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      科技企業(yè)孵化器的市場化建設(shè)

      2013-12-29 00:00:00趙新欽
      中外企業(yè)家 2013年4期

      摘要:在論述科技企業(yè)孵化器的性質(zhì)和構(gòu)成要素的基礎(chǔ)上,研究分析我國科技企業(yè)孵化器運(yùn)作的現(xiàn)狀及存在的問題,進(jìn)而探討和研究現(xiàn)代科技企業(yè)孵化器的市場化建設(shè)的途徑。科技企業(yè)的孵化器可以有效地培養(yǎng)和保障弱小科技型的企業(yè)的成長,可以加速和催化高新技術(shù)的快速全面的發(fā)展,可以加快各工業(yè)科技園區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:科技企業(yè);孵化器;市場建設(shè)

      中圖分類號:F276 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1000-8772(2013)09-0193-02

      科技企業(yè)的孵化器誕生于美國的1950年后期,之后在各國開始迅速的傳播和應(yīng)用。我國的孵化器起源于1987年的武漢,現(xiàn)實(shí)證明,孵化器是促進(jìn)各個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高新技術(shù)研究的催化劑。當(dāng)今,我國的孵化器發(fā)展正在實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)粗放型的形式向內(nèi)涵型增長方式開始轉(zhuǎn)型。我國基本建成比較全面和大規(guī)模的孵化器隊(duì)伍。

      一、孵化器的孵化內(nèi)涵

      1 孵化器的本質(zhì)分析

      企業(yè)孵化器是為了促進(jìn)科技企業(yè)成長和發(fā)展而提供共享服務(wù)資源的經(jīng)濟(jì)組織。這個具體內(nèi)容包括留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)科技園、專業(yè)型孵化器等各種各樣的類型。孵化器的實(shí)際是中介的服務(wù)群體組織,具有盈利性和公益性是孵化器的屬性,經(jīng)濟(jì)盈利是指維持孵化器繼續(xù)發(fā)展的基本前提條件。社會公益性是它的本質(zhì)的屬性,是孵化器產(chǎn)生和發(fā)展的基本出發(fā)點(diǎn)。這兩個屬性相輔相成,社會公益性是孵化器實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利的基本前提條件,而保持經(jīng)濟(jì)的盈利又能全面充分地開展公益。要加強(qiáng)對孵化器進(jìn)行建設(shè),為科技發(fā)展提供有利條件,為其發(fā)展提供服務(wù)和資源,可以有效的推動科技結(jié)果轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力,最終加快高科技產(chǎn)業(yè)高速全面的發(fā)展。

      2 孵化器構(gòu)成要素分析

      孵化器有對象、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、資源等這幾個要素構(gòu)成。它們相互聯(lián)系和作用。孵化對象是指需要孵化器的企業(yè)或項(xiàng)目,這些企業(yè)都具有自己的產(chǎn)品和一些具有前景的創(chuàng)新的技術(shù)。團(tuán)隊(duì)是孵化器充分發(fā)揮的主要部分,都是由在企業(yè)運(yùn)行中各個領(lǐng)域的專業(yè)人才組成,并依托高效的孵化器讓企業(yè)成長。孵化團(tuán)隊(duì)是在孵化器內(nèi)部必不可少的孵化資源。孵化資源是供新起步的企業(yè)提供全面的咨詢和培訓(xùn),市場推廣、融資、政策、法律等增值服務(wù),為了提高企業(yè)的成活率,降低新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),這些服務(wù)包括很多資源比如土地、資金資源等。

      二、我國科技企業(yè)孵化器運(yùn)作現(xiàn)狀及存在的問題

      1 體制落后

      根據(jù)統(tǒng)計(jì),我國科技企業(yè)屬于事業(yè)體制的有82.2%。這種體制成功孵化出比較多的中小型的科技企業(yè)在初期充分地發(fā)揮了其積極有利的作用。但也由此暴露出其內(nèi)部控制機(jī)制乏力、行政干預(yù)過度、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一,從而沒有發(fā)展成比較好的盈利模式的弊端。

      2 投資主體單一

      根據(jù)統(tǒng)計(jì)76家科技企業(yè)孵化器中,由高新開發(fā)區(qū)主辦有47家;市委主辦的有24家;大學(xué)生主辦的5家;這樣看來都是國家進(jìn)行投入。孵化器要為新創(chuàng)辦的企業(yè)提供硬、軟件環(huán)境基礎(chǔ),由于創(chuàng)建初期這樣的企業(yè)需要大量的啟動資金,但政府相對投入的資源和資金比較有限,孵化器沒有基礎(chǔ)資本,實(shí)業(yè)化體制又不能充分的使用資金,因而資金問題突出。

      3 孵化功能有限

      由于我國孵化器的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,提供的服務(wù)的數(shù)量少、質(zhì)量低,孵化功能和手段匱乏。孵化器的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)基本長期停留在簡單的共享服務(wù)、共享基礎(chǔ)設(shè)施、共享空間等方面,不能夠提供管理培訓(xùn)、咨詢、產(chǎn)品推廣、市場計(jì)劃制訂等高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)。

      4 人才匱乏

      科技企業(yè)孵化器是需要高素質(zhì)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的一種新興的智能性行業(yè)。只有經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的人,才能知道創(chuàng)業(yè)中會遇到的各種困難并有效地予以解決。所以,在進(jìn)行使用孵化器的管理和建設(shè)時,必須要有懂風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作、熟悉新創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營、敢于創(chuàng)新的、懂風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作、善于溝通等一系列素質(zhì)要求的專業(yè)人才。由于事業(yè)單位型孵化器的管理創(chuàng)建人員都由主管的單位進(jìn)行對應(yīng)的委派,這些人往往都缺乏現(xiàn)代最新的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),所以在孵化器的管理方面往往缺乏創(chuàng)新。

      三、現(xiàn)代科技企業(yè)孵化器的市場化建設(shè)途徑

      1 構(gòu)建健全孵化器的企業(yè)化運(yùn)作機(jī)制

      隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和市場經(jīng)濟(jì)的日益完善,我國現(xiàn)代科技孵化器應(yīng)該緊跟時代需求必須探索企業(yè)運(yùn)作的新模式,為了建立健全孵化器企業(yè)化的運(yùn)作機(jī)制適應(yīng)新時代情況。企業(yè)化的運(yùn)作機(jī)制就是把孵化器的資金投入作為企業(yè)經(jīng)營的資本,進(jìn)行自負(fù)盈虧,獨(dú)立經(jīng)營。讓企業(yè)的投資以企業(yè)為主,其他社會團(tuán)體和政府共同參與的多元化投資主體形式,成為股份的投資結(jié)構(gòu)形式。組織模式采取董事會指領(lǐng)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理由董事選舉負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理經(jīng)營的工作。服務(wù)機(jī)制方面要不斷完善服務(wù)體系,提高孵化器的最終服務(wù)質(zhì)量。如開展信息服務(wù),交流服務(wù),文化服務(wù),跟蹤服務(wù)等一系列為了完善孵化器的服務(wù)。

      2 鼓勵發(fā)展多種形式的孵化器

      孵化器是給新創(chuàng)企業(yè)提供必要的資源和管理的模式,為剛起步的企業(yè)提供管理和資源的支持。孵化器是培養(yǎng)新企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)組織,也是各地政府為了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)本地就業(yè)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一種重要手段。高科技企業(yè)只是孵化器的一個重要部分,并不是孵化器功能的全部。所以,要發(fā)揮孵化器對各類新創(chuàng)企業(yè)的孵化功能,就必須鼓勵和支持各類孵化器的發(fā)展。而且要充分發(fā)揮孵化器的公益性目標(biāo)功能,各地的政府和財(cái)政、民政福利部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地實(shí)際情況進(jìn)行扶持輔助和鼓勵社會上弱勢的群體進(jìn)行創(chuàng)業(yè),從而推動各種公益性孵化器的發(fā)展。

      3 加強(qiáng)科技企業(yè)經(jīng)營管理的市場化

      孵化器要遵循現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理制度,努力實(shí)現(xiàn)政企事業(yè)分開、科學(xué)地進(jìn)行管理、產(chǎn)權(quán)清晰使孵化器成為市場的主體。在孵化的對象方面時要堅(jiān)持市場化的基本原則,要技術(shù)與市場都要重視,選擇孵化可市場化的具體的項(xiàng)目。在運(yùn)行方面要集中力量做自己擅長和優(yōu)勢的領(lǐng)域和市場。孵化器服務(wù)內(nèi)容方面,要完善和健全自身的服務(wù),以達(dá)到最大社會效益化。

      4 創(chuàng)新孵化器收費(fèi)的具體方式

      孵化器的收費(fèi)方式主要有漲期權(quán)的收費(fèi)方式,第二種是資源的轉(zhuǎn)股權(quán)變現(xiàn)的收費(fèi)方,第三種就是孵化器自身的增值服務(wù)所帶來的收費(fèi)方式。由于我國孵化器現(xiàn)階段還沒有發(fā)展的非常成熟,所以在現(xiàn)實(shí)中基本沒有盈利。自身也缺乏必要的資金,所以主要靠后兩種服務(wù)進(jìn)行收入。所以需要創(chuàng)新和擴(kuò)寬孵化器的收費(fèi)的具體方式和渠道。

      5 轉(zhuǎn)變孵化器的服務(wù)內(nèi)容

      孵化器為新創(chuàng)起步企業(yè)提供通訊、辦公、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施和經(jīng)營生產(chǎn)的場地,還提供全面的咨詢和培訓(xùn),市場推廣、融資、政策、法律等增值服務(wù),為提高企業(yè)的成活率,降低新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。在新的形式下要適應(yīng)社會發(fā)展的需求,需要轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新科技企業(yè)的孵化器的服務(wù)的內(nèi)容,以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。

      科技企業(yè)孵化器是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和知識創(chuàng)新源頭連接的橋梁,是提高地區(qū)的高新產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的重要手段??萍计髽I(yè)孵化器是產(chǎn)業(yè)革命的誕生品。孵化器可以有效地培養(yǎng)弱小科技型的企業(yè),可以加速和催化高新技術(shù)的快速全面的發(fā)展,可以加快各工業(yè)科技園區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張景安,中國科技企業(yè)孵化器:案例分析與發(fā)展對策[M],北京:科學(xué)技術(shù)出版社,2001

      [2]黃濤,李光,我國科技企業(yè)孵化器研究現(xiàn)狀綜述[J],中國科技論壇,2005,(2):67-71

      [3]唐文偉。我國科技企業(yè)孵化器的發(fā)展現(xiàn)狀與對策[J],理論月刊,2004,(1):147-149

      [4]孫大海,林莉,施立華,等,中國百家孵化器調(diào)查報(bào)告[J],中國科技產(chǎn)業(yè),2005,(4-5)

      (責(zé)任編輯:趙媛)

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