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2013年3期

      摘要:在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,企業(yè)面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),其中最主要的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)企業(yè)要持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去就必須面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)就得首先認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義及其特征,在熟悉其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義及其特征之后防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)遭受巨大損失,從而使得企業(yè)能夠持續(xù)生存和發(fā)展。因此,本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義及其特征出發(fā),介紹了基本理論知識(shí),然后系統(tǒng)介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的成因,最后根據(jù)上述分析給出筆者自己對(duì)于防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策

      隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,企業(yè)面臨市場(chǎng)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊力越來(lái)越大,企業(yè)不僅需要滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者各種格式的要求,在我國(guó)加入WTO背景下企業(yè)還需要逐步在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張,滿足國(guó)際市場(chǎng)的要求。因此,企業(yè)必不可少的需要籌措資金進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展,合適的財(cái)務(wù)杠桿能夠大幅提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),但是一旦超出企業(yè)自己控制的范圍就可能招致財(cái)務(wù)危機(jī),嚴(yán)重的甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。所以企業(yè)有必要從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,把風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的水平下,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

      一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義及其特征

      財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,由于不能準(zhǔn)確預(yù)計(jì)和控制各種因素的影響程度,使得企業(yè)最后的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與企業(yè)的最初的預(yù)期收益發(fā)生嚴(yán)重偏離,從而使企業(yè)遭受巨大損失的可能性。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的目的,是提升企業(yè)價(jià)值,它又包括了三個(gè)層次的內(nèi)容,首先是降低風(fēng)險(xiǎn)管理的成本,其次是改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效,最后是建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理可以減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)的不穩(wěn)定性,增強(qiáng)投資者和利益相關(guān)者的信息,強(qiáng)化公司治理,能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的國(guó)際環(huán)境,可以說(shuō),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠創(chuàng)造和提升企業(yè)價(jià)值。

      1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,是不以人的意志所轉(zhuǎn)移的,企業(yè)只要存在外源性融資,就會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)面臨資本成本,具體包括籌資費(fèi)用和使用成本兩方面。所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。

      2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在,不易觀察。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在性是指,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗可能發(fā)生也可能不發(fā)生,發(fā)生的概率我們不能夠準(zhǔn)確的計(jì)量,而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)點(diǎn)也是不確定的,表現(xiàn)出一定的潛在性。

      3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的適應(yīng)性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性是指不同的企業(yè)相同的財(cái)務(wù)額度面臨不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是相對(duì)于各自企業(yè)本身的特點(diǎn)來(lái)衡量的,并且是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的數(shù),隨著經(jīng)濟(jì)的宏微觀、政府貨幣資金政策變化的。

      4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性主要是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因,表現(xiàn)方式,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的影響都是非常復(fù)雜的,不能夠依靠數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方式準(zhǔn)確的計(jì)量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。

      二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要成因分析

      企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要成因主要包括兩個(gè)方面。

      1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的主要內(nèi)部原因。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的內(nèi)部原因是指由于企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)所必然產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),也是指企業(yè)通過(guò)向金融機(jī)構(gòu)借入資金、發(fā)行債券等方式籌集資金到期不能歸還本金及其利息的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為利率風(fēng)險(xiǎn),流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),償還風(fēng)險(xiǎn)等。負(fù)債規(guī)模越大就會(huì)增加利息費(fèi)用,到期償還的壓力就較大,就可能是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能控制。但是債務(wù)規(guī)模增加也能夠充分利用財(cái)務(wù)杠桿,但是企業(yè)必須得注意適應(yīng)自身的財(cái)務(wù)杠桿水平,做敏感性分析。負(fù)債的利率也是企業(yè)考慮的重點(diǎn)因素之一,在籌措資金時(shí),如果當(dāng)時(shí)國(guó)家采取寬松的貨幣政策,貸款利率相對(duì)較低,企業(yè)獲取資金的成本也較低,如果采取的是緊縮的貨幣政策,比如正回購(gòu)操作就會(huì)提高企業(yè)的貸款成本,企業(yè)面臨的資金利息就相當(dāng)高,也有可能到期不能償還,同樣也不利于提高企業(yè)的凈利潤(rùn)。負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)是根據(jù)企業(yè)的資金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)安排的長(zhǎng)期和短期借款的比例結(jié)構(gòu),長(zhǎng)期借款主要用于長(zhǎng)期資產(chǎn)和短期借款主要用于流動(dòng)資金使用,匹配的財(cái)務(wù)現(xiàn)金流模型能夠增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性,并且企業(yè)貸款的期限結(jié)構(gòu)與其相應(yīng)的利率也成正比關(guān)系,短期借款利率比長(zhǎng)期的低,企業(yè)存在可能把長(zhǎng)期借款用于短期資金周轉(zhuǎn)這就使得企業(yè)走進(jìn)寅吃卯糧的境地,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。

      2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的主要外部原因。政治風(fēng)險(xiǎn),政治風(fēng)險(xiǎn)主要是由于政府當(dāng)局不穩(wěn)定、戰(zhàn)爭(zhēng)等因素導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得十分惡劣,進(jìn)而引起企業(yè)的資產(chǎn)直接被政府沒(méi)收的風(fēng)險(xiǎn),融資進(jìn)行的投資項(xiàng)目直接被政府沒(méi)收,但是自己還得到期還款,這就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因中的政治風(fēng)險(xiǎn)。

      經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),主要是經(jīng)濟(jì)因素的不利變動(dòng)導(dǎo)致的企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要包括經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)入衰退,而企業(yè)任然進(jìn)行大規(guī)模的投融資,市場(chǎng)上流通貨幣較多情形下的通貨緊縮風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)未來(lái)多還資金,新的貨幣政策出臺(tái)導(dǎo)致企業(yè)的融資成本下降,而之前規(guī)定的利率比現(xiàn)在的高所導(dǎo)致的多付利息成本的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      法律風(fēng)險(xiǎn),是指與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)的變動(dòng)給企業(yè)還款所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),主要有稅收制度的風(fēng)險(xiǎn),比如稅法規(guī)定,債務(wù)融資所產(chǎn)生的利息可以稅前扣除,利息具有抵稅的效應(yīng),而采用權(quán)益融資的話,企業(yè)所發(fā)放的股息是不能夠在所得稅稅前扣除的,只能從稅后利潤(rùn)中支付,稅法的規(guī)定使得上述兩種融資方式所產(chǎn)生的實(shí)際資金使用成本不同,就可能加劇企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)稅收法律法規(guī)的學(xué)習(xí),找到適合于自己的融資方式。

      三、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要政策建議

      1.選擇不同的融資方式。企業(yè)在生命周期的不同階段應(yīng)該采取不同的融資方式,并且應(yīng)該結(jié)合自身的財(cái)務(wù)特點(diǎn)。對(duì)于商業(yè)型的企業(yè)來(lái)說(shuō),他們不存在大量的機(jī)器設(shè)備,主要是一些即將流通的存貨,這種企業(yè)的融資方式就可以采取短期債務(wù)融資,主要是用于短期的資金周轉(zhuǎn)。高科技型和服務(wù)型的企業(yè),他們與制造型企業(yè)不同,是輕資產(chǎn)型企業(yè),面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)該采用權(quán)益融資方式。

      2.找到合適的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)在確定最佳資本結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)該綜合考慮企業(yè)的權(quán)益融資和債務(wù)融資,兩者融資方式的成本有所不同,權(quán)益融資成本較高,股利不能稅前扣除,但是企業(yè)的到期償債壓力較小,債務(wù)融資成本較低,所支付的利息費(fèi)用能夠稅前扣除,具有抵稅效應(yīng)。因此,企業(yè)應(yīng)該權(quán)衡兩種融資方式的融資比例,使得企業(yè)的價(jià)值最大化。在這種條件下企業(yè)的價(jià)值也是最大的,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最小的。

      3.采用適當(dāng)?shù)馁Y金管理模型。資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)之一,我們都知道流動(dòng)性越強(qiáng)的資產(chǎn)盈利性就越差,那么對(duì)于貨幣資金來(lái)說(shuō)盈利性是最差的,但是我們又不得不保留一定的貨幣資金用于企業(yè)的日常需求,那么怎樣的流動(dòng)資金水平是企業(yè)的最佳水平是企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。有以下兩種貨幣資金的管理方式。首先是資金的存貨管理模型,它的思想主要是依據(jù)存貨管理的模型對(duì)資金進(jìn)行管理,是存貨管理模型在資金管理方面的應(yīng)用。但是它面臨的假設(shè)前提較多,模型的可操作性不強(qiáng),企業(yè)如果就按照該模型進(jìn)行資金管理的話可能存在和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況大相徑庭的現(xiàn)象。其次是資金的隨機(jī)模型,該模型對(duì)于企業(yè)的來(lái)說(shuō)就具有可操作性,它可以根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方式計(jì)算出一個(gè)企業(yè)的平均水平,然后企業(yè)再根據(jù)自身的特點(diǎn)確定一個(gè)貨幣資金的最低限,只要企業(yè)的貨幣資金高于平均水平企業(yè)就進(jìn)行證券投資,只要企業(yè)的貨幣資金達(dá)到企業(yè)設(shè)定最低限,就得賣出證券收回資金,其他情形下不用考慮貨幣資金的水平。

      總而言之,當(dāng)今的市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須在保持高速發(fā)展的同時(shí)控制管理好企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是重點(diǎn)之一。資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原動(dòng)力,籌資則是企業(yè)資金的來(lái)源,怎樣做到控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。因此,企業(yè)應(yīng)該在加強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)充分利用籌資所帶來(lái)的好處,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的弊端,這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在自身的市場(chǎng)份額中保持一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、參考文獻(xiàn):

      [1]鄭子云,司徒永富.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].商務(wù)印書(shū)館,2010.

      [2]中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).財(cái)務(wù)成本管理[M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2012.

      [3]劉俊彥.籌資管理學(xué)[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,2009.

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