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      為了老師,才是更好地為了學(xué)生

      2013-12-29 00:00:00柯彤
      中國教師 2013年17期

      曲連坤,教育部中小學(xué)心理健康教育專家指導(dǎo)委員會委員、中國青年政治學(xué)院兼職教授,任中國婦聯(lián)家庭教育專家講師團(tuán)講師,原石家莊教科所所長。

      《中國教師》:近年來,教師對學(xué)生惡語相加、身體懲罰、器官傷害等現(xiàn)象時有發(fā)生。您怎樣看待這些現(xiàn)象?責(zé)任是否全在于教師職業(yè)道德的喪失?

      曲連坤:我認(rèn)為這些現(xiàn)象的背后主要不是教師職業(yè)道德問題,而是教師心理健康問題。其實(shí),這些教師本身是愛學(xué)生的,也是愛這個職業(yè)的,打罵學(xué)生的原因,用他們很簡單的一個回答就是“我也是為了學(xué)生”,這一點(diǎn)是不容置疑的。但他們的方法不得當(dāng),所用的方法是觸及法律的。他們也不知道自己為什么會這樣做,只是因?yàn)橐粫r情緒失控就已經(jīng)做了。過后再問,這些教師往往都會感到后悔、內(nèi)疚。他們的動機(jī)其實(shí)是好的,之所以這樣做,在很大程度上是情緒的失控,是焦慮、急躁達(dá)到一定程度的表現(xiàn)。從本質(zhì)上說,這些教師在職業(yè)道德上很可能是更愛孩子、愛職業(yè),更盡職盡責(zé)的,他們的過激行為是情緒失控造成的,而情緒失控的根源就是焦慮。

      從整體上看,教師是一個弱勢群體,是一個高壓力、高焦慮的群體,教師的心理焦慮一點(diǎn)也不亞于學(xué)生的心理焦慮。他們身上承載著太多的壓力,他們的情緒受到學(xué)生、家長、社會各個方面帶來的期望和壓力的影響。教師在課堂上面對幾十甚至上百個學(xué)生,既要關(guān)注教學(xué)任務(wù),又要關(guān)注全體學(xué)生完成任務(wù)的狀況。在這個過程中,個別學(xué)生的違紀(jì)行為、對課堂進(jìn)度的干擾自然就會引起教師的焦慮。面對一些問題學(xué)生,教師有時候就會控制不住自己的情緒,出現(xiàn)一些偏激的行為,這也是可以理解的。這時候,需要教師的應(yīng)急能力,更需要一種坦然面對、遇事不慌的心理素質(zhì)。但是要做到這一點(diǎn),需要我們的培養(yǎng),更需要教師的自我完善。如果有關(guān)部門多開展心理疏導(dǎo)、心理交流等活動,使教師的心理保持在相對平靜的狀態(tài),這些事件是可以減少或避免的。

      我在出去講學(xué)的時候,面對廣大教師,一般會出這么一個問題——請?jiān)凇皩W(xué)生”前面加三個定語,你認(rèn)為學(xué)生是什么樣的人?絕大多數(shù)教師的答案都是肯定性的:學(xué)生是“發(fā)展中的人”“成長中的人”“活潑可愛的人”“最容易接受新東西的人”“積極向上的人”……從這些定語的選擇上可以看出,教師對學(xué)生整體上是肯定的,他們愛學(xué)生、愛孩子。他們對自己職業(yè)的定位是“幫助學(xué)生成長的人”“引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展的人”等等,這也是正確的。所以,上述這些事件往往是在特定情景下發(fā)生的,它是個別教師的心理健康問題,不能因此就從職業(yè)道德的高度去質(zhì)疑所有教師。

      《中國教師》:此前,成都市一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明,在2 000多名中、小學(xué)校及幼兒園教師中,有63.2%的教師希望自己接受心理健康咨詢,其中10.36%的教師還認(rèn)為自己急需接受咨詢。您怎樣看待這一結(jié)果?

      曲連坤:這個調(diào)查結(jié)果基本符合客觀事實(shí)。教師群體的一大特點(diǎn)就是比較內(nèi)斂,對于自己面臨的問題一般都不愿意說出來,他們更愿意在學(xué)生、家長面前表現(xiàn)出成熟、理性的一面,也便于對學(xué)生、家長進(jìn)行積極的引導(dǎo)。由于教師這一特殊角色,他們很少將自己內(nèi)心的感受外顯出來,也就是常說的“死要面子活受罪”,所以調(diào)查結(jié)果“有63.2%的教師希望自己接受心理健康咨詢”,這是比較客觀的,不會低于這個數(shù)字,“10.36%的教師還認(rèn)為自己急需接受咨詢”也比較客觀。

      在我們搞的一些角色扮演、情景討論等拓展訓(xùn)練中,參加者有教師、醫(yī)生、公務(wù)員、企業(yè)職員等社會各界人士,教師們在其中表現(xiàn)出來的情緒是很激烈的,他們表現(xiàn)出來的壓力一點(diǎn)兒也不亞于其他行業(yè)的人。這說明長期以來,教師是受到壓抑的,而這種壓抑來源于教師的職業(yè)角色,他們必須在學(xué)校中扮演這個角色,在其工作崗位上很難找到宣泄自我情緒的時機(jī)和對象。而一旦脫離原來的工作環(huán)境、進(jìn)入一個新的群體之后,教師就會以一種激烈的方式把內(nèi)心長期壓抑的焦慮、良好愿望被誤解的委屈感等負(fù)面情緒都爆發(fā)出來。

      《中國教師》:在回答“工作中感到最焦慮的問題”時,很多教師給出的第一個答案是“壓力過大”。在中小學(xué)基礎(chǔ)教育中,教師的壓力主要來自于哪些方面?

      曲連坤:(1)職業(yè)成長期望與客觀條件的沖突。特別是中青年教師,他們對自我職業(yè)成長的期望比較高,但是客觀上給他們的條件卻十分有限,這就涉及教師的職稱結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)有的職稱結(jié)構(gòu)下,教師進(jìn)入高職以后,要想再往前走就比較艱難。除此之外的其他出路又比較少,教師的未來發(fā)展受到一定限制。

      (2)付出與收獲的不平衡。我曾經(jīng)問過老師們“你最苦惱的事”,有一半以上的教師會說:“付出了很艱辛的努力,但是總得不到領(lǐng)導(dǎo)、家長的認(rèn)可,怎么辦呢?”“我已經(jīng)把所有的方法用盡,我們班學(xué)生的成績怎么還是沒有變化呢?”這就是他們的苦惱,他們關(guān)注的還是學(xué)生的成長,關(guān)注的是付出是否有收獲。由此可見,教師的自我期望和責(zé)任心都是很高的。對于非重點(diǎn)學(xué)校的教師,這種矛盾尤為明顯。這些學(xué)校的生源往往很差,教師的付出一點(diǎn)也不亞于重點(diǎn)學(xué)校的教師,但他們的付出和得到的認(rèn)可卻很難平衡。包括職業(yè)學(xué)校的教師,他們有很強(qiáng)的委屈感。轉(zhuǎn)化一個差生,讓一個基礎(chǔ)差的孩子達(dá)到同一個起點(diǎn),教師付出的會更多。

      (3)工作與家庭的矛盾。當(dāng)教師全身心投入工作的時候,對家庭投入的精力顯然是有限的。留給家庭的時間少了,他們的夫妻關(guān)系、親子關(guān)系就受到一定影響,這時候他們就會覺得很委屈。我記得有一位男老師在一次演講中說了一句話,令我感動得幾乎掉淚。他說,他的兒子兩歲了,“我見到歡蹦亂跳的兒子的時候一周大概有兩次—— 一次是在星期日,另一次是在夢中”。這是一位來自縣城的男老師,他的工作單位離家有一段距離,騎自行車大約半個小時,每次孩子在夢中他就走了,下班回家,孩子又已在夢中。所以他看到歡蹦亂跳的兒子并進(jìn)行父子交流的時候,只能一次在周末,一次在他自己的夢中??梢韵胍?,這位教師的工作與家庭的矛盾是極大的,他的內(nèi)心很糾結(jié),這就會影響他的情緒。

      對于教師而言,工作和休息幾乎看不到明顯的界線,他們往往把學(xué)校未完成的事帶回家里繼續(xù)做,有些學(xué)校周末甚至也加班,教師們回到家時已是滿身疲憊。疲勞之后就容易焦慮,這時候與家人的溝通就更不講求方式了。如果配偶能理解、寬慰,那是很幸運(yùn)的事;但如果配偶不理解,還抱怨、發(fā)牢騷的話,那就會引起更大的連鎖反應(yīng)。長久下去,有些教師與家庭的距離看似很近,實(shí)際上卻很遙遠(yuǎn)。這對教師的情緒、心理是很不好的,教師承載著來自學(xué)校和家庭雙重的不良情緒,那就更沒有宣泄的機(jī)會了。

      (4)能力需求與學(xué)習(xí)機(jī)會的不平衡。盡管我們國家拿出了一定的財(cái)力、物力來培訓(xùn)教師,但是從整體上說,特別是對于那些在一線頂大梁的老師們,他們學(xué)習(xí)的機(jī)會仍然是有限的。我曾經(jīng)給國培的教師講過課,其中有一位教師三次都在,我就很疑惑為什么三次機(jī)會都給了同一個人。后來一了解才知道,那位老師沒兼任主要學(xué)科,也沒有什么事,所以一有培訓(xùn)機(jī)會就把他打發(fā)過來了。而那些最需要培訓(xùn)的一線教師則埋頭在工作崗位上,學(xué)校反而舍不得讓他們來參加培訓(xùn),因?yàn)榻虒W(xué)崗位需要他們。長此下去,這些一線教師也會感到不平衡。

      《中國教師》:對自己目前的工作狀態(tài)進(jìn)行評價時,51.8%的教師選擇了“疲于奔命”這個答案。在我國社會轉(zhuǎn)型期,中小學(xué)教師面臨著怎樣的生存現(xiàn)狀?

      曲連坤:我認(rèn)為這個“疲于奔命”主要還不是經(jīng)濟(jì)壓力造成的,而更多的是教師的工作壓力,是家長、學(xué)校、社會對教師的評估所造成的,這些無形的壓力使教師真的是在“奔命”。特別是對于初、高中教師,人們對升學(xué)率、中考、高考的關(guān)注,讓每一位教師,尤其是主科教師面臨著巨大壓力。

      “疲于奔命”意味著在教師單調(diào)生活的每一個點(diǎn)都承載著壓力。對于課堂上的一節(jié)課,有壓力;對于作業(yè)、考試和差生輔導(dǎo),也有壓力。教師始終在這幾個點(diǎn)上很疲勞地奔波著。

      除了教師自身,還有來自學(xué)校管理者的壓力。這種壓力到什么程度?它使有的教師甚至對經(jīng)濟(jì)收入都已經(jīng)認(rèn)為不重要了,一心只盯著自己需要完成的工作量,始終處于一種誠惶誠恐的狀態(tài)。

      此外,這種“疲于奔命”的生存狀態(tài)還與我們的班級容量有關(guān),這在重點(diǎn)學(xué)校尤其明顯。班容量一般都在六七十人以上,讓教師處于一個很難應(yīng)付的狀態(tài)。比如,一位數(shù)學(xué)教師要批改60人的作業(yè),就算是只有兩道題,要改完60人的作業(yè)也是一件不容易的事。對60個學(xué)生每人說一句話,就能讓你口干舌燥。

      《中國教師》:隨著德育工作的深入,從各級教育主管部門到廣大學(xué)校,學(xué)生的心理健康受到了前所未有的重視。然而,對廣大教師的心理關(guān)懷卻少有提及。是什么造成了這個長久以來的盲區(qū)?

      曲連坤:(1)文化原因。從文化傳統(tǒng)上來說,我們對兒孫、對孩子發(fā)展的重視根深蒂固。對一個家庭來說,孩子的發(fā)展勝過家長的發(fā)展。寧可家長吃苦,也不讓孩子吃苦;寧可家長犧牲,也不會讓孩子作一點(diǎn)犧牲。在家庭中,無形當(dāng)中的一種共識就是,孩子的事都是大事,大人的事與孩子相比都是小事。教師本人往往也是家長,這種心理和文化傳統(tǒng)影響到教師,他們也會把學(xué)生的事看成比家長的事大,比教師自身的事大。所以,當(dāng)關(guān)注點(diǎn)聚焦于學(xué)生的時候,教師自己也會忽視自己,他們的眼中也只有學(xué)生,沒有自己。這就是中國幾千年傳統(tǒng)文化對孩子望子成龍、光宗耀祖的期盼,文化的原因造成我們關(guān)注的焦點(diǎn)勢必會落在孩子身上。

      (2)考試機(jī)制的原因。在第一線接受考試的是學(xué)生,那里是戰(zhàn)場,所以為了“前線的勝利”,老師和家長都作出了很多犧牲,而且還犧牲得心甘情愿、理所當(dāng)然。比如有些教師在高考之后累病了,學(xué)生組織去看老師,感謝一下老師,教師就覺得即使自己累病了,但是只要學(xué)生在前線考好了,這都是可以接受的。

      因此,文化和機(jī)制的用力點(diǎn)都在孩子身上,在教師與學(xué)生這一對矛盾中,全社會(包括教師本人)都把關(guān)注點(diǎn)放在了學(xué)生身上。“一切為了學(xué)生”這個口號大概遍及全國的學(xué)校,但是,很少有人提到“為了老師”。所以,在心理健康問題上學(xué)生和教師之間忽視教師,這應(yīng)該是情理之中的。

      越是在這種情況下我們更應(yīng)該關(guān)愛這些弱勢群體。其實(shí),教師是為學(xué)生這棵苗澆水、施肥的人,如果他的身體、心理狀況出現(xiàn)了問題,那么他所澆灌的學(xué)生在數(shù)量、質(zhì)量上都會受到影響。在提到“為了學(xué)生”的時候,也一定要顧及“為了老師”,為了老師才是更好地為了學(xué)生。教師的狀態(tài)決定了教育的質(zhì)量和可持續(xù)性,不要以教師的犧牲成全學(xué)生的發(fā)展,而應(yīng)該以教師自身的發(fā)展來成全學(xué)生的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)雙贏的良性局面。

      《中國教師》:職業(yè)倦怠是教師最常見的心理問題之一。面對職業(yè)倦怠和職業(yè)枯竭的潛在威脅,學(xué)校和教師自身可以采取哪些措施來化解?

      曲連坤:這種職業(yè)倦怠和職業(yè)枯竭主要是教師內(nèi)心情緒的倦怠、熱情的枯竭。特別是對于從教多年的中老年教師,這種威脅更為嚴(yán)重。

      (1)學(xué)校要給中老年教師提供“露彩”的機(jī)會。對于中老年成熟型教師,可以制定針對這個群體的特定上課標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該要有引領(lǐng)、示范作用。還要把社會尊師重教的行為具體化,比如給從教幾十年的教師開慶功會、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會,宣傳以教師名字命名的教學(xué)法等等。雖然教師職稱到高級職稱就沒有晉升空間了,但是教師們應(yīng)該發(fā)揮的價值是永無止盡的。這也給中老年教師提供了更高的臺階,讓他們不斷面臨挑戰(zhàn),永不停步,在教師隊(duì)伍中老有所為、老有老為。當(dāng)一位教師在一門學(xué)科教了幾十年,他真的有自己獨(dú)到的東西,學(xué)校甚至可以為這些教師著書立傳,把這個東西變?yōu)閷W(xué)校的財(cái)富流傳下去。這樣做既有利于消除中老年教師的職業(yè)倦怠,又有利于年輕教師的成長。

      (2)對于教師自身而言,一條基本途徑就是搞課題研究,特別是教學(xué)方法的研究。中老年教師要反過來審視自己走過的路,用幾十年的經(jīng)驗(yàn)看現(xiàn)在的問題,一旦進(jìn)入研究狀態(tài),就會不斷地有頓悟,不斷地從“山重水復(fù)”走向“柳暗花明”。職業(yè)倦怠的一個根本原因就是重復(fù),長期的重復(fù)不可能不倦怠。但是一旦進(jìn)入研究,每走一步,都不是在重復(fù)昨天的路,而是在探索新的東西,這樣自然就不會倦怠了。這種研究應(yīng)該從青年教師就開始,即使學(xué)校沒有科研要求,教師也要積極進(jìn)行研究。一方面是為了孩子,另一方面更是為了自己。當(dāng)用這樣的態(tài)度去看工作,采取相應(yīng)行為去研究工作時,你就享受了這個過程。這件事教師自身完全可以做到。我們改變不了這個學(xué)校、生源和領(lǐng)導(dǎo),唯一能改變的是自己的態(tài)度和工作方式。

      與在其他行業(yè)工作的人相比,教師自己能改變的空間更大,能采取的方式更多,能思考和關(guān)注的范圍也更廣。比如,現(xiàn)在的學(xué)生有獨(dú)生子女和非獨(dú)生子女,各自有什么特點(diǎn)?非獨(dú)生子女當(dāng)中,老大是男孩,老二是女孩,家長行為對孩子各自有什么影響?老大是女孩,老二是男孩又會怎么樣?老大、老二年齡間隔超過5歲、10歲又有什么特點(diǎn)?這些問題都是可研究的?;蛟S你看到的是個別學(xué)生的現(xiàn)象,但在社會范圍內(nèi)就會產(chǎn)生很大的影響。作為一個教了幾十年書的教師,應(yīng)該對這些問題有所思考、有所研究、有所建樹,而能夠做到這“三有”,職業(yè)倦怠自然就少了。打一個比方,當(dāng)農(nóng)民看到田里的苗出現(xiàn)枯黃,就去思考枯黃背后的原因、對策和預(yù)防措施,那么這個農(nóng)民就是一名農(nóng)業(yè)專家了。教師也應(yīng)做這樣的智慧園丁,教學(xué)不應(yīng)該是件體力活。

      《中國教師》:作為社會、學(xué)校和教師自身,誰來給教師心理以關(guān)懷?對于加強(qiáng)中小學(xué)教師心理關(guān)懷,提升教師職業(yè)幸福感,請您給一點(diǎn)建議。

      曲連坤:主要應(yīng)該由國家、學(xué)校和全社會來給予教師心理以關(guān)懷。

      (1)在教師關(guān)懷方面,我們國家和教育部在政策上已經(jīng)做了很大的努力,大形勢是比較樂觀的。比如教師培訓(xùn),國培項(xiàng)目的啟動成全了很多教師成長、發(fā)展的愿望,對于教師成長起到了很好的促進(jìn)作用。這項(xiàng)政策任重道遠(yuǎn),國家正在做,這是我們感到欣喜的。此外,很多大學(xué)也制定了一些既體現(xiàn)人文關(guān)懷又不影響工作的政策。比如河北師范大學(xué)的頂崗培訓(xùn)項(xiàng)目,就是讓師大大四的學(xué)生直接到某個學(xué)校當(dāng)老師,而原來那個職位的教師就到師大接受培訓(xùn)。在校師范生與在職教師角色交換,這是一個非常好的方式。有的地方還有教師健康工程,提出每年要給教師體檢,開展豐富多彩的鍛煉活動等等。

      (2)要把國家政策落實(shí)好,關(guān)鍵點(diǎn)是校長。第一,以法治教,認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國教師法》,保障教師的基本權(quán)益。第二,把促進(jìn)教師發(fā)展與促進(jìn)學(xué)生發(fā)展并重。關(guān)注“為了學(xué)生”的培養(yǎng)目標(biāo)的同時,也一定要關(guān)注教師的健康成長,把教師的身體健康、心理發(fā)展、專業(yè)成長當(dāng)成校長的主要工作內(nèi)容之一。

      (3)全社會要進(jìn)一步弘揚(yáng)尊師重教的氛圍。要想讓孩子敬其師,家長首先要敬其師,敬其師才能樂其道,家長要把尊敬老師當(dāng)作愛自己孩子的一部分。家長尊敬老師,認(rèn)可學(xué)校的各項(xiàng)制度和政策,學(xué)校和家長的密切配合能起到四兩撥千斤、事半功倍的效果。校長也要宣揚(yáng)教師的敬業(yè)精神、創(chuàng)造性勞動,引起學(xué)生和家長的尊重,這一點(diǎn)是校長力所能及的事。教育的有效性在于教育者行為的一致性。因此,從家長尊敬老師開始,弘揚(yáng)全社會尊師重教的傳統(tǒng),這是進(jìn)行教師心理關(guān)懷的一個非常有效的切入點(diǎn)。我們甚至不需要投入多少的物力,當(dāng)教師處在一個被家長、被學(xué)生尊重的環(huán)境下,就會得到很大的心理安慰,職業(yè)倦怠就少了許多。很多教師激動地說,當(dāng)看到孩子們的尊重、家長的感激,自己的一切疲勞都值。當(dāng)教師說“值”的時候,心理已經(jīng)平衡了。一個“值”字說出了教師的最高追求是勞動得到認(rèn)可,這是比金錢更高的價值。

      (責(zé)任編輯:林靜)

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